¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? apareció originalmente en Quora - la red de intercambio de conocimientos en cuestiones apremiantes son contestadas por personas con conocimientos únicos .

Responder by Christian Bonilla , Desarrollador de software y autor de SmartLikeHow , en Quora :

Cuando leo un libro importante, a menudo se acercan a arruinar mi copia con toda la anotación y subrayando que hago. Cuanto mejor sea el libro, el más abusado del libro.

Probablemente he señalado miles de pequeños conceptos, citas y anécdotas con los años de los libros que han dado forma a cómo veo el mundo de hoy. A veces las lecciones más valiosas están enterrados dentro de las narrativas complejas que hacen que sea fácil de pasar por alto la sabiduría subyacente, por lo que he leído de manera deliberada. Los libros que contienen muchas de estas joyas ocultas son los más gratificantes de leer cuidadosamente, y aquí están algunos de mis favoritos de todos los tiempos y de los libros en los que he encontrado:

"Una amistad basada en los negocios es superior a una empresa fundada en la amistad ." - Henry Flagler

Me encontré con este dictamen en Titán , Increíble libro de Ron Chernow sobre la vida de Juan. D. Rockefeller. Henry Flagler era un hombre de negocios dueño de la Edad dorada y uno de los fundadores originales de la Standard Oil Company, aunque su legado tiende a ser eclipsada (tal vez no injustamente, pero aún así) por John D. Rockefeller por de. Este es uno de mis libros favoritos y hay mucho que cualquiera puede aprender de ella, pero sólo esta cita quedado conmigo desde la primera lectura. Para mí, la declaración es a la vez evidente y profundo, pero es una lección que muchas personas ignoran. Mezcla la amistad (o familia) y el negocio es peligroso para la mayoría de nosotros, porque es muy fácil dejar que esas relaciones sesgan criterio empresarial y viceversa.

¿Cómo saber dónde trazar la línea? Es diferente para todo el mundo y depende de las circunstancias. En su libro clásico Gestión de alto rendimiento , Andy Grove hizo la pregunta de si debe ser amiga de la gente que administra - otra pregunta que he visto personas a lidiar con sin éxito. Su regla de oro es una buena:.?. "Una prueba podría ser la de imaginarse la entrega de una evaluación de desempeño difícil de tu amigo ¿Es usted está nervioso ante la idea Si es así, no hacer amigos en el trabajo Si su estómago no se ve afectado, es probable que ser alguien cuyas relaciones personales fortalecerá las relaciones de trabajo ". Me extiendo su razonamiento a los compañeros, así como-informes directos. Si usted no piensa que eres capaz de decirle a alguien que tienen que recoger su rendimiento o cambiar su comportamiento cuando necesitan oírlo porque son un amigo y un colega, usted debe separar su negocio y personal relaciones antes tanto sufren.

"No hay una fórmula única para el éxito en cualquier cosa ." - Dr. Michael Burry

In The Big Short Michael Lewis nos presentó al Dr. Michael Burry, el, gerente de fondos de cobertura brillante Síndrome de Asperger-sufrimiento que hizo una fortuna apostando que los precios de la vivienda se derrumbaría y tomar el mercado junto con ellos en 2008. Burry es un administrador de dinero no tradicional por decir lo menos, y su habilidad para formulaciones completamente lógicas viene por aquí:

"En un momento me di cuenta de que Warren Buffett, aunque tenía todas las ventajas en aprender de [legendario inversor] Ben Graham, no copiar Ben Graham, sino que figura en su propio camino, y se pasó el dinero a su manera, con sus propias reglas ... También inmediato interiorizado la idea de que ninguna escuela puede enseñar a alguien cómo ser un gran inversor. Si fuera cierto, sería la escuela más popular del mundo, con una matrícula imposiblemente alto. Por lo que no debe ser verdad ".

Como mencioné en mi libro , Esa idea no es simplemente maravilloso pensamiento empresarial, es maravilloso para pensamiento empresarial. ¿Qué hay de que está diciendo no es sólo el caso de la inversión; se aplica a la gestión de una empresa, la gestión de un equipo, el diseño de un producto, y casi cualquier otra actividad empresarial de alto valor que se puede nombrar. Todos tenemos que aprovechar nuestros puntos fuertes y hacer las cosas a nuestra manera peculiar y obtener mejor en hacer de esa manera. Aprender de los demás, sí, pero no se puede tener miedo de infundir su propia personalidad, incluyendo sus fortalezas y debilidades, en la forma de hacer las decisiones empresariales.

"Incluso en el campo de la tecnología, la mayoría de nosotros estamos en el negocio de la comunicación humana." - Tom DeMarco y Timothy Lister

Esto se aplica principalmente a las "empresas de alta tecnología" (voy a explicar por qué eso es entre comillas momentáneamente), pero encontré esto un punto de abrir los ojos cuando lo leí en Peopleware . DeMarco y Lister comienzan su clásico libro señalando que a pesar de que la mayoría de los gerentes admiten que tienen más gente se preocupa sólo de carácter técnico, que tienden a no manejar de esa manera. En su lugar, se centran su energía en la solución de problemas tecnológicos y dan poca prioridad a las cuestiones de la gente, a pesar de que su trabajo consiste en gestionar el trabajo en lugar de realmente realizarlo. ¿Por qué tantos gerentes de las empresas de tecnología hacen esto? Sres. DeMarco y Lister pin parte de la culpa a lo que ellos llaman la ilusión de alta tecnología. Voy a citar directamente de su libro aquí:

" Tal vez la respuesta es lo que hemos llegado a considerar como la ilusión de alta tecnología: la convicción generalizada entre las personas que se ocupan de cualquier nuevo aspecto de la tecnología que se encuentren en un negocio intrínsecamente alta tecnología ... Entre nosotros, por lo general no lo son. Los investigadores que han hecho avances fundamentales en esas áreas están en una empresa de alta tecnología. El resto de nosotros estamos simplemente aplicando su trabajo. Utilizamos las computadoras y otras nuevas tecnologías para desarrollar nuestros productos u organizar nuestros asuntos. Porque vamos sobre este trabajo en equipos y proyectos y otros grupos de trabajo muy unidas, somos mayoría en el negocio de la comunicación humana. Nuestros éxitos provienen de buenas interacciones de todos los participantes ... nuestros fracasos provienen de pobres interacciones humanas ".

Aquellos de ustedes que han estado leyendo mis ensayos por un tiempo, probablemente, ver por qué me gravitado hacia este. Aparte del toque de bienvenida de la humildad en un sector desconocido para él, el paso es un gran recordatorio de la importancia de comprender el verdadero valor de su función . Para la mayoría de nosotros, el aspecto humano de llevar a cabo un gran trabajo con un equipo es más difícil que la parte técnica.

"Comentarios de los clientes se aplana jerarquías." - Jeff Bezos

Como he escrito antes, hay muchos, gente trabajadora inteligentes por ahí, lo que hace muy difícil diferenciarse a través de la inteligencia y el esfuerzo por sí solas . Miré sin éxito de encontrar la fuente de la cita original, por lo que en su defecto se lo recomendaría Brad Stone La tienda Todo. Observación de Jeff Bezos que en las empresas como Amazon, donde tienes un montón de cerebritos todos compitiendo por tal o cual idea venir a la vida, la comprensión de que el cliente es más importante que el título de quienquiera que se le ocurrió la idea. No importa si usted es un alto ejecutivo o un miembro del personal subalterno, opiniones que no se fundan en la comprensión profunda del cliente no llegarán lejos en Amazon.

Usted podría pasar una semana leyendo lo que Amazon y otros han dicho acerca de su obsesión por el servicio al cliente, pero me tome otro punto alejado de la cita. Tener la mejor información es más importante que su rango en una empresa. Es fácil dentro de las cuatro paredes de un negocio para ser presa de pensamiento insular, y se pone peor el más inteligente está la gente. Si quieres destacar en un campo lleno de gente, encontrar la información que otros han perdido . Sea la persona que entiende su mercado, los competidores, los clientes, los inversores, mejor que nadie. ¿Quieres el mejor mapa mental de su entorno que le sea posible.

Para el lector carrera de mente, yo también escribo un blog orientación profesional longform llamada Inteligente como la forma que usted puede disfrutar.

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