Absurdamente Driven mira el mundo de los negocios con una mirada escéptica y una lengua firmemente arraigada en la mejilla.

Tienes que admirar Facebook.

Tienes que hacerlo, o la gestión de Facebook obtendrá terriblemente molesto.

Aquí es una empresa que ha hecho propio el sistema de comunicación de facto para miles de millones de personas.

Se presenta como casi altruista. Se le encanta reunir a la gente. Y para demostrarlo, se muestra cómo se puede contratar a relativamente pocas de esas personas y hacer grandes cantidades de dinero.

Debe, sin embargo, ser un secreto para ser un buen gerente en Facebook. Después de todo, tienes algunas personas bastante extrañas para gestionar. Se inicia en la parte superior.

El CEO, Mark Zuckerberg, ha cobrado él sólo come la carne de animales que él mismo mata.

El director de operaciones, Sheryl Sandberg, parece creer se puede luchar contra el terrorismo con Facebook "me gusta".

Así que imagina lo que el resto de los empleados son similares.

Aquí, entonces, son los siete secretos de la gran gestión como Facebook ofrecido a Business Insider por Facebook Vicepresidente de la gente, Lori Goler.

1. Cuidado .

Goler dice que los gerentes deben primero ser tipo de cuidado. Necesitan una pasión por liderar a otros. Tienen que desear para ser gerentes, en lugar de ver la gestión como un trampolín a algún tipo de ego gloria. A pesar de que la administración es, por supuesto, un paso hacia el ego gloria.

2. Nutrir .

Tienen que permitir que sus cargos a desarrollar. Ellos no pueden retenerlos bajo el pretexto de ofrecer una mano firme. Estás a un padre adoptivo, querido gerente. Pronto, usted tiene que dejarlos ir y esperar la próxima materia prima para dar forma y dejar volar.

3. Establecer objetivos claros .

Los empleados saben lo que se espera de ellos. Que debe ser difícil, ya que las circunstancias cambian en el negocio de Internet todo el tiempo. Sin embargo, los empleados de Facebook tienen dos evaluaciones de desempeño anuales. Cómo agotador. Sentarse cada seis meses y tienen que buscar a través de sus grandes éxitos y grandes fallos es, sin duda no es divertido. A menos que sea maravilloso. ¿Cuál debe ser, supongo, si usted tiene un gran entrenador Facebook.

4. Dar retroalimentación constante .

Esto no puede ser fácil. Dejar que sus empleados saben exactamente cómo lo están haciendo todo el tiempo debe ser terriblemente minando la energía. Imagínese el check-in con su amante en una base regular. "Cómo lo estoy haciendo, cariño? ¿Lo estoy haciendo bien? ¿Te estoy dando lo que necesita?" "Sí, querida. ¿Cómo estás, cariño?" Oh Dios.

5. Extracción de Obstáculos .

El mejor de los administradores de Facebook se ve barricadas y les azota fuera del camino de los empleados, para que los empleados puedan florecer. Facebook tiene algo de experiencia en la eliminación de obstáculos. Ya sabes, obstáculos como los gobiernos.

6. Holding Empleados Responsable .

Este es un verdadero fenómeno de Silicon Valley. Ha sido mejor expresado por el director general de San Francisco 49ers, Jed York. " Abrázame cuentas ", Dice a los aficionados. El único problema es que los aficionados tienen ni idea de lo que eso significa, aparte de echarle la culpa de la actuación abyecta de su equipo. Estoy seguro de que funciona mucho mejor en Facebook.

7. Reconociendo Gran Obra .

Todo el mundo tiene prejuicios. Si te gusta algo de su personal más que otros. ¿Y si el que menos gustó tiene la mejor idea? Reconociendo una gran idea que usted puede ganar una fortuna. De hecho, se dice que Mark Zuckerberg reconoce una gran idea cuando él tomó el control de Facebook y se encontró con una demanda presentada por los gemelos Winkelvoss . Pero esto no es del todo el tipo de reconocimiento de gran trabajo que los mejores gestores de Facebook disfrutar. En este caso, significa darse cuenta cuando algo ha ido bien y celebrarlo. Y si usted es un administrador de Facebook y gestionar para satisfacer todas las demandas Siete celestiales de ser un gran entrenador Facebook, necesitarás una copa. O varios.