En el corazón de cada gran innovación no es sólo una persona o una empresa, sino un carácter nacional entero. Eso es porque el crecimiento creativo - no importa donde pasa o que implementa ella - es un evento político.

Los países se involucren en la toma de la innovación suceda debido a que tienen un interés en su resultado. Las innovaciones en la tecnología puede dar una ventaja nación en defensa. Descubrimientos Breakthrough también ofrecen a los gobiernos la oportunidad de lograr la competencia superior. Además, estos proyectos aumentan el número de puestos de trabajo bien remunerados y ayudar a las naciones se acercan al pleno empleo. Por lo tanto, mientras más iniciativas de innovación de un gobierno federal ayuda de lanzamiento, mejor será la calidad de vida de sus ciudadanos será.

Un país necesita tres cosas básicas para que ocurra la innovación. La primera es la capital de inversión: los recursos financieros básicos cruciales para la construcción de algo nuevo. A continuación, se necesitan competencias intelectuales y realizables: personas que no sólo pueden generar ideas interesantes, pero que también se puede traducir esas ideas en cosas concretas, de las máquinas a los medicamentos a las metodologías - cualquiera que sea la demanda circunstancias. En tercer lugar - y lo más importante - cualquier nación que desea generar un cambio radical necesita una cultura pro-innovación, una sociedad que alienta a su gente a desviarse de la norma, a tomar riesgos, y al fracaso mientras lo hace.

En su nivel más fundamental, el proceso de innovación en sí trasciende las fronteras nacionales. Siempre sigue a cuatro fases principales. El stage-- inicial investigación --¿Es la investigación y el desarrollo de una idea o tema, y ​​por lo general ocurre en las grandes universidades y laboratorios de investigación. los incubación etapa consiste en convertir estos primeros hallazgos en una molécula o el germen de un producto que pueda funcionar efectivamente. Luego, una vez que tenemos un prototipo de trabajo, nos adentramos en el aceleración etapa, cuando montamos el impulso de la idea y construir nuevas empresas que realizarán todo su potencial. Con los experimentos realizados y un producto de pulido, como resultado, que la transición a la etapa final, comercialización , Lo que implica llevar la innovación a escala, la construcción y venta de tantas unidades como las necesidades de la industria o los consumidores quieren.

A pesar de estas cuatro fases comunes, cada país tiene su propio giro en el proceso. El modelo de negocio de la innovación estadounidense es, como era de esperar, un modelo de estado muy laissez-faire. Pero eso no significa que nuestro gobierno no tiene ninguna participación en nuestro crecimiento creativo. De hecho, nuestro país gasta una enorme cantidad de dinero en la innovación, aunque casi todo es en el nivel de investigación fundamental. En el sector federal, hacemos mucho trabajo básico ciencia - a través de cosas como el Departamento de Defensa, el Departamento de Energía, la Fundación Nacional de Ciencias, y los Institutos Nacionales de Salud. Aquí es donde ocurre el trabajo pesado, donde hacemos descubrimientos en física, biología molecular - desarrollos a nivel disciplinario que van más allá de estas disciplinas inmediatas. Además de estos grupos nacionales amplios son los centros de investigación más especializados como el Instituto de Investigación de Stanford y Parc y el Instituto Rand. Además, hay un montón de recursos y las incubadoras a través de iniciativas locales y estatales, a menudo financiados o apoyados por la Asociación de Pequeños Negocios (SBA).

El modelo de innovación EE.UU. parece una pirámide. En la parte inferior - en la zona de mayor crecimiento - son estos centros de investigación de Big Science. La idea es que una vez que establecemos esta fundación, las empresas más pequeñas usarán esas ideas y materiales para hacer algo más: el gobierno construye el campo de juego y la competencia va a desarrollar las aplicaciones y tecnologías que se jugarán en el campo mismo. En términos de las cuatro fases de innovación, los EE.UU. se centra en la primera y la última - la investigación y la comercialización - haciendo hincapié en las primeras investigaciones y tomar las cosas a escala.

Un ejemplo clásico del modelo de innovación de Estados Unidos es el Internet. Los recursos federales construyeron la infraestructura digital básico y luego un sinnúmero de empresas y empresarios tomaron esos recursos y crearon un montón de cosas nuevas. Esto sucede todo el tiempo, en todos los sectores, desde la energía hasta la industria aeroespacial. Es simplemente la manera americana de hacer las cosas.

Pero es la manera americana de innovar la mejor manera de innovar? De acuerdo a Ranking anual de Bloomberg de la creatividad nacional, la respuesta es no. Los EE.UU. han llegado más recientemente, en el puesto número 6 y hemos estado cayendo de manera constante desde hace un tiempo. Echa un vistazo a qué países están produciendo la mayor cantidad de empresas de nueva creación y cuáles de estas nuevas empresas están teniendo el mayor impacto y verás que la percepción común de América en la parte superior es falsa.

¿Cuáles son estos países más innovadores haciendo que los EE.UU. no es? La respuesta es simple: estos gobiernos tienen un papel activo en el capitalismo de sus naciones. Naciones de alto rango como Corea, Finlandia e Israel tienen un modelo de Estado de bienestar, en el que el propio gobierno es un inversionista en iniciativas creativas. Se trata esencialmente de match-making federal: el gobierno da la capital de nueva creación y los conecta con las universidades y laboratorios de investigación.

Estados de bienestar suelen depender de un modelo de integración vertical de crecimiento. Esto es precisamente lo Singapur hizo en la década de 1970 cuando su gobierno tomó la Universidad Nacional, el Consejo de Ciencia y Tecnología, y un fondo grande, a la que llamaron tenencias Temasek, y puso a todos juntos para facilitar y financiar la creación de empresas. De esta manera, Singapur aseguró que todas las nuevas empresas serían aprovechado el mejor conocimiento científico nuevo y tendrían la oportunidad de alcanzar su máximo potencial de crecimiento.

Mucha gente piensa que el modelo de Estado de bienestar sólo funciona para rápidas nuevas empresas. Israel y Singapur no han creado un IBM o Boeing - su fuerza no es ciertamente en el desarrollo de las grandes empresas. La sabiduría convencional nos dice que, dado que el modelo de Estado de bienestar no es intensiva en capital y tiene bajas barreras de entrada, que debe limitarse a desarrollo de software y electrónica de consumo - mercados que requieren relativamente pocas personas y recursos para irrumpir en.

Pero eso no es del todo cierto. Corea y Finlandia disfrutar del modelo de Estado de bienestar, sin embargo, tienen industrias de capital intensivo con altas barreras de entrada - como la fabricación de automóviles y de la generación de energía. Este éxito a gran escala es posible gracias a las subvenciones del gobierno dadas a individuos que han demostrado su capacidad para hacer que las cosas sucedan y hacer las cosas y gestionar el riesgo. Con las políticas federales que perdonan los préstamos a las empresas que han fracasado y castigos impuestos a los inversores de innovación, no hay casi ningún inconveniente para arriesgarse en estas naciones de alto creativo.

El modelo de estado de bienestar de la innovación fomenta una enorme infusión de capital y el espíritu empresarial en las fases intermedias, durante las etapas de incubación y aceleración del crecimiento. Esta es esencialmente la razón por la cual estos países están por delante de nosotros en la clasificación.

¿Cómo estos países a obtener acceso a la Gran Ciencia y todos los otros avances intelectuales realizadas en la etapa de investigación de la innovación? Se ven a los EE.UU. Ellos reciben una educación americana y miran investigación estadounidense. Aunque existen instituciones de investigación importantes en otros lugares del mundo, gran parte de ella está pasando aquí. De esta manera, estamos ofreciendo otras naciones con muchos de los materiales básicos para la innovación.

Esto no es una calle de sentido único. Mientras damos estas naciones los recursos básicos para innovar, que proporcionan los EE.UU. con un tesoro de innovaciones comerciales listos que luego compramos y ampliar. En resumen, que están usando nuestra investigación para construir cosas, para crear estas empresas de nueva creación, y luego nos están comprando sus nuevas empresas y conseguir que a escala. Por esta razón, la ventaja en los EE.UU. constantemente va a las mismas empresas grandes y multinacionales que han disfrutado de la dominación del mundo por años, proporcionando poco espacio para la creación de nuevas empresas en el país.

Entonces, ¿cómo arreglar lo que está mal con el modelo estadounidense para la innovación y el espíritu empresarial? Necesitamos integrar el modelo de laissez-faire que favorece las fases de investigación y comercialización de la innovación con el modelo de estado de bienestar que favorece las fases de incubación y aceleración de la innovación. Podemos hacerlo de dos maneras diferentes. Podemos adoptar el gobierno-como-inversor, proceso de matchmaking federal aquí. O podemos hacer que nuestra política existente más explícito, dedicando todos nuestros recursos para la compra de las innovaciones de otras naciones.

Es hora de que soltamos nuestra ideología y apriete nuestra estrategia para hacer pasar la innovación. Cuando la mayoría de los estadounidenses escuchan estado de bienestar, que ponen los ojos e insisten en que no funciona. En realidad, sin embargo, hace trabajo. Si no empezamos a usar esto a nuestro favor, vamos a simplemente seguimos cayendo más y el padre por la lista de países innovadores. Sea o no, viene el próximo año, somos el número 1 o número 10 no es una cuestión de lo que innovamos sino de cómo innovamos. La primera - y más difícil - paso para cambiar es en cambiar la manera en que pensamos acerca de la innovación. ¿Estás dispuesto a revisar su visión de crecimiento?

Jeff DeGraff es el Decano de la innovación: profesor, autor, conferencista y asesor de cientos de las principales organizaciones en el mundo. Usted puede aprender más acerca de su innovador Universidad de Michigan Programa de Certificación Profesional Certificado Innovador y Instituto Innovatrium para la Innovación at www.jeffdegraff.com/cpi y conferencias magistrales a través BigSpeak Oficina Altavoces .