Como seres humanos, tenemos acceso a una de las máquinas más poderosas en el mundo - nuestra mente.

Es súper rápido, digitalización y procesamiento de imágenes complejas en trece milésimas de segundo con un solo parpadeo de tomar unos pocos cientos de milisegundos.

Como El Dr. Joe Dispenza, autor de 'Rompiendo el hábito de ser uno mismo' atestigua: "Cada segundo, procesa miles de millones de bits de datos, sino que analiza, examina, identifica, extrapola, clasifica y archivos de información, que se puede recuperar para nosotros en una según sea necesario '" base. En verdad, el cerebro humano es superordenador final de este planeta ".

Jugar el juego a largo plazo

¿Por qué entonces mucha gente no puede utilizar esta potente máquina para revelar su brillo?

En su lugar, se unen a la montaña rusa de la vida, vivir una vida de mediocridad. Lo comparo con viendo una lavadora dar vueltas en círculos en el mismo ciclo y luego se pregunta por qué no cambia nada.

Como resultado, perdemos de vista nuestra visión, nuestra energía, y motivación para empujar las personas negativas fuera del camino y luchar por lo que queremos, contra todo pronóstico.

Los resultados obtenidos a partir de la paciencia y la persistencia pueden compararse con mirar a las estrellas para ver un meteoro brillante surcando el cielo o un millón de dólares en fuegos artificiales iluminando la oscuridad con una multitud de colores que quitará el aliento.

Definitivamente, usted no tiene que convertirse en un padre para aprender el arte de la paciencia o ser un reparto de decisiones como Donald Trump para aprender persistencia.

1. La persistencia da

La persistencia se refiere a seguir su camino a pesar de los obstáculos y la oposición que experimenta a lo largo del camino.

Seamos realistas, la vida no siempre salen según lo planeado. Independientemente de las circunstancias en que nos encontramos, tenemos el poder de elegir a cambiar.

Se necesitaron tres años bajo el nombre de 'Love & Honor' antes de que la compañía de Jessica Alba se ha realizado correctamente. Después de refinar el concepto y cambiando el nombre a ' El Honest Company ', Las ventas alcanzaron los diez millones de dólares en 2012. La persistencia sin duda valió la pena para Alba con The Wall Street Journal informa que la compañía está valorada en $ 1.7 billón .

Muchos otros empresarios famosos eligieron a persistir a pesar de todo:

• Y si Richard Branson renunció después de una reportado catorce faltas de negocio.
• Y si Martha Stewart renunció después de ir a la cárcel en 2004.
• Y si Sam Smith abandonó cuando estaba trabajando en un pub de Londres antes de su gran avance de convertirse en un cantante premiada.
• Y si Eric Thomas también conocido como el Hip-Hop Predicador se rindió cuando anunció por primera vez su sueño todavía no recibió el apoyo de su familia y amigos.

2. El Arte de Ser paciente

Cuando tomamos las medidas necesarias para generar un resultado, creemos que todo se supone que sucede allí mismo.

Como todo en la vida está en constante cambio, nuestra impaciencia y el deseo de inmediatez es impulsado por el miedo y va en contra del flujo de la vida. Cuando forzar las cosas, las oportunidades desaparecen tan rápido como llegaron.

Se dan cuenta de que hay algo que se llama 'Sincronización divina' .

tiempo divino es sobre todo lo que ocurre en el 'momento adecuado'.

Camino hacia el éxito

Un socio comercial sabiamente explicó que en los negocios se debe sobrestimar el tiempo necesario para llevar los proyectos a buen término. Si usted se da un año para un proyecto, es más que probable que tomar dos años.

Esto es lo que he encontrado para ser verdad.

Uno de mis proyectos fue la creación de una película corta que es una herramienta educativa que era dos años en la fabricación. Mi visión de gran alcance para mi película dio lugar a muchas reuniones con empresarios creativos. Les encantó la idea y podría relacionarse con mi visión, sin embargo yo sabía que no eran la forma "correcta" para el proyecto.

Mi paciencia y persistencia me ayudaron a construir el equipo derecho, busque recursos y permanecer enfocado y láser inspiró para crear un resultado de alta calidad. Hemos sido capaces de producir la película en un solo día, a mediados de 2015. A principios de este año, que disparó metraje adicional antes de añadir los toques finales a la película hace unas semanas.

Inevitablemente, bloqueamos el camino al éxito cuando estamos impacientes o elegimos a renunciar.

Al aprender el arte de desarrollar persistencia y paciencia, se crea inevitablemente resultados más exitosos y mayores niveles de satisfacción. Alba es ciertamente una prueba de ello.

Conseguir adquirido es el sueño de cualquier empresa de tecnología. El director general de ninguna empresa le encantaría llevar a casa algunos miles de millones de dólares con ellos. En el caso de una compañía unicornio , Pueden incluso convertirse en un multimillonario sin generar una sola venta. Puede parecer que el final perfecto para un negocio, pero las cosas no siempre funcionan de esta manera.

Pero porque son compradas No es todos los abrazos y besos, y este artículo va a mostrar por qué.

Lo que realmente sucede?

Así que lo que realmente sucede con fusiones y adquisiciones ?

Si ha aceptado una oferta para su empresa a ser adquirida, puede ir de dos maneras. Usted puede simplemente alejarse de la empresa, tomar su dinero, y cabalgar hacia el atardecer. En muchos casos, parte del acuerdo es que el fundador sigue administrando un departamento o mantenga una posición en el tablero.

Estos arreglos pueden ser muy complicado, por lo que antes de aceptar una oferta de adquisición hay que leer cuidadosamente los términos y condiciones del contrato presentado.

Cuando usted tiene que trabajar para la Compañía

No es infrecuente que el fundador de la compañía de seguir trabajando para dicha empresa. Esta vez puede estar en la posición de un empleado o que simplemente se puede operar con una participación minoritaria reducida. Es en este punto donde el escenario sueño tan a menudo se convierte en una pesadilla.

Por desgracia, la gente en esta situación tienden a ser menos apasionado de lo que están haciendo porque ya no lo están haciendo a sí mismos. Lo están haciendo para otra persona, y esto puede ser parte de la razón por la que dejaron el empleo tradicional en el primer lugar.

No tanto como usted piensa

Un error común es que cuando alguien vende una empresa a otra persona del fundador de esa compañía a obtener todo el dinero. Este no es el caso, ya que tiene que ser dividido entre los diferentes accionistas. Dado que una gran cantidad de nuevas empresas que se compran conseguir de la tierra a través de fondos de capital de riesgo, esto significa que su participación ya se ha diluido. La cantidad de dinero que reciben puede ser la mitad de lo que hay en la mesa, o, a veces menos.

Y durante la adquisición si el fundador mantiene una participación en la empresa para la que sólo van a conseguir lo que pueden vender sus acciones para. El dinero que está sobre la mesa no es realmente tan grande como los titulares tienden a hacer a cabo. Usted está vendiendo la compañía no el individuo.

Por ejemplo, recientemente Blackberry Bueno adquirida Tecnología por $ 425 millones de . Pero gran parte de este dinero se ha ido a los accionistas no los fundadores, que son dueños de una pequeña porción de la sociedad en conjunto.

Sin control

Como parte de una adquisición, que está perdiendo a cabo en el control del producto que ha creado. Ya no es el suyo para hacer lo que quiera con. Para la mayoría de los empresarios, es increíblemente difícil de ver que esto suceda a un producto que una vez deseado. Es un escenario triste que muchos empresarios no pueden hacer frente.

En el mejor de los casos, el producto pasa a convertirse en un caso de éxito importante. Pero en muchos casos, el producto va hacia el sur y se convierte en otra cosa o que está simplemente se deja a un lado de la carretera.

Piense acerca de cómo el co-fundador de Facebook Eduardo Saverin debe sentirse ahora. Él fue forzado a salir de Facebook por Mark Zuckerberg, y aunque este asunto se colocó más adelante por una suma no fuera de la corte, su creación única en-la-vida ya no está bajo su control y que no tiene voz en el mismo.

¿Tiene la compañía tratará bien?

Simplemente porque alguien con una gran cantidad de dinero ha puesto dinero sobre la mesa, no significa que ellos van a tratar bien debe aceptar. Ha habido innumerables situaciones en las que el fundador, que ahora posee una participación reducida, se ha quedado fuera de las conversaciones clave y marginados por la empresa compradora ellos.

Y no pueden hacer nada al respecto porque carecen del poder de voto a fin de que sus opiniones sean escuchadas. Esto puede ser muy frustrante y puede causar una gran cantidad de conflictos con la empresa en el futuro.

Conclusión - piense en él

Siempre piensa acerca de si desea conseguir que su empresa adquirió cuidadosamente. No importa cuánto dinero está involucrado porque si las cosas van mal cuando sucede no hay vuelta atrás. Esta es una oportunidad es probable que sólo reciben una vez en su vida, por lo que hay que saber cuándo vender su negocio .

¿Cuáles son sus puntos de vista sobre las adquisiciones y fusiones?

Cualquiera que haya leído mis libros o me escuchó hablar de libertad financiera ha escuchado decir que odio la deuda. personal de la deuda , es decir.

Cuando se trata de tarjetas de crédito, adelantos en efectivo, y los retiros de sobregiro, mi política es inquebrantable. Evitar, evitar, evitar. la deuda de la pequeña empresa por el contrario, es un conjunto diferente juego de pelota - y que puede tener una rentabilidad enorme para las empresas que saben cómo usarlo para su beneficio.

En casi todos los episodios de Shark Tank, que ofrecen al menos un empresario de un préstamo de negocios o línea de crédito en lugar de un acuerdo de capital tradicional. Una gran cantidad de empresarios se resisten cuando reciben una oferta como esta, pero eso es porque no entienden la deuda.

Son demasiados los dueños de negocios temen la deuda y piensan que al asumir la deuda que están admitiendo que su negocio tiene problemas. Lo que no entienden es que el valor de la deuda está determinada por la forma en que lo utilice.

De hecho, si usted ha leído alguno de mis libros, usted sabe que le debo la mayor parte de mi éxito a un préstamo de $ 10,000 mi madre Georgette me ofreció la espalda cuando estaba corriendo mi primer negocio fuera de su sótano. más tarde vendí el mismo negocio de $ 4 mil millones.

Por suerte para ti, he juntado esta lista de tres formas que puede utilizar la deuda para su pequeña empresa 'ventaja:

1. Mantener lo que es suyo, el suyo

No importa lo bueno que su idea de negocio es, hay una posibilidad muy alta de que en algún momento vas a necesitar más dinero del que tiene, ya sea por expansiones de la empresa o para comprar inventario.

Cuando la cuenta bancaria se pone en marcha en seco, una gran cantidad de empresarios y nuevas empresas tienen la misma reacción instintiva a vender parte del negocio (también conocida como éstas) a un nuevo socio. Mis compañeros de tiburones en el tanque de amor para hacer ofertas como esta, pero eso es sólo porque carecen de mi creatividad (y la integridad!). Si está considerando la venta de parte de su empresa para el dinero rápido, le insto a pensar dos veces.

La venta de la equidad significa que alguien más puede beneficiarse de todo el trabajo que ya se ha hecho. Puede que no tenga la deuda en el papel, pero vas a tener una pareja estable que le moleste durante el resto de su vida empresarial '.

Contrasta esto con un préstamo. Usted pide prestado la cantidad que necesita y pagar capital e intereses con el tiempo. Usted no renuncia a ningún control de su empresa a no ser que usted no paga el préstamo (y si hay la más mínima posibilidad de que esto podría suceder, NO asumir la deuda.)

Ahora aquí está la parte buena, y la razón # 1 Yo prefiero préstamos a negocios de capital. Una vez que paga su deuda fuera, el préstamo desaparece al igual que un hada madrina y le deja libre para ejecutar su empresa como mejor le parezca.

2. El apalancamiento sus beneficios

La forma más fácil de averiguar si una idea de negocio será rentable es para medir su retorno de la inversión (ROI). Cuando se trata de la deuda, usted necesita estar absolutamente seguro de que el ROI de una inversión superior a su coste de interés después de impuestos.

Por ejemplo, supongamos que su empresa de impresión tiene la oportunidad de firmar un contrato por valor de $ 20.000. El problema es que con el fin de satisfacer las exigencias del contrato, tendrá que instalar una nueva máquina que cuesta $ 8.000 a comprar ... y usted adivinado, usted no tiene $ 8,000.

La deuda es su mejor amigo en situaciones como esta! Usted toma un préstamo y pagar, por ejemplo, $ 2,000 en intereses, que todavía se suma a una ganancia de $ 10.000 ($ 20.000 - $ 8000 - $ 2,000). En este escenario, el flujo de caja al final de la ecuación es muy superior a sus costos, así que tiene sentido que pedir prestado el dinero y comprar la máquina.

Es su trabajo para hacer los cálculos y asegúrese de que el beneficio está en juego es mayor que la deuda y los intereses. Si no es así, NO asumir la deuda.

3. Prepárese para futuras ventas

Una gran cantidad de empresas de éxito son estacionales. Tomar Friki Mi árbol por ejemplo, una compañía de la luz del árbol de Navidad que recientemente he invertido en el tanque de tiburones.

Las empresas de este tipo son a menudo extremadamente rentable, pero tienen dificultades con el equilibrio de los flujos de fondos irregulares durante todo el año en estaciones lentas. Un préstamo ofrece a las empresas estacionales del flujo de caja para comprar inventario durante sus períodos de silencio.

Por ejemplo, digamos que usted es dueño de una tienda de skate de gran éxito en el estado de Nueva York. El negocio es muy lento durante el verano, pero hay que ordenar el inventario cuatro meses de antelación para asegurarse de que tiene suficiente producto para la fiebre del invierno. Tiene sentido que pedir dinero prestado en junio y recibir su inventario en septiembre, justo a tiempo para el inicio de la temporada de invierno.

Ahora ya está en condiciones de disfrutar de un gran impulso en las ventas, pagar el préstamo rápidamente con muy poco interés acumulado, y disfrutar de los beneficios! ... Y estoy seguro de que no necesito decirle, si no está seguro de que la demanda estacional será suficiente para pagar el préstamo, sus intereses, y algo más, NO asumir la deuda.

No sólo por qué, pero donde

Ahora que te he convencido por qué tiene sentido para su negocio a pedir prestado, vamos a hablar acerca de dónde obtener su préstamo.

Cuando se trata de asumir una deuda, todos los préstamos no son iguales. Es absolutamente crucial encontrar un prestamista que:

1. Entiende su negocio.
2. Entiende la lógica del préstamo.
3. Está dispuesto a prestarle dinero a una tasa razonable.
4. Es conveniente. (Esto significa que los acuerdos de servicios de pago y rápidas que trabajan para tú .)

Dependiendo de su negocio y el tipo de préstamo que usted está buscando, usted tiene algunas opciones. Si está bien establecido su negocio, usted tiene una cuenta de crédito sólido, y que está en condiciones de ofrecer una gran cantidad de garantías (activos duros para respaldar su deuda), que no debería tener problemas para conseguir un préstamo comercial de la mayoría los principales bancos.

No se puede comprobar todas esas cajas? Es posible que tenga más suerte con un prestamista en línea.

Estas compañías de préstamos alternativos importa menos crédito y más sobre los factores como los ingresos anuales, la frecuencia de los depósitos bancarios, y qué porcentaje de su negocio es el propietario. Hay un montón de este tipo de empresas pequeñas de préstamo de negocios por ahí, incluyendo algunos que usted probablemente ya ha oído hablar de como OnDeck y mi pareja, IOU Financiera .

En cualquier caso, e independientemente de dónde usted decide obtener su préstamo de, hacer su tarea y siempre se centran en la línea de fondo ... el flujo de caja!

Si desea obtener más información sobre lo bien que la deuda puede ayudarle a hacer crecer los negocios, mis amigos en IOU financiera tienen un montón de recursos en su Blog .

¿Qué podría ser mejor que tener su propia oficina?

A los ojos de algunos negocios, absolutamente nada. Muchas nuevas empresas han pasado una cantidad considerable de tiempo y esfuerzo de planificar sus actividades y la elaboración de lo que van a gastar su presupuesto en. Sin embargo, un área en la que su presupuesto no debe ser gastado en está en una oficina. Es uno de los gastos más frívolas disponibles.

Pero ¿por qué debería evitar la inmovilización de ti mismo en un contrato de oficina?

Es caro

Si usted decide alquilar una oficina para usted mismo, usted encontrará que rápidamente se convierte en su mayor gasto. Este es dinero que podría ser mejor gastado en otros lugares, como en la comercialización y desarrollo de productos. Considere el hecho de que nuevas empresas ya tienen enormes problemas elevar el capital necesario para funcionar y no debe tomar mucho tiempo para descubrir que un par de dólares al mes en los gastos es una mala idea.

El contrato a largo

Puede que no quiera pensar en ello, pero su negocio puede durar sólo unos pocos meses. Es más común de lo que pensar en el mundo puesta en marcha y hay que darle una verdadera consideración de si esto puede suceder. Una gran cantidad de espacios de oficinas exigir que se suscribe a un contrato por un cierto periodo de tiempo.

Incluso si su negocio va hacia el sur durante este tiempo, usted todavía tendrá que cumplir con el contrato. Esto podría dejar miles de dólares en el agujero, especialmente si le sucede a veces durante las primeras semanas de un nuevo contrato. Hay oficinas con contratos flexibles, pero son una sombra innecesaria sobre su negocio.

En realidad no hace falta una oficina

Una gran cantidad de nuevas empresas en cuenta los costos de una oficina y decide alquilarlo a cabo de todos modos, ya que creen que necesitan una oficina. Muchas de estas razones ya no son aplicables al mundo moderno de los negocios, sin embargo. Estas son algunas de las razones principales por las que no necesita una oficina:

• Ya no es necesario que dar la bienvenida a los clientes en la mayoría de las industrias. La mayoría de los negocios se hacen en calidad de línea.
• Muchos empleados prefieren trabajar de forma remota desde su casa .
• Prácticamente todas las tareas de negocio pueden ser subcontratados a un ritmo más barato que hacerlo en el local.

Volver veinte o treinta años y cada empresa tenía que tener una oficina. Hoy en día, esta necesidad se ha evaporado. A menos que usted es un negocio más grande o está ejecutando una tienda que se basa en la reunión cara a cara a los clientes que en realidad no tiene ninguna necesidad de una oficina.

Se dispone de alternativas

Es comprensible que muchos empresarios tienen pocas ganas de trabajar desde casa. Hay alternativas a no tener una conexión estable Wi-Fi y su propio espacio.

Un ejemplo son las iniciativas locales para proporcionar conexión Wi-Fi en los negocios locales para las personas que vienen de la zona. Por una pequeña cuota, o incluso sólo el precio de una copa en el caso de un café, puede utilizar sus instalaciones Wi-Fi. Cada vez son más las redes públicas están siendo protegidos contra las amenazas más recientes, por lo que ya no tiene que preocuparse por su privacidad como mucho.

También hay espacios públicos que se pueden utilizar de forma gratuita, o por sólo una pequeña cuota. Las bibliotecas públicas, cafés, restaurantes de comida rápida, e incluso compartir con otra empresa son todas las opciones abiertas para usted.

¿Qué hay de Coworking?

Si todavía se fijan en una oficina, usted tiene una opción abierta a usted. coworking espacios están creciendo en importancia en los EE.UU.. Una masiva 70% de las personas utilizando estos espacios dijeron que se sentían más saludable. Estos espacios permiten a las personas a compartir una oficina con otros empresarios en sus nichos. Estos son diferentes de oficinas compartidas debido a que la atención se centra en la tutoría y la educación.

Una gran cantidad de estos espacios son responsables de levantar nuevas empresas fuera de la tierra y darles un futuro brillante, con medio millón de trabajadores que ahora operan en ellos. Usted todavía tiene que pagar el alquiler, pero el costo puede ser menos de $ 100 al mes, en algunos casos, por lo que los costos reales para su negocio casi sin importancia.

Conclusión - ¿a dónde irá?

El hecho de que usted decide contra el alquiler de una oficina entera a sí mismo no significa que la única alternativa es quedarse en casa. Hay un montón de otras opciones abiertas para usted, incluyendo co-working o simplemente pasar un rato en el centro comercial. Todo depende del tipo de empresa que está ejecutando y las necesidades de ese negocio.

¿Qué va a decidir que hacer hoy?

Bueno, hay alquiler de grandes personas y también fuego rápido. No conocen tu cliente, sino a construir gran producto, también. Crear un gran plan de negocio, sino también experimentar y probar todo. No está dirigido por ejemplo, con la apertura y la transparencia, pero sabemos que no se puede compartir todo. . . Supongo.

Hay tanto consejos por ahí para consumir pero se cree que hay un solo y me refiero sólo una habilidad común que cada exitosas acciones multimillonario hecho a sí mismo.

Mi mejor maestro enseñó esto a mí en 1995, cuando me había pedido para dirigir un brazo de riesgo corporativo de nuestra empresa $ 6 mil millones. El Internet estaba empezando a surgir; Acababa ayudado a lanzar MapQuest y ahora la empresa me quería aprovechar sus relaciones con todos los editores de impresión soñando con esta nueva plataforma de distribución de contenidos. "El contenido es el rey" era el mantra. Pero el contenido fue encerrado en sistemas propietarios, por lo que sería invertir en empresas que ayuden a desbloquear y distribuir el contenido de oro.

¿Cuántas empresas ¿visitó ni hablar de esta semana?

¿Cuáles son las valoraciones medias de la Serie A que está viendo?

¿Dónde están sus mejores oportunidades de inversión procedentes de?

¿Cuánto nos cuesta mantener estas relaciones de pareja en Boston y en Sand Hill Road?

Mi mentor compartió un consejo que su padre había compartido con él y, en forma de pregunta, que era la siguiente: "¿conoces sus números" No se puede tomar grandes decisiones sin conocer sus números críticos como usted sabe que sus hijos cumpleaños. Para un gerente general de una unidad de negocio típico, es su P & L de la línea básica comunicado por línea. Para mí, como presidente del 77 de Capital, fue el embudo de inversión, así como el alto nivel de pérdidas y ganancias para cada una de nuestras compañías de cartera.

Warren Buffett dijo una vez: "La contabilidad es el lenguaje de los negocios." Yo añadiría que la contabilidad es la forma en que medimos el éxito del negocio. Conocer sus números y ser capaz de hablar de ellos en el aviso de un momento sin tarjetas de señal o una mirada a su teléfono o tableta es una habilidad cada multimillonarios acciones.

Piense Mark Cuban no conoce a sus ventas promedio de asistencia o mercancías para los Mavericks de Dallas? Preguntarse si Larry Ellison tiene sus tendencias de ventas para cada unidad de negocio en la lista? Yo apostaría que Bill Gates podría recitar sus números con respecto a sus esfuerzos filantrópicos a un nivel de detalle que se sorprendería.

Conocer sus números es una habilidad fundamental que las señales de sus empleados, socios, proveedores, inversores y que son en su juego.

Flojo se llevó a casa dos de los cuatro premios a los que estaba nominada en la 2016 Crunchies premios Lunes, una sorpresa para nadie que haya seguido la empresa, ya que ha crecido hasta cerca de 2 millones de usuarios desde su lanzamiento hace dos años.

Pero gala anual de los asistentes de TechCrunch para los mejores compañías de tecnología de Silicon Valley se dio cuenta de cómo la puesta en marcha de mensajería lugar de trabajo aceptó su premio más rápido inicio de levantamiento. En lugar de enviar CEO Stewart Butterfield o un representante individual, Slack envió a cuatro ingenieros de software femeninos, todos ellos negro, para recoger el premio.

En el contexto de una industria que se esfuerza por diversificar el género y la composición étnica del personal, la imagen de los empleados de tensión Megan Anctil, Erica Baker, Kiné Camara, Duretti Hirpa en el escenario en lugar de Butterfield hizo una declaración.

Camara dio un discurso conciso sobre la importancia de la diversidad en parafina y al aceptar el premio. "Hay muchas cosas que son importantes claves para el éxito de parafina y, no menos importante de los cuales están Diversidad e inclusión , "Dijo mientras las cámaras de teléfonos subieron en la sección de prensa. Ella continuó diciendo que el nueve por ciento de los ingenieros de holgura son mujeres de color y la empresa es" el software de la empresa de más rápido crecimiento puesta en marcha de todos los tiempos ".

Sobre lo de anoche... pic.twitter.com/LvAyIyqIaR

EricaJoy (EricaJoy) 9 de febrero de, el año 2016

El plan para la aceptación del premio fue visto como una idea ", tanto fresco y divertido" para saber cómo hacer frente a la ausencia de Butterfield del evento, según la portavoz de parafina y Julia Blystone. El CEO estaba en Vancouver.

Por delante de los Crunchies, Butterfield y Baker discutieron cómo manejar la aceptación del premio. Panadero tenía planes de asistir debido a que fue nominada para el primer premio anual Incluir la diversidad de TechCrunch por su defensa de la diversidad en la tecnología, y ella estaba trayendo sus tres colegas como invitados. Baker, es conocido en particular para exponiendo las prácticas de pago desiguales a su antiguo empleador Google con su liberación de información de sueldos del personal.

Negro fundador Girl Code Kimberly Bryant ganó el premio. Además de las nominaciones para incluir la diversidad y el mayor crecimiento de inicio, Butterfield fue nominado y ganó Fundador del año y la compañía fue nombrada finalista a la Mejor general de inicio.

la aceptación de la holgura de la concesión de inicio Con mayor crecimiento compone una de las muchas referencias a la esperanza de aumentar la diversidad en la tecnología, en una entrega de premios que en 2015 fue recordado por los comentarios racistas y sexistas de acogida T. J. Miller, de la comedia de situación de Silicon Valley. La blancura y la virilidad de tecnología fue satirizado en toda serie de comedia de Brooklyn 99 actriz Chelsea Peretti como anfitrión, y TechCrunch escritor mayor Jordan Crook dijeron Inc. antes del evento que la diversidad y la inclusión serían los temas que se ejecutan.

La jugada de Slack seguido de la compañía segunda versión de la diversidad de datos la semana pasada. La liberación muestra una disminución en la proporción de empleados negros en el personal de parafina y globalmente desde 4 3,4 por ciento, y un aumento en la proporción de desarrolladores de color negro de las 7 a la del 7,8 por ciento. Holgura es del 67 por ciento de blancos y un 57 por ciento hombres.

Dados los datos, las cuatro mujeres en el escenario parecían presentar una imagen aspiracional para una empresa cuyo personal se ve más o menos como el blanco y el varón como la mayoría de las otras compañías de tecnología en Silicon Valley.

Blystone hizo dos puntos sobre los datos. En primer lugar, la empresa tiene una mayor proporción de ingenieros negros de las grandes empresas tecnológicas como Google, Facebook y Twitter , Tanto globalmente como en los EE.UU.

En segundo lugar, con holgura siendo una empresa relativamente pequeña alrededor de 370 empleados, los datos sobre la diversidad en la empresa se ve obligada a ser volátiles ya que la empresa crece. La adición de algunos empleados puede mover el disco de forma significativa en una u otra dirección. Ella dijo que la apertura de una oficina en Melbourne y se aceleró la contratación en Dublín y Vancouver han impactado las estadísticas globales del personal.

En última instancia, sin embargo, que sólo parecía apropiado que los empleados que contribuyeron al crecimiento de parafina y aceptar el premio por los frutos de su trabajo, dijo.

"Con respecto a la diversidad, podemos centrarnos en los números, que son importantes, pero igualmente importante es cambiar el arquetipo de lo que las personas creen que un ingeniero se parece," dijo. "Las mujeres en esta etapa son lo que los ingenieros en parafina y se parecen. Asuntos de representación."

Una cosa que he aprendido sobre el éxito en los negocios es que no hay un único camino a la cima. Hoy en día más exitosos creadores de empresas, empresarios y hombres de negocios llegaron allí en una variedad casi infinita de maneras diferentes.

Marcos McDonald salió de la universidad a los 19 años, y Josiah Humphrey dejó la escuela secundaria a los 17 años, a perseguir su sueño de iniciar un negocio juntos. Dice Josías, "La razón por la que hicimos esto fue debido a que ambos tenían la creencia y el compromiso de que el tiempo de trabajo directamente hacia nuestro sueño, en lugar de pasar los próximos cuatro a cinco años en la universidad de pasar, nos establecería para el éxito en el largo plazo ".

Y tenían razón.

En agosto de 2011, cuando los dos amigos eran sólo 18 y 19 años de edad, que comenzaron su participación con un nido de huevos de menos de $ 3.000. Alquilaron una oficina caro en el edificio más alto en el hemisferio sur, y es ahí donde su nueva compañía de desarrollo de aplicaciones - Appster - nació.

Cuatro años más tarde, la compañía emplea a más de 300 personas, repartidas en tres continentes, con un ingreso de 8 cifras. Appster probablemente se duplicará en tamaño durante el transcurso de 2016, y la compañía está en camino de hacer $ 100 millones en ingresos en 2018. Los fundadores son particularmente orgullosos que nunca ha tomado ninguna financiación exterior - para el día de hoy están completamente bootstrap.

Si bien no recomiendan que todos abandonan la escuela para perseguir sus sueños de éxito, Mark y Josías aprendidas 5 lecciones invaluables en el camino.

1. Siga su sueño

Nunca tener miedo de seguir su sueño. Entender que la ruta que toma para llegar a su sueño puede no implica asistir a un colegio o universidad. La gente, los maestros, los padres y otras personas le dirán que usted está loco y que deben seguir el camino habitual por la vida. Sin embargo, usted no necesita un MBA para la puesta en marcha y dirigir una empresa exitosa - mucho se puede aprender de obra -- y no se puede aprender todo lo que hay que saber acerca de la ejecución de una empresa de éxito con sólo leer un libro de texto.

2. estar bien con ser incómodo

Salir de la escuela a una edad temprana para seguir su sueño es, por definición, va camino fuera de la zona de confort de la mayoría. Entiende que no va a llegar a ninguna parte en la vida yendo a lo seguro. A veces vas a ser tan muerto de miedo. Esta es una buena cosa, porque significa que estás creciendo. Siempre se debe comprobar para ver si se siente cómodo porque la mayoría de las veces no se dará cuenta. Si usted encuentra que usted ha establecido una rutina cómoda, averiguar cuál es el objetivo / acciones le hará incómodo de nuevo - y luego llevarlas a cabo.

3. El trabajo de su culo fuera

El trabajo duro bate talento todos los días de la semana, y si se pueden combinar los dos que es incluso mejor. Dice Josías, "Me gusta pensar que de esta manera;. Si alguien trabaja a 40 horas a la semana, y trabajo de 100 horas a la semana, lo que puedo hacer teóricamente 2,5 años de trabajo en comparación con el de 1 año de trabajo Lo que podría llevar a alguien 10 años para hacerlo, se podría hacer por mí en 4 años o menos con el enfoque correcto ".

4. Cree su propio plan de estudios

Aunque Mark y Josías abandonaron la escuela, nunca dejaron de aprendizaje. De hecho, ellos dirán que pasan más tiempo en aprender que la mayoría de los estudiantes universitarios. La diferencia es que, como empresarios, Mark y Josías fueron capaces de crear su propio, plan de estudios adaptado sobre las cosas que interesan y podrían aplicar de forma práctica a su negocio. Ambos hacen un punto de la lectura de libros y mantener al día con lo que está sucediendo en la industria de la tecnología de las muchas publicaciones que siguen.

5. Visión

La visión de Appster es "Construir un Centro de desarrollo de las ideas más grandes e innovaciones en el mundo." Mark y Josías tenían esta visión y estaban diciendo al mundo en los primeros días de la compañía. Cuatro años después, esta visión impulsa cada decisión de los fundadores de la compañía hacen, y es fundamental en la atracción de grandes personas a trabajar para el negocio - y ganar su lealtad y el compromiso en curso.

Así que quieres ser el CEO de una empresa que comienza.

En primer lugar, vamos a definir lo que es una puesta en marcha es. Eric Ries, autor de El Lean Startup ofrece la siguiente definición: "Una startup es una institución humana diseñado para ofrecer un nuevo producto o servicio en condiciones de extrema incertidumbre." Una empresa que comienza, no es más que eso, pero más específicamente, una organización centrada en la entrega de valor que se habilita a través de la tecnología. Ya se trate de una web o aplicación móvil, el software es esencial para la entrega de valor de la compañía. En el caso de plataformas como Uber, Airbnb, Club de préstamos, Snapchat, y muchos otros unicornios, que dependen de software para fomentar las conexiones entre productores y consumidores de valor de valor. Sin software, sin compañía.

Aquí hay cinco lugares para comenzar su búsqueda de empleo CEO:

1. Executive firmas de búsqueda

firmas de búsqueda de ejecutivos suelen colocar a los candidatos en las empresas establecidas, pero también hay startup-específica ejecutivos firmas de búsqueda. Es fácil imaginar que el liderazgo existente de la puesta en marcha es la cabeza hacia abajo y se centró en crecimiento que no puede existir el tiempo para asegurar y entrevista suficientes candidatos para una función ejecutiva. Como ejemplo, Daversa Partners tiene una amplia cartera de clientes de empresa que comienza, para los que hemos colocado líderes en cargos ejecutivos. Recibir una introducción de tibia a un individuo en una firma de búsqueda sería el primer paso en el uso de esta opción para asegurar la primera posición en una compañía de cohete.

2. empresario residente

Algunas empresas de capital riesgo deberán mantener empresarios en el personal cuando tienen una necesidad. Por lo general, una compañía de cartera tendrá un director general de reemplazo y pueden llamar fácilmente sobre una Empresario residente . O bien, el EIR podría examinar el flujo entrante de la oferta VC e identificar una oportunidad de negocio diferenciado que el VC tendría primeros DIB a fondo. Desafortunadamente, la mayoría de estas funciones se les da a las personas que ya tienen una relación existente con los socios de la firma VC y / o que ya han iniciado un negocio que fracasó o tuvo un éxito moderado.

los parte superior programas de la RIE en los EE.UU. estarían con empresas como: Benchmark de Capital, General Catalyst, Bessemer Venture Partners y Accel Partners.

3. Thiel Fellowship

El hombre, el mito, la leyenda. Co-fundador de PayPal. Los inversores en Facebook. Y, un no-creyente en la educación universitaria. Pedro puso en marcha el Thiel Fellowship para atraer a los jóvenes a iniciar un negocio en lugar de ir a la universidad. Y, él le pagará $ 100.000.

Es evidente que hay una gran cantidad de interés en el programa con más de 2.800 aplicaciones del año pasado. No sólo los compañeros reciben $ 100.000, el dinero no es la compra de la equidad en las empresas de inicio. En su lugar, se trata de una subvención. El programa ha tenido un éxito con una valoración colectiva de $ 1bn a través de todos los negocios de los becarios.

4. Redes

Una oferta de trabajo CEO nunca será altamente comercializada. La junta no va a querer a la empresa a ser percibido como débil durante su búsqueda de un CEO. Por otra parte, el director general puede incluso no saber su posición está en peligro. Por último, la afluencia de aplicaciones que genera una oferta de trabajo CEO inundaría cualquier departamento de recursos humanos y generar una tonelada de los encuestados calificados enfermos.

La búsqueda de un CEO es como información privilegiada y sin la ilegalidad. Un selecto pocos conocen la empresa XYZ está buscando activamente un CEO. Discuten el papel entre sí y proporcionan recomendaciones de su red. ¿Cuáles son estos los porteros en la red? ¿Quién es esa persona que la gente va en busca de asesoramiento empresarial? Tener un par de los de su red y que se sepa que usted está interesado en una posición de CEO.

En segundo lugar, una amplia red. Conocer a alguien nuevo cada día. Nunca se sabe cuando una oportunidad vendrá de modo que asegúrese de añadir continuamente nuevos lazos débiles porque son las personas con las que estamos conectados al menos que nos ofrecen la mayor oportunidad.

5. Bolsas de trabajo

AngelList es una cama caliente para la tecnología candidatos con experiencia para buscar nuevos puestos de trabajo; sin embargo, no tienen un papel formal CEO en su sitio de fijación del trabajo. Todavía puedes buscar para las funciones de CEO y encontrar un par de aberturas. Esta es, probablemente, usted es el mejor sitio de oferta de trabajo a la vista. Hemos visto la mejor tracción de reclutamiento para nuestra empresa en AngelList . Incluso hemos publicado un puesto de consejero delegado en uno de arranque de nuestro cliente, porque el público de la industria de la tecnología que busca empleo en AngelList está altamente calificado.

Si usted hace una búsqueda en Monster para puestos de trabajo de CEO en San Francisco, sin suerte. En Nueva York, hemos encontrado un anuncio, ofreciendo una posición de CEO por hora durante un máximo de $ 30 por hora. No es exactamente la orientación de talentos de alto calibre. Linkedin tenía un par de publicaciones, pero no para los arranques. Como verá, no es fácil.

Si usted es un empresario en las primeras etapas de crecimiento de su puesta en marcha, es probable que estés consciente de que lo que haces ahora tendrá un impacto importante en su éxito global.

Una de las mejores formas de ampliar rápida es ponerse de pie sobre los hombros de gigantes, aprendiendo de los empresarios de éxito. Uno de estos es el empresario Jorge Otte. La historia de George es uno de trabajo, sacrificio, perseverancia, y ahora el éxito. Él vino de Perú a los Estados Unidos a las 7, comenzó su primer negocio a los 21 años y ahora es el presidente de Otte Polo, un conglomerado de empresas, que incluyen Geeks On Site , Responsive servicio de contestación, fase V Ocho y los inmuebles.

Tuve una conversación con George a principios de esta semana y que compartía 7 consejos de los empresarios pueden utilizar para dar su estrategia el impulso que necesita, y hacer crecer su puesta en marcha rápidamente. Los estoy compartiendo con ustedes hoy.

1. Tener un enfoque completo y dedicación

Hay una razón por la que "ambición" es uno de los más importantes rasgos de personalidad los inversores buscan en empresarios. Si desea que su puesta en marcha para tener éxito, y lo más importante, si se quiere convencer también a otros que lo hará, necesitas tener un enfoque completo y dedicación.

Algunos cometen el error de pensar que pueden manejar un inicio sin renunciar a sus otras empresas de trabajo o de negocios. Pero a medida que más y más arranques multitud el campo de juego, que tiene enfoque completo en su proyecto actual es esencial si usted quiere ver el crecimiento más rápido.

2. No perseguir el dinero

Tener un inicio no debe ser nunca trata de hacerse rico rápido. empresas exitosas que logran un crecimiento exponencial desde el principio son los que se centran en la innovación y proporcionar soluciones únicas y valiosas para los consumidores.

A la larga, hacer las cosas bien puede traer una gran cantidad de dinero. Pero si usted persigue el dinero desde el principio, no hay manera que usted conseguirá siempre el crecimiento que está esperando de sus esfuerzos.

3. Planificar y presupuestar nuevos e inesperados gastos durante el crecimiento

Incluso si usted planea para inversiones modestas en todas las áreas clave de su puesta en marcha, gastos imprevistos siempre pueden surgir.

Esto siempre ha sido cierto en los negocios, pero el punto es aún más relevante ahora en el mundo de ritmo rápido de marketing digital, donde las nuevas tecnologías y los cambios de algoritmo puede hacer o romper su éxito de un cuarto a otro.

George mencionó el ejemplo de atribución multi-touch, una estrategia de automatización de marketing que la mayoría de las nuevas empresas no lo hicieron presupuesto de hace unos años. Entonces, de repente, se convirtió en 2015 el año de atribución multi-touch Y cada arranque necesario para adoptar rápidamente la automatización de marketing avanzado o salir del juego.

Tenga en cuenta las bolas de la curva de su industria puede tirar de ti y siempre tienen un plan para estos nuevos e inesperados gastos.

4. Revisar periódicamente las áreas clave

En el principio, es probable que presentó los planes claros de la estrategia para las áreas clave de su puesta en marcha, como las operaciones, ventas / marketing y finanzas. Pero si usted quiere que su puesta en marcha para lograr un crecimiento exponencial, tiene que ser el análisis y la revisión de estas áreas con regularidad.

Prestar atención a cómo los factores externos, como los clientes de destino y el estado de la industria, el cambio a lo largo del año, y utilizar esta información para ajustar sus áreas clave de resultados de destino es la estrategia más valiosa que puede utilizar.

5. Mantener una estrecha vigilancia sobre la experiencia del cliente

Ni que decir tiene que prestar atención a la calidad de su experiencia del cliente es importante para cualquier tipo de negocio. Pero si su puesta en marcha se ocupa de un producto o servicio que puede beneficiarse de clientes de la repetición, a continuación, la optimización de la experiencia del cliente debe ser una de sus principales prioridades para el crecimiento.

De acuerdo con la Junta, 94% de los clientes no van a comprar a la misma empresa dos veces si reciben una experiencia de servicio de bajo esfuerzo. Al mismo tiempo, también es considerablemente más costoso para atraer a nuevos clientes que retener a los existentes. Así que incluso si usted está tratando de ser descubierta, asegurarse de que los clientes que descubre que tiene una gran experiencia del cliente, por lo que siguen regresando.

6. Delegado y confianza, pero verifica

Uno de los defectos principales tienen muchos empresarios está tratando de llevar demasiados sombreros a la vez. Si gestiona todo usted mismo, puede asegurarse de que funciona de la manera más suave posible. Pero eso es también la forma de ponerse en la vía rápida al desgaste, lo que no va a hacer ningún bien para el crecimiento de su puesta en marcha.

Confiar en los miembros de su equipo y saber cuándo delegar. La parte importante de su trabajo está dando seguimiento a su trabajo y verificar que está funcionando de la manera que lo previsto.

7. El amor y disfrutar de lo que haces. Si no es así, salir

La gestión de un inicio es más que un simple trabajo. Como se mencionó anteriormente, usted tiene que tener un enfoque completo y dedicación, pero el componente que realmente te hace tener éxito en el largo plazo es la pasión. El mundo empresarial de hoy está lleno de nuevas empresas. Fomentando el crecimiento de la suya es una empresa enorme, que en realidad nadie puede manejar a menos que realmente me gusta y disfrutar de lo que hacen.

Si usted no tiene pasión por su negocio y lo que representa, entonces es el momento de salir del juego.

En la demanda con asistencia inicio Zirx es salir del negocio de aparcamientos.

La empresa con sede en San Francisco publicado una nota en su sitio web diciendo hoy que había tomado la "decisión difícil para cerrar nuestro servicio de estacionamiento del consumidor" al final del mes.

El cambio sigue la noticia de que compiten servicio de aparcamiento aplicación Vatler cerrar sus puertas en septiembre. Mientras tanto, competidor Luxe está aparentemente bien. Recientemente se llegó a un acuerdo con Tesla para cargar vehículos Tesla como parte de sus servicios de valet, de acuerdo con TechCrunch . Se rumorea que, Tesla planea preinstalar Luxe en cuadros de mando Tesla.

Para ser claros, Zirx, en sí, no se está cerrando, dice el portavoz de la compañía, Michael Caliceo. Sólo tiene previsto volver a entrenar sus esfuerzos en su negocio de la empresa. Zirx ofrece un servicio de aparcacoches para los lugares de trabajo.

Como suele suceder, servicio de aparcamiento de los consumidores es difícil de escalar. También había sido difícil de equilibrar el lado del consumidor de la empresa con el lado de la empresa, de acuerdo con el post de Zirx sobre el cambio. Ese tema se está jugando en otras empresas nuevas en todo el país. Dropbox por ejemplo, está buscando a un amplificador de su huella en el mundo de los negocios, que es visto como algo más al ras y consistente que los consumidores regulares.

Aún así, el mercado de servicio de aparcamiento sólo se puede llegar tan grande. aplicaciones de aparcamiento son un campo relativamente pequeño que probablemente terminará dominada por una o dos empresas, analista de CB Insights Matt Wong ha dicho Inc . Zirx ha recaudado $ 36,4 millones, sin incluir una cantidad no revelada de BMW. Mientras tanto, competidor Luxe ha recaudado $ 27.1 millones.

Zirx ofreció a los consumidores a diario y las tarifas mensuales para el estacionamiento. Las tarifas diarias varían en precio según la ubicación y el costo de traslado y recuperación por un asistente se incluyen en el costo.

La compañía se redujo el área de cobertura de sus servicios de valet consumidor el mes pasado en Los Ángeles, San Diego, Washington DC, Brooklyn y Manhattan, de acuerdo con Celiceo. Seattle y valet consumidor San Francisco se apagará al final de febrero. negocio de la empresa continuará en todos esos lugares.

"Estamos muy entusiasmados con nuestra nueva dirección y entrando en la siguiente fase de ZIRX con un gran equipo, los inversores de apoyo, y un enfoque de láser", señala el mensaje en la página web de la puesta en marcha.

Este post ha sido actualizado para reflejar que Zirx cerró valet consumidor en Los Ángeles, San Diego, Washington DC, Brooklyn y Manhattan el mes pasado.

2015 trajo altibajos al mundo de nuevas empresas. En el lado positivo, los arranques continuaron creciendo a escala mundial. La escena de inicio en Chicago tuvo su mejor año. más de 600.000 nuevas empresas se iniciaron en el Reino Unido el año pasado, y nuevas empresas indias planteadas al menos $ 5.6 mil millones en financiación. Cada año se hace más evidente que Silicon Valley ya no es el único centro en torno inicio.

No todo era de oro en 2015, sin embargo. Si bien los arranques experimentaron grandes aumentos en la valoración, hay también una era gran caída en las salidas de los arranques de EE.UU. , Lo cual no es necesariamente una mala cosa, pero apunta a una mayor sensación de inactividad. Lo más preocupante es un trabajo de investigación publicado por la Oficina Nacional de Investigación Económica reveló que la disminución de nuevas empresas de alto crecimiento Post de 2000, algo que la economía de Estados Unidos se basó en la historia reciente de proporcionar puestos de trabajo.

Sin embargo, a pesar del descenso de los arranques de crecimiento elevado para el individuo, la escena de inicio en sí sigue creciendo. $ 11.3 millones de dólares en capital de riesgo se invirtió en nuevas empresas de EE.UU. en el cuarto trimestre de 2015 solo. Con el fin de seguir creciendo, nuevas empresas tienen que evolucionar, y aquí están 5 maneras que usted puede esperar para cambiar los arranques en 2016.

1. Los trabajadores independientes de contratación.

En la demanda es un término que se está expandiendo rápidamente más allá de sus orígenes de televisión. Su objetivo actual: la fuerza de trabajo. Más que nunca, la gente quiere trabajar cuando y donde quieren. Según un artículo reciente de tiempo, más de 90 millones de personas tienen participado en esta economía bajo demanda o actuación en los EE.UU. A finales de 2015, un estudio realizado por la Unión de Freelancer revelado que 54 millones de personas, aproximadamente el 34 por ciento de la fuerza laboral de Estados Unidos, tienen hacer el trabajo independiente en los EE.UU. en el año pasado.

Muchas nuevas empresas están paralizados porque el talento local es arrebatado a menudo por las grandes empresas que pueden permitirse el lujo de pagar salarios más altos y dar mejores beneficios. Si un inicio no puede competir con esos presupuestos, ¿cómo se puede contratar el talento que necesita para tener éxito? Introduzca los trabajadores independientes. Con el auge de las redes de talentos independientes como Toptal que se centran exclusivamente en la calidad y la confianza y cada vez más nuevas empresas que recurren a trabajadores independientes temprano y con frecuencia, la contratación de los trabajadores independientes, y en particular los trabajadores independientes de contratación de forma remota, se está moviendo rápidamente a la corriente principal.

2. El poder de la multitud.

Los días de la intuición son más. No es de extrañar que el poder de la multitud es importante para los arranques. La transición de empresarios visionarios que se arriesgan a CEOs calculados que toman decisiones sobre la base de las pruebas A / B y optimización ha sido desde hace mucho tiempo en llegar. Crowdfunding también ha sido popular, y varios sitios de éxito han aumentado en ese mercado, Pedal de arranque y Indiegogo entre ellos. Muchas nuevas empresas se inició en el mundo de la financiación colectiva, incluyendo Guijarro que introdujo algo de realismo muy necesaria para tecnología portátil en términos de nivel de precios hace unos años.

Pero en 2016, el crowdfunding está cambiando de manera significativa. El 30 de octubre de 2015, la Comisión de Bolsa y Valores votó a nuevas reglas para la equidad de crowdfunding que entró en vigor el 29 de enero de 2016. Antes de estas nuevas reglas, sólo los inversores con un cierto umbral de riqueza y los activos podrían invertir en una compañía y recibir la equidad; Ahora cualquier persona con el dinero en efectivo es capaz de hacerlo. Esto abre las formas en que nuevas empresas puedan conseguir financiación, y esperar ver muchos arranques flor de utilizar los fondos recaudados a través de crowdfunding la equidad en el año 2016.

3. La lucha continua para la personalización.

Cada año, los nuevos estudios se lanzan indicando la importancia de la personalización y la colocación del cliente en primer lugar, pero las empresas todavía se encuentran regularmente carente de ese papel. En una encuesta reciente realizada por Pegasystems, los datos mostraron que las industrias clave de servicio al cliente, banca minorista y en concreto de las telecomunicaciones, son severamente detrás de la curva en la personalización. 60 por ciento de los encuestados admitió que eran "Cubrir los aspectos esenciales" en la personalización a pesar de un mercado creciente que quiere mucho más personalizado que sólo lo básico.

Muchas empresas establecidas tienden a evolucionar más lentamente debido a que son renuentes a descartar sistemas antiguos. En 2016, nuevas empresas se sacar provecho de esa lentitud y salir de la puerta con un enfoque en la personalización de ganar la entrada al mercado. No sólo van más nuevas empresas ofrecer a los clientes la experiencia que estaban buscando, pero su comercialización y la marca será personalizada y adaptada para dirigirse a un público específico. VentureBeat ha publicado recientemente un estudio que reveló que el 87 por ciento de las empresas que utilizan la personalización web experimentó un aumento de al menos el 5 por ciento en sus métricas más importantes (este porcentaje excluye a las empresas que decían que era demasiado pronto para decir). Para tener éxito, los arranques serán personalizando más rápido este año de lo que nunca antes.

4. móvil por primera vez.

Mira, no es de extrañar que los arranques están construyendo su negocio o producto con los dispositivos móviles en mente, pero 2016 es el año en el móvil viene a la vanguardia. Después de todo, 2015 fue el año en que sólo para móviles finalmente superado escritorio de sólo usuarios de Internet. La mensajería móvil está en aumento también. Whatsapp el único que tiene cerca de 1 mil millones de usuarios -y Facebook Messenger, con 800 millones de usuarios mensuales , Sigue muy de cerca. Dicho esto, a pesar de lo que muchos usuarios y mucho tiempo invertido en los dispositivos móviles, la plataforma móvil todavía tiene las tasas de conversión más bajos para las plataformas de comercio electrónico en comparación a los escritorios.

Para nuevas empresas, este cambio significa móviles que atienden a estos dispositivos a un grado aún mayor. Los equipos de marketing se centrará cada vez más dispositivos móviles, la creación de anuncios que son sensibles al tamaño de los diferentes dispositivos, con un enfoque en contenido de vídeo y digerible corto. Este año, los vendedores se prevé gastar 51 por ciento de su el gasto en publicidad digital en dispositivos móviles en 2016, un aumento del 40,2 por ciento el año pasado y los anuncios para móviles de primer año constituyen la mayor parte del gasto. Por último, para nuevas empresas que entran en el comercio electrónico, a medida que desarrollan su embudo de ventas, se espera ver un impulso cada vez mayor para optimizar el embudo para aumentar las conversiones en los dispositivos móviles.

5. El video en línea se vuelve más personalizado y accesible.

El video online se hizo muy popular el año pasado, y ahora las empresas de producción de vídeo comenzará a afinar en un público objetivo mediante la producción de géneros y tipos de contenido específicos de la misma que los canales de televisión por cable se desarrollaron y produjeron géneros singulares de contenido. Para mirar un modelo de éxito, considere la orientación eficaz de Mitú Red de la audiencia latina . En 2016, nuevas empresas en la producción de vídeo en línea comenzarán a construir una audiencia de la base y de la clientela. A su vez, nuevas empresas en otras industrias tendrán un tiempo más fácil encontrar el contenido de vídeo que necesitan al trabajar con el contenido de la producción de negocio que mejor se adapte a sus necesidades.

Mantener el ojo en estas tendencias en el nuevo año, y si usted piensa que me perdí ninguna, por favor deje sus predicciones en los comentarios!

eras ese chico en la escuela secundaria que no encajaba en ninguno de los grupos? Practicado deportes, pero no era un atleta. Nos dieron buenas calificaciones, pero no era un cerebrito. Tal vez partied un poco, pero no era un stoner o un borracho.

Bueno, tengo una gran noticia para usted - usted es diferente e inclasificable (al menos para los estándares de la escuela secundaria). Como todos sabemos a estas alturas, cuando seas mayor, esos límites se desmoronan. Sin embargo, las nuevas generalizaciones surgir que tienen el mismo efecto. Ser etiquetado no es un resultado fundamental de ser uno de los fundadores de inicio.

Los empresarios, por definición, o no pueden definir fácilmente. (Sí, escribí a propósito.)

Investigar un poco y hay mucho escrito sobre el ADN de un empresario . Hay algunos de los rasgos comunes:

• Apasionado
• Curioso
• Tomador de riesgos
• Confidente
• Líder
• Sales-y
• Saludable
• Honesto
• Consciente de sí mismo.

Puedo ver algunas de ellas en casi todos los fundadores de éxito, pero no todos ellos. Sé que algunas grandes líderes que no son ventas-y. Muchos de ellos nunca considerarían a sí mismos asumen riesgos. Algunos definitivamente no son conscientes de sí mismos.

Todos ellos tienen sentido en la superficie pero que subyace en todas ellas es un rasgo que creo que trasciende el género, la edad y la condición política o económica - ser diferente.

Cada gran empresario, en algún momento de su madurez, abrazó la idea de que eran diferentes y no encajan en las sociedades definiciones excesivamente simplistas.

Si montar en unidades de su personalidad, no estoy seguro de la capacidad empresarial es para usted. Si acumula el respeto por ser miembro de un club, no estoy seguro de la capacidad empresarial es para usted. Si se juega a lo seguro con el fin de impulsar el consenso es la forma en que su cerebro funciona, no estoy seguro de la capacidad empresarial es para usted.

Los grandes empresarios están solos con una idea que va en contra de lo que todos están pensando. Para tener éxito tienen que convencer a los demás para ir en contra de sus instintos naturales. El verdadero liderazgo empresarial se basa en una base de pensamiento alternativo.

Ser grande por ser diferente.