La locura athleisure es real. Los hombres y las mujeres están usando cada vez más la ropa más de moda, cómodo, muy ajustada al gimnasio y ponerse la misma ropa, mientras que fuera de casa o en el consultorio médico.

Con sede en Canadá Vancouver, Lululemon ha llevado a la tendencia hacia el uso de las polainas de yoga y pantalones deportivos de lujo, sino que se ha atendido principalmente a un grupo demográfico femenina y está limitando un tanto en su enfoque. Un competidor cercano vio una oportunidad y giró para capturar todos los individuos Lululemon pudo haber estado ignorando.

Encontrar a la brecha y empujar a través.

RYU (acrónimo de Respeto Tu Universo), también una marca con sede en Vancouver, se niega a llamar a sí misma una empresa athleisure a pesar de que los analistas y los consumidores pueden optar por grupo que entre las empresas como Lululemon y hasta cierto punto Nike. En su lugar, se pretende ofrecer ropa deportiva tecnología, distanciándose de la competencia que se ha construido la conciencia masiva y respaldo de las principales capitales.

"La gente siempre dice que son la próxima Lululemon, Nike, Reebok. Mi respuesta es no que no somos", dijo Treya Klassen, Vicepresidente de Producto y Marca de RYU. "Hay un agujero en el mercado en este mundo entrenamiento atlético. No nos gusta el término athleisure."

El agujero evidente es la falta de enfoque en el consumidor masculino. Los hombres desean mirar del mismo modo fresco y sexy en el gimnasio a las mujeres como Lululemon ha hecho mirar.

"Es una disculpa por un chico de llevar Lululemon," añadió Klassen. "Hemos tallado a cabo este varón, estilo de vida urbano totalmente auténtica marca de la formación."

La rueda veces necesita reajuste.

Empresario Anthony J. D'Angelo y fundador de Empoderamiento Colegiata ha declarado: "No reinventar la rueda, simplemente realinear la misma." La misión de RYU va más allá de la satisfacción de las demandas de un demográfica masculina decepcionados; que busca mejorar la calidad de las prendas de vestir para las mujeres.

"También hay una mujer agotada del sector actual", dijo Klassen. "Los innovadores con estilo es nuestro enfoque."

"El rendimiento, la innovación, estilo, multi-disciplinado - algunas palabras clave que podríamos hablar de que nos diferencia claramente", agregó Marcello Leona, Presidente y CEO de RYU.

Para RYU, se trata más de un apretado, pareja abrazándose las piernas de los pantalones. La compañía busca cambiar el juego de ropa a gran escala.

Añadiendo algo especial a la ecuación.

¿Cómo se supone RYU para competir contra los gustos de Lululemon, Nike, Under Armour, etc.? Se ha de marca a sí misma como diferente de las compañías antes mencionadas, pero todavía tiene un enorme colina para subir con el fin de hacer que el consumidor se vea más allá de las marcas más reconocidas.

"Soy 48 años, he estado en el negocio de venta por un largo tiempo", dijo Leona, que creció en el sector del comercio minorista de lujo . "A medida que tallamos nuestra marca a este mundo y la posición y construimos y ejecutamos lo que empezamos a convertirse en la próxima marca global, sabemos que no podemos competir con los gigantes para comprar una cartelera en el Super Bowl, pero sin duda podemos estar auténtica y contratar a los empresarios y dueños de negocios que han trabajado con algunas de las marcas más importantes en el espacio ".

Leona también ha respetado el nombre de su marca - Respetar Your Universe - y trató de devolver a la comunidad.

"Construimos nuestras tiendas en la comunidad; nos conectamos con nuestra comunidad, atletas, entrenadores," añadió Leona. "No estamos tomando el enfoque típico de la apertura de una zona comercial. Creemos que hoy en día, para tener éxito en cualquier marca global icónica, debe tener un verdadero auténtica conexión emocional con el consumidor."

Una capacidad de asumir riesgos es clave para la supervivencia.

"He trabajado para empresas muy grandes. Todas estas marcas que se construyeron fueron iniciadas por un empresario dispuesto a tomar un riesgo y hacer lo que es necesario ampliar", dijo Klassen. "Marcello [Leona] contrata a empresarios. Todo el mundo en este equipo sabe lo que es correr el riesgo de su casa y estar en las trincheras, a no darse por vencido cuando fácilmente podría. Si quieres comodidad, usted no iniciar su propia empresa."

Hay una batalla entre permanecer conservador como el inicio y la construcción con el fin de evitar que la marca se convierta pegado como una pequeña empresa. RYU ha iniciado sus operaciones mediante la construcción de la comunidad en la que se basa como una especie de prueba beta. Se está llevando a cabo planes de acciones concretas que necesita para dominar antes de llegar al siguiente nivel.

"Para nosotros eso era mucho la visión que tomamos, pero siempre sabía en la financiación de la operación que no podíamos seguir con un ladrillo y mortero de tienda en Vancouver", dijo Leona. "Con el fin de construir una marca global significativo que tiene que salir de ser un actor regional."

Leona y su esposa financiados RYU, porque como empresario, los bancos no van a proporcionar el capital inicial requerido a menos que tenga la suficiente seguridad para dar cuatro veces más de lo que usted está buscando para recaudar.

"Como empresario tiene que estar dispuesto a poner todo lo que tienes en la línea para ejecutar si vas a viajar a un territorio desconocido", agregó Leona. "Nos tomó casi dos a tres fracasos en el proceso antes de que lo hicimos bien".

La nueva iteración de RYU se puso en marcha a finales de noviembre de 2015. Aproximadamente $ 35 millones se han invertido hasta la fecha. Se planea abrir dos tiendas más antes de finales de 2016 en la Columbia Británica y seis nuevos locales en 2017 - tres en Ontario y tres en California