¿Tienen los empleados cuyo desempeño ha estado a la altura de los estándares de la compañía? Si es así, que podría estar sufriendo de agotamiento.

Cuando los trabajadores se sienten demasiado trabajo y poco apreciado - en especial durante largos períodos - su estado de ánimo y el rendimiento puede verse afectado. Y los empleados quemados que cuestan tiempo y dinero y dificultan el crecimiento de su empresa.

Las empresas de éxito han aprendido a prevenir y curar este problema. Aquí están cinco sugerencias:

1. Fomentar un ambiente de equipo

Muchas personas comienzan a quemarse cuando sienten que su trabajo tiene poco significado, valor o propósito. Para evitar que pierdan de vista los objetivos de su empresa, hablar regularmente con sus empleados. Ayudarles a ver que son parte de un equipo de trabajo hacia un objetivo común - lo que significa que debe estar seguro de explicar su metas menudo - y hacer hincapié en que su papel es tan importante como todos los demás.

Esto se puede hacer en grupos. Por ejemplo, mi firme sostiene retiros ocasionales para los distintos equipos. Vamos fuera del sitio a un ambiente cómodo, relajado, en el que ayudar a todos a volver a centrarse en la misión mientras que muestra su reconocimiento por las contribuciones importantes de cada persona. También llevamos a cabo frecuentes "todas las manos" reuniones y cintas de vídeo ellas por lo que aquellos que no puedan asistir pueden ver más tarde.

2. Establecer expectativas razonables

Claro, usted necesita para desafiar a los empleados para que crezcan en sus puestos de trabajo, lleve a cabo en un nivel superior y, finalmente, obtener un ascenso. Pero son sus normas razonables y alcanzables? Si sus expectativas son demasiado altas, es posible obtener lo contrario de lo que pretende. El establecimiento de objetivos que los empleados sienten que no pueden alcanzar puede hacer daño a la autoestima, crear estrés adicional y hacen que los trabajadores sienten que su mejor nunca será lo suficientemente bueno. Algunos pueden dejar de tratar a todos - la creación de agotamiento. Para evitar esto, asegúrese de que las normas de funcionamiento que establezca son al alcance de todos.

3. Comunicar de forma clara

Durante una reciente reunión con uno de los equipos de mi firma, empecé diciendo que yo no era 100% satisfecho con cómo se habían van las cosas - pero en lugar de echar la culpa a los miembros del equipo, lo puse en mi mismo. Le dije que no sentía que había comuniqué con suficiente claridad o con la suficiente frecuencia con ellos, y que a pesar de esto se había conseguido logros notables. Entonces le expliqué claramente lo que tenemos que hacer en el futuro. Los empleados salieron de la habitación vigorizado y recargado.

Uno de los mayores culpables de agotamiento es la falta de comunicación - que podría estar operando bajo una impresión mientras que los empleados operan bajo otro. Reuniones como la que llevamos a cabo, donde instrucciones claras y concisas sobre cómo tener éxito son establecidos, ayudan a asegurar que todos estén en sincronía. Que va un largo camino hacia la prevención y curación de la quemadura.

4. Reconocer el buen desempeño

Una de las formas más seguras para construir la moral es dar crédito público a aquellos que lo merecen. De lo contrario, los empleados se sentirán sus logros no se dio cuenta y su trabajo está infravalorado. Podrían dejar de dar su mejor o incluso dejar de fumar. Ambos son manifestaciones de agotamiento. Reconocimiento y recompensas construir la motivación. Es por eso que tenemos una reunión anual para honrar a nuestros mejores empleados y reconocer a todos por sus años de servicio. Cada seis años, por ejemplo, los empleados reciben una paga de cuatro semanas sabático (durante el cual la persona del correo electrónico y el teléfono celular se apaga) y después de 10 años cada uno recibe un Rolex. Si usted no está reconociendo formalmente los logros de sus empleados, usted debe comenzar a hacerlo.

5. Proporcionar tiempo de inactividad se relaja

Su negocio probablemente opera en un entorno de ritmo rápido. Los empleados necesitan un poco de tiempo para relajarse y rejuvenecer vez en cuando. Además de una fiesta anual, que ETAPA eventos más pequeños durante todo el año, a partir de "Día Glop" cuando servimos helado con un montón de ingredientes a la tensión de Down Day. Y buscamos excusas (como la finalización de grandes proyectos o la celebración de un premio) para atender desayuno y el almuerzo para toda la empresa. Estoy seguro de que puede pensar en formas de proporcionar la relajación ocasional y el tiempo de inactividad para sus empleados - y si no se puede, sus empleados pueden. Sólo hay que preguntar. La moral se elevará simplemente porque usted pidió.

Estos cinco pasos han ayudado a resolver el agotamiento. Pueden funcionar igual de bien para usted.