Hay una serie de cualidades que le ayudan a tener éxito. Aprender a ser más agradable y encantador es uno; por lo que es cada vez más carismático . El desarrollo de una mayor fuerza de voluntad y la fortaleza mental - ambos lo que sin duda se puede desarrollar - También puede ayudar.

Y lo mismo ocurre acercarse a ciertas situaciones con una actitud coherente. Hay ciertas cualidades que las personas exitosas tienden a compartir - especialmente las personas de éxito que también tienen un impacto significativo en la vida de otras personas.

Ver cuántos se aplica a usted:

1. Se ven más allá del mensajero para centrarse en el mensaje.

Cuando la gente habla desde una posición de la posición de poder o autoridad o la fama, es tentador para poner más énfasis en sus insumos, consejos e ideas.

¿Warren Buffett? Sí, tengo que escuchar a él. Sheryl Sandberg? Sí. Richard Branson? Absolutamente.

Este enfoque funciona a un punto, pero sólo hasta cierto punto. Realmente la gente inteligente tira lejos todo el encuadre que viene con la fuente - tanto positivas como negativas - y evalúan la información, el asesoramiento, y la idea de entrada basándose únicamente en sus méritos.

Cuando Branson dice "Al diablo; sólo lo hacen y seguir adelante con ella," que es de gran alcance.

Si el tipo que ofrece su almuerzo lo dice, debe ser igual de potente.

Nunca descuento el mensaje porque se descuenta el mensajero. Un buen consejo es un buen consejo - independientemente de la fuente.

2. Ellos trabajan duro para recoger el conocimiento ...

Compitiendo es un hecho de la vida profesional: con otras empresas, otros productos, a otras personas. No es un juego de suma cero, pero es un juego que todos tratamos de ganar.

Las personas inteligentes ganan mucho.

las personas más inteligentes ganan incluso más a menudo.

Esfuerza continuamente para ganar más experiencia, más experiencia, más conocimiento y es el segundo mejor manera de tener éxito.

3. ... Pero que trabajar aún más en la recogida de gente con conocimientos.

No se puede saber todo. Pero se puede saber lo suficiente gente inteligente que juntos usted sabe casi todo.

Y, en conjunto, hacer casi cualquier cosa.

Trabajar duro en cada vez más inteligentes. Trabajar más duro en conseguir gente inteligente de su lado.

¿Cómo?

4. Ellos dan antes de que incluso piensa en la recepción.

El objetivo del trabajo en red es conectar con personas que pueden proporcionar una referencia, ayudar a hacer una venta, compartir información importante, servir como un mentor, etc. Cuando la red, queremos alguna cosa .

Pero, sobre todo al principio, no pedir lo que quiere. Olvídate de lo que quiere y centrarse en lo que puede dar.

Dar es la única forma de establecer una relación real y una conexión duradera. Centrarse únicamente en lo que puede salir de la conexión y que nunca hará significativa, de beneficio mutuo conexiones.

Enfoque en red como si es todo acerca de ellos y no sobre usted y usted podrá construir una red que se acerca a ella de la misma manera.

Y que va a crear más contactos. Usted va a hacer amigos.

5. Siempre trabajan en lo que es siguiente .

Es imposible predecir lo que va a trabajar, y mucho menos de lo bien que va a funcionar. Algunos productos se pegan - por un tiempo. Algunos servicios florecer - y luego no lo hacen. Algunas empresas despegan - y la llama a cabo.

Siempre se necesitará un lado: un nuevo producto, un nuevo servicio, un nuevo cliente o conexión ...

No importa el éxito que están hoy en día, siempre tienen un lado en su tubería. Si de alguna manera sus productos o servicios o actividades comerciales actuales continúan prosperando, grande: Usted ha creado una línea más grande de productos y servicios y negocios.

Así es como la gente exitosa tiempo de la tormenta, cuando los tiempos son difíciles, y se vuelven aún más éxito cuando el negocio está en auge.

6. amor comer sus palabras .

Si siempre tienes razón que nunca crece. Cuando uno mira hacia atrás, una de las mejores cosas de ser es malo porque cuando se comete un error se le da la oportunidad de aprender.

(No se preocupe. Cada persona de éxito ha fracasado en numerosas ocasiones. La mayoría han fracasado más que tú. Es por eso que tienen éxito en la actualidad.)

Poseer cada error, cada pifia, y cada fracaso. Digamos que usted ha cometido un error. Digamos que en mal estado. Decir a otras personas, pero lo más importante, mira en el espejo y decir a ti mismo.

A continuación, se comprometan a hacer seguro de que la próxima vez las cosas van a resultar muy diferente.

7. Se convierten sus ideas en acciones.

La palabra "idea" debe ser un verbo, no un sustantivo, ya que ninguna idea es verdadera hasta que cumpla los que la inspiración en acción.

Ideas sin acción no son ideas. Ellos son arrepentimientos .

Todos los días dejamos que la vacilación y la incertidumbre nos impiden actuar sobre nuestras ideas. El miedo a lo desconocido, y el miedo al fracaso es lo que me detiene, y puede ser lo que se detiene, también.

Piense en algunas de las ideas que ha tenido, ya sea para un nuevo negocio, una nueva carrera, o incluso sólo un trabajo a tiempo parcial. Mirando hacia atrás, muchas de sus ideas habría salido bien, sobre todo si se les había dado su mejor esfuerzo.

Confiar en su análisis, a su juicio, y sus instintos. Confiar en ellos más de lo que haces. Confiar en su voluntad de trabajar a través de desafíos y obstáculos.

Concedido que no hacerlo bien todo el tiempo, pero cuando se deja una idea quedarse una idea, que casi siempre se equivocan.

8. Ellos encuentran la felicidad en el éxito de los demás.

equipos grandes empresas ganan porque sus miembros con más talento están dispuestos a sacrificar para hacer felices a los demás. Los grandes equipos se componen de empleados que se ayudan mutuamente, conocer sus funciones, dejar de lado los objetivos personales, y el éxito Valor del jugador sobre todo lo demás.

¿De dónde viene esa actitud viene?

Tú.

Cada persona de éxito responde a la pregunta: "¿Se puede tomar la decisión de que su felicidad vendrá del éxito de los demás?" con un rotundo "Sí!" (Aquí hay más en el poder de "Claro que sí!" )

9. De manera incansable buscan nuevas experiencias.

La búsqueda de la novedad - aburrirse con facilidad y lanzarse en nuevas actividades o actividades - a menudo está vinculada a los juegos de azar, el abuso de drogas, trastorno por déficit de atención, y saltar de aviones en perfecto estado sin paracaídas .

Pero según el Dr. Robert Cloninger , "Búsqueda de la novedad es uno de los rasgos que lo mantiene saludable y feliz y estimula el desarrollo de la personalidad a medida que envejece .... Si se combina aventura y la curiosidad con persistencia y un sentido que no es todo acerca de ti, entonces se obtiene la creatividad que beneficia a la sociedad en su conjunto ".

Como dice Cloninger, "Para tener éxito, usted quiere ser capaz de regular sus impulsos al mismo tiempo tener la imaginación para ver lo que el futuro sería como si se trató de algo nuevo."

Parece que cada persona de éxito que conozco.

Así que adelante. Abrazar a su buscador de la novedad interior. Usted será más saludable, tendrá más amigos, y usted será en general más satisfechos con la vida.

Ver una gran película de Hollywood como Batman v Superman y es fácil asumir que no tienen nada en común con la gente que hace películas.

¿Por qué? Que claramente no bootstrap. Ellos claramente no luchan constantemente para equilibrar su visión contra las siempre presentes las limitaciones financieras. Que claramente no operan en el mundo la mayoría de los empresarios habitan.

Después de todo, cualquier cosa que cuesta $ 250 millones para hacer - Mucho menos mercado, lo cual a menudo en Hollywood Un medio de decenas de millones adicionales de dólares en promoción y publicidad - No guarda relación con los productos o servicios que se crean o las empresas que tratan de construir.

Salvo en este caso.

La gente detrás Hardcore Henry tienen mucho más en común con nuevas empresas y empresarios que con las corporaciones y los trajes de las empresas. (De hecho, es posible que una de esas personas detrás de él: la película era financiado en parte por una campaña de Indiegogo $ 250,000 .)

Por ejemplo, en lugar de utilizar cámaras caras, todos excepto unos pocos minutos de la película fueron grabadas con cámaras GoPro Hero 3 atados a una plataforma que Ilya Naishuller, el director, y varios especialistas usaron como una máscara. El resultado es una película que se desarrolla íntegramente desde el punto de vista del personaje principal, Henry.

En resumen, es una película que se ve y suena como un videojuego en primera persona (FPS).

Y si esa descripción no tiene sentido, viendo esta voluntad:

En otro paralelo empresarial, y Naishuller Sharlto Copley ( Distrito 9 ) Comenzó con una idea que se habían comprometido a hacer llegar a la vida.

Como se dijo en Copley Chris Hardwick nerdist podcast,

"Mi experiencia de hacer esta película era el más cercano que he tenido que Distrito 9 . Era algo que sabía que iba a ser diferente, que se va a empujar los límites ... tuvimos una pequeña cantidad de dinero y acabamos de saber que había gente que nos quería hacer esta película.

"Toda mi modo de pensar está involucrando fue:" Vamos a ver si podemos hacerlo '. Yo sabía que esto iba a ser como volver a la escuela de cine, que iba a ser muy difícil ... no tienen suficiente dinero, usted no tiene tiempo suficiente, y a medida que avanza intenta demostrar a la gente estás (superar) cada límite ".

Otro paralelo empresarial: los realizadores no sólo tenían una visión para el producto final, sino que también tuvo una visión de y el compromiso de la manera que querían trabajar.

Por ejemplo, cada truco en la película es real. En el trailer se ve Henry lanzar una granada en la parte superior de la camioneta, lo ve volar por debajo de él, y ver a aterrizar en una motocicleta - todo en una sola toma continua. En lugar de utilizar CGI para llevar a cabo la totalidad o parte de la secuencia, "Henry" está unido a una grúa que lo levanta fuera de la furgoneta y le depósitos en la motocicleta.

Los aspectos técnicos solos de Hardcore Henry empujar los límites de la cinematografía.

¿Los trucos que se han realizado de esa manera? No. Los realizadores querían simplemente para llevarlas a cabo de esa manera porque cómo que hicieron el trabajo era - como lo es para usted - tan importante como el producto final.

Olvidan "el fin justifica los medios"; en su caso, los medios eran un componente fundamental de la final.

Y ello es una película como ninguna otra película que has visto - y uno que no debe ser juzgada en términos tradicionales. Es diferente. Es único (al menos por ahora;. Esperar a ver el punto de vista en primera persona utiliza mucho más en el futuro) Historiadores del Cine algún día ver Hardcore Henry como un momento clave en el arte de la cinematografía el camino Guerra de las Galaxias revolucionado el uso de efectos especiales y Quién mató a Roger Rabbit personajes de dibujos animados introducidas interactúan directamente con la gente.

Es Hardcore Henry ¿una buena película? La acción es non-stop, el humor sesga inmaduro (pero por otra parte también lo hacen I), y el número de "Espera, ¿cómo lo hacen ese ? "Momentos es increíblemente alta. Me gustó.

Usted - especialmente si te gusta el desarrollo del carácter, la sutileza y los matices - no. Y eso está bien, porque al igual que los productos y servicios de mayor éxito, una película nunca debe tratar de ser todo para todas las personas. Si te gustan los juegos de video es probable que lo ama; si no lo hace, puede que no.

De cualquier manera, sin embargo, se debe respetar la película, aunque sólo sea por la innovación y la integridad con la que se hizo.

De nuevo a partir de la nerdist podcast, aquí está Copley:

"Me saltó en el conocimiento de que no tenemos suficiente dinero para hacer esta película. Tenemos dinero suficiente para demostrar que podemos hacer ciertas cosas bien y para experimentar y explorar, y siguió su camino y en cada paso que fueron capaces de convencer a la gente para darnos un poco más de dinero ... nos tuvimos que la cinta de zapatos. al final lo necesario, terminando los fondos y lo hicimos la campaña Indiegogo ".

"Hubo una discusión acerca de si debemos hacer (la campaña) en la delantera y nos dijimos que no, que realmente necesita tener algo que realmente sentimos orgullosos por la gente que queríamos nosotros para que sea antes de ir y preguntar.

"Simplemente no queremos ir y pedir dinero que nos pareció que iba a dejar que la gente abajo."

Si eso no suena como un verdadero espíritu empresarial, nada hace.

Si usted es una Muertos vivientes fan - y desde la semana pasada más de 12 millones de personas vieron el penúltimo episodio de esta temporada cuando se emitió, es probable que estés - entonces usted sabía que alguien iba a morir en el final de la temporada 6.

Tal vez sería Glenn, ya que él es asesinado por Negan en la edición número 100 del cómic. Tal vez sería Daryl, ya Norman Reedus tiene su propio programa en AMC. Tal vez sería Eugene, ya que finalmente se ganó el respeto de Abraham y tiene sus propios "gracias bro" de despedida del grupo. Tal vez sería Aaron, ya que es un poco demasiado bueno para su propio bien.

Está claro que no es Rick o Carl, sin embargo, ya antes de que él va todo Louisville Slugger , Negan dice, "Cualquier persona se mueve, nadie dice nada, cortar el otro ojo del niño y darle de comer a su padre y luego vamos a empezar."

Pero lo que es seguro es que las hordas de Muertos vivientes los aficionados están descontentos con la forma en el final de temporada muy publicitado-resultó. (Un rápido paseo por el carril de medios de comunicación social le dará un sentido de cuán infeliz algunos fans son.)

Asegúrese de que el episodio sostenida tensión, de que el teatro episodio creado, y sin duda uno de los once personajes principales morí ... pero vamos a tener que esperar hasta la próxima temporada para averiguar cuál de ellos.

Para justificar la decisión, en Hablar muerto corredor de la demostración de Scott Gimple dijo: "El fin de la historia es que la gente veía Cuando revelamos que estaba en el extremo receptor no, eso va a ser el comienzo de otra historia Los efectos del contragolpe de que -.. lo que hace que todos en , cómo reaccionan, cómo cambia el mundo para todo el mundo - que es la siguiente parte de la historia ".

Bien - pero la siguiente parte de la historia podría haber comenzado después nos dimos cuenta de que murió. No espera cambiar realmente nuestra el impacto de averiguar "cómo cambia el mundo para todo el mundo"? ¿No será "otra historia"?

Los cínicos - yo entre ellos - diría que Gimple eligió no revelar que murió para garantizar una gran audiencia para el primer episodio de la próxima temporada. Por supuesto que no se le puede culpar. Él tiene dos objetivos principales: para contar una buena historia y atraer a una gran audiencia. Ese es el trabajo. Una gran historia sin público es como un gran producto nadie compra.

Además terminando en una situación tensa asegura que Muertos vivientes aficionados pasarán el verano hablando y especulando y la formulación de hipótesis y análisis de todos los avistamientos de todos los actores ( y su cambio de peinados ) a la Kit Harington y si Jon Nieve es realmente muerto con la esperanza de averiguar quién es la víctima.

La situación tensa por sí solo garantizar un montón de medios de comunicación y la atención social.

Pero aún. No importa cómo muchos fans leales son, que la lealtad nunca está garantizado. La verdadera lealtad se ganan siempre. La verdadera lealtad es imperecedera lealtad a una marca o producto (o mostrar) basado en un increíble nivel de satisfacción. Cuando esté muy satisfecho, cuando sus necesidades y expectativas se cumplen, e incluso superan, usted simplemente no puede imaginar el uso de otro producto o servicio.

Y no se puede imaginar que la decisión de no ver una cierta espectáculo - incluso si es un espectáculo te gustaba.

buceo basurero infame de Glenn fue un poco difícil para muchos aficionados de tragar porque se sentía más como bombo cebo y el interruptor de la narración genuina. Máximo riesgo del episodio final cae en la misma categoría - para muchos la única razón para no revelar que murió es asegurar un público masivo para el primer episodio de la próxima temporada.

Mientras que incluso los actores afirman que no saben, sin embargo, yo creo que es Glenn murió. Robert Kirkman, creador del cómic The Walking Dead, dijo el Hablar muerto que la víctima de Negan es "amado a todos." Dado que Glenn no había matado a un ser humano hasta que mató a algunos de los salvadores, muriendo a manos de los Salvadores completaría un arco de la narración.

De todos modos, muchos aficionados se sintoniza, aunque sólo sea para ver quién murió. Pero entonces pueden comenzar a desconectar - debido a la lealtad del cliente se gana un día, un producto, un servicio o un episodio a la vez.

Hay un montón de razones para ser agradable - incluso la ciencia lo dice.

Un estudio de la Universidad de Kent en Canterbury espectáculos que ser altruista en realidad puede aumentar su estado en un grupo. La investigación de Amy Cuddy de Harvard Business School muestra que los líderes que se proyectan calidez ganan la confianza de los empleados y son más eficaces que los líderes difíciles.

Pero es posible estar también ¿agradable?

Aquí hay un puesto de invitado de J Ulia Kristina MA, RCC, un terapeuta y la vida entrenador con licencia que se centra en el tratamiento de los profesionales de éxito que se encuentran sentirse abrumado, estresado, ansioso o deprimido. (Espere, por lo menos una de esas palabras describe casi todos los que conozco.)

Aquí está Julia:

Por agradable, me refiero tratando tan difícil ser siempre agradable, agradable, precioso, feliz, positivo, haciendo sólo lo que otras personas quieren que hagas, no hablar por temor a ruffling cualquier plumas, mantenerse oculta y pequeña detrás de lo que usted piensa otras personas quieren o esperan de usted ... agradable.

No me malinterpreten. Soy un gran defensor de tratar a los demás con amabilidad, cuidado y respeto. Sea considerado y reflexivo, sí - pero sólo hacer o hablar o actuar de una manera que pensamos que otras personas nos quieren porque necesitar que piensen que somos super agradable es una salida fácil. Además, que el comportamiento en general, también conduce a problemas si esa es la forma en que elegimos para llevar a cabo nosotros mismos todo el tiempo.

Aquí hay tres razones por las cuales:

1. Ser demasiado agradable en realidad puede evitar tener relaciones cercanas.

Cuando estamos demasiado agradable todo el tiempo y nunca hablamos arriba o mostramos lo que realmente somos O cuáles podrían ser nuestras preferencias o necesidades, nos mantiene desconectada y solitario.

Nadie puede conectar - honestamente, profundamente, y de manera significativa - con usted si usted no está siendo usted mismo. Si todo lo que hacemos es mostrar cómo usted es agradable con el fin de mantener todo y todo el mundo feliz en todo momento, la gente no se quedará mucho tiempo.

Demasiado bueno es aburrido.

Queremos real. Nosotros necesitar real. Y aunque a veces reales se complica o significa negociar y trabajar cosas hacia fuera, por lo menos podemos lingote por el barro relación a la Consolidación juntos. Ambos podemos ser personas completas y complejas que están eligiendo a aparecer y se turnan haciendo el dar y recibir en la relación.

Y ese es mucho más interesante.

2. Ser demasiado agradable puede conducir a una mentalidad de víctima .

"Todo lo hago por todo el mundo todo el tiempo. Doy y dar y dar. Nunca pedir nada. Yo trato tan duro para hacer felices a los demás. ¿Cómo es que nadie intente hacer algo por mí? Yo tan raramente pido nada , así que cuando lo haga, ¿cómo podría alguien decirme que no me pregunto por tan poco;?? no me lo merezco Creo que nadie me quiere ... ", y así sucesivamente y así sucesivamente.

Algo de esto suena familiar?

Esos sentimientos no provienen de un individuo maduro, responsable, emocionalmente saludable. No se trata de ser tan agradable y dar, dar, dar todo el tiempo que podamos siento engañado o maltratado cuando, Dios no lo quiera, otras personas no entregan sus vidas por nosotros cuando nos sentimos como que hemos hecho lo suficiente para merecerlo .

Por supuesto, hace falta coraje para levantarse y decir: "Esto es lo que soy, esto es lo que necesito, y esta es la forma y lo que puede y quiere dar." Sin embargo, eso es un enfoque mucho mejor y más saludable que mantener el marcador en cuántas veces usted es amable con los demás, y luego sentirse estafado y al igual que la víctima si otras personas no te tratan de la misma.

Soy responsable de mí, y usted es responsable de usted. Si quiero, necesito, o prefiero algo, le toca a mí para expresar eso. No es hasta usted para arrastrarlo fuera de mí, y definitivamente no es hasta usted para leer mi mente para ver cuánto secreto Creo que me debes, debido a lo bien que soy para ti.

3. Ser demasiado agradable que usted puede hacer que un extraño para sí mismo.

Cuando pasamos por el mundo tratando de hacer felices a los demás y satisfecho y nunca en cuenta nuestros propios deseos, necesidades y deseos, de manera que rechazamos y evitamos lo que realmente somos.

No, no es siempre por mí, y no, no es Nunca sobre mi. Hay momentos y lugares para ambos.

Pero si nunca dejamos de jugar un papel activo e iguales en nuestras relaciones o incluso en nuestras vidas, nunca nos damos la oportunidad de ver, reconocer, valorar y apreciar lo que realmente somos.

Es posible incluso encontrar que cuando se mira en el espejo, usted no está realmente seguro de qué o de quién ves.

Así que trate de esto en su lugar. La práctica es menos agradable. La práctica de ser más real y auténtica con los demás, y fiel a ti mismo. La práctica de compartir sus pensamientos, opiniones e ideas, aunque algunas personas pueden no estar de acuerdo con usted.

Sé amable, respetuoso y considerado, sí. Pero complacer a la gente y se esconden detrás de la amabilidad excesiva, no.

Sí, usted está a cargo. Sí, es su manera o la carretera.

Y, sí, su empleados pueden odiarte .

Como jefe, usted tiene una gran cantidad de energía. Pero lo que necesita Se inteligente acerca de cómo se utiliza. Aquí hay siete cosas que hay que evitar:

1. Haces empleados evalúan a sí mismos.

Lo sé. "He hecho autoevaluaciones antes," que estás pensando, "y me pareció que era un período muy útil de la auto-reflexión."

Para, BS.

La mayoría de la gente tarifa a sí mismos como por encima del promedio , A pesar de que eso es estadísticamente imposible. (Incluso hay un término para ello: superioridad ilusoria .)

Así que aquí es lo que suele ocurrir. Los empleados que hacen un gran trabajo siempre se preguntan por qué tienen que evaluarse a sí mismos. ¿no debería tú ya saben que hacen un gran trabajo? Por otro lado, los empleados que hacen un trabajo pobre rara vez se califica a sí mismos como pobres, y que convierte lo que podría haber sido una sesión de retroalimentación constructiva en una discusión.

Las autoevaluaciones pueden sonar o potenciar incluido, pero casi siempre son una pérdida de tiempo. (Y puede conducir a empleados pensando algunos pensamientos bastante oscuros .) Si desea que la retroalimentación de un empleado, pregunta qué puedes hacer para ayudar a desarrollar las habilidades y la carrera de esa persona.

2. Haces empleados evaluarse entre sí.

He hecho evaluaciones por pares. Ellos son los peores.

Mirar significa "trabajar juntos". ¿Quién quiere criticar a las personas que tienen que trabajar con después? Además, puede reclamar evaluaciones son confidenciales todo lo que quiera, pero las personas a averiguar lo que dijo acerca de quién.

Usted debe saber el rendimiento de cada empleado dentro y por fuera. Si no lo hace, no utilice sus pares como una muleta. Cavar, prestar atención, y verdaderamente conocer a la gente que reclama al plomo.

3. Los empleados de presión que usted pueda hacer donaciones de caridad.

El United Way fue la caridad de elección a un empleador anterior. Las donaciones fueron rastreados, ya que el objetivo de la compañía era declarado una participación del 100 por ciento.

La presión suficiente? Empeoró; todos los supervisores informaron los resultados de sus informes directos a la cabeza del esfuerzo de recaudación de fondos, que pasó a ser el director de la planta.

El United Way es una gran caridad y digno de apoyo.

Pero no, ni siquiera implícitamente, los empleados de presión para donar a una organización benéfica. Por supuesto, hacer más fácil. Coincida con sus contribuciones si lo desea. Pero hacer de la donación voluntaria, y nunca dejar la impresión de que los resultados son monitoreados de manera individual.

(Y no hacer la cosa "apoyar recaudación de fondos de mi hijo", tampoco. Eso es de mal gusto.)

Lo que los empleados hacer con su dinero es su negocio, no el suyo. Asegúrese de que se les permita sentirse de esa manera.

4. Haces empleados ir sin alimentos durante las comidas.

Digamos que vas a una boda que se inicia en las 5 p.m. Si hay una recepción, que espera una comida que se sirve en lugar de sólo los entremeses, ¿verdad?

Así que no invitar a los empleados a tomar algo después del trabajo a 18:30 Eso es una empresa cena , no bebidas de la empresa.

Lo mismo puede decirse de las reuniones durante el almuerzo. Si planea un almuerzo de trabajo, proporcionar alimentos. Algunos empleados salen a comer, y si no lo hace, están en ninguna parte. Además de otros podrían llevar comida lo haría, um, prefieren no oler el resto de la tarde.

Y siempre errar por el lado de la precaución. Si pide pizza para un grupo y se queda sin, algunos empleados no recordarán que tenían dos grandes rebanadas; que sólo se acuerden de que querían un tercer y que eras demasiado "barato" para proporcionarla.

5. Haces (sin embargo "voluntariamente") empleados asistir a eventos sociales.

Cualquier tiempo que sus empleados están con las personas con las que trabajan, es como si estuvieran en el trabajo. Y esas situaciones no son Vegas; pase lo que pase, llega de nuevo a trabajar.

el comportamiento vergonzoso de lado, algunas personas simplemente no quieren socializar fuera del trabajo. Y eso es su elección - a menos que haga algo que puede hacer que se sientan como deben asistir.

Entonces ya no se siente como que tienen una opción y lo que pretende ser una tertulia positivo se convierte en todo lo contrario.

Y tener en cuenta que la presión puede ser tan simple como decir: "Oye, Maggie, realmente espero que pueda venir a la fiesta de Navidad. Nos gustaría contar con tu presencia." Mientras que usted puede ser simplemente dejando que Maggie sabía lo mucho que disfruta de su compañía, si ella no quiere asistir, lo que va a oír es: "Maggie, si no estás en la fiesta Voy a ser muy decepcionado de ti."

Si realmente desea mantener fuera de eventos sociales, elegir temas que trabajan para sus empleados. Tener en Santa asistir a la fiesta de Navidad para niños. Hacer un picnic en un parque temático. Tome cualquier persona que quiera ir a un juego de pelota. Haga todo lo posible para recoger uno o dos temas que cubren la mayoría de los intereses de sus empleados, y luego ver qué pasa.

Nunca trate de forzar la unión o la camaradería. No funciona.

6. Haces empleados revelan información personal para el "trabajo en equipo."

Una vez participé en un fuera de la oficina "liderazgo transformacional". En primer lugar, nos dijeron para hacer pequeñas cajas de cartón. (¿Por qué parece que siempre offsites involucrar a las artes y artesanías? Y ¿por qué tantos offsites una pérdida de tiempo? )

Luego nos dijeron que cortar imágenes de revistas que representaban el "exterior" nosotros, la parte que mostramos al mundo.

Luego nos dijeron que escriban cosas que nadie sabía sobre nosotros en pedazos de papel, ponerlos dentro de nuestras cajas (conseguirlo?), Y revelar nuestros resbalones al grupo cuando fue el turno.

Yo estaba bien con poner fotos en el exterior de mi caja de mal construido, a pesar de mi falta de habilidades de tijera era embarazoso. No quería crear "revelar" tiras, sin embargo, y lo dije.

"¿Por qué no?" el facilitador preguntó.

"Debido a que es privado", dije.

"¡Ese es el punto!" él dijo. "El objetivo es dar a conocer las cosas la gente no sabe acerca de usted."

"Ellos no saben esas cosas acerca de mí porque no me querer que sepan esas cosas de mí ", le dije.

"Pero piensa en lo bien que va a ser capaz de trabajar juntos cuando realmente se conocen entre sí como individuos", dijo.

"A veces pienso que es posible saber demasiado", le dije. "Si Joe le gusta vestirse como un personaje de Star Wars en su tiempo libre, está bien, pero realmente prefiero no saberlo."

Yo no termino participante, un movimiento potencialmente limitante carrera que resultó muy bien cuando el enfoque de la administración superior pronto cambió de "liderazgo transformacional" para "volver a lo básico". (Y al instante yo estaba de nuevo en boga.)

No es necesario conocer los pensamientos y sentimientos más íntimos de sus empleados. Incluso si usted piensa que haces, no tienes derecho a sus pensamientos y sentimientos.

Usted tiene el derecho de esperar un rendimiento aceptable.

Hablar sobre el rendimiento, y dejar todos los oscuros secretos que pertenecen.

7. Usted le pide a los empleados a hacer cosas que no hacemos.

Claro, tal vez hay cosas le haría hacer, pero haría es irrelevante. Comportamiento-- especialmente donde el liderazgo se refiere --¿Hay todo.

Los grandes líderes predicar con el ejemplo. Ayudan a cabo en los puestos de trabajo crappiest. Se quedan más tarde. Vienen en antes.

No todo el tiempo, pero sin duda una parte del tiempo.

Los empleados nunca se preocupan tanto como usted lo hace - a esperar otra cosa que no es realista - pero van a cuidar mucho más cuando saben tú se puede contar para hacer lo que hay que hacer, independientemente de su función o la posición o el estado percibido.