Hace poco terminé de leer un libro extraordinario, llamado PROPIEDAD EXTREME: Cómo Navy SEALs plomo y de victorias. Escrito por dos oficiales de la marina de guerra ex SEAL, Jocko Willink y Leif Babin, es una lectura obligada para cualquier persona que pretenda llevar nada.

A través de una serie de relatos directos del campo de batalla, que son capaces de mostrar cómo sus experiencias se traducen en principios que se pueden aplicar en los negocios y en la vida. Muchos de estos principios hablan de la naturaleza del liderazgo y la relación entre los líderes y sus equipos - temas que son esenciales para el éxito de toda empresa.

El principio básico que presentan es que, como el líder, es el propietario todo lo que su organización está aquí para hacer. Sí, todas de la misma. No importa quién más crees que podría ser responsable de una parte de ella, el largo y el corto de él es, según Willink y Babin, que eres! Usted es responsable de todo.

Propiedad Extreme significa que el líder es siempre responsable. Errores del equipo son los errores del líder. Deficiencias del equipo son las deficiencias del líder. Extreme liderazgo comienza con la propiedad extrema.

En un reciente artículo, hablé con usted acerca de El líder ser el que define la misión y la comunica a toda la organización. Direcciones EXTREMOS PROPIEDAD este punto así: aclarar la misión, se comunican los planes de forma clara y concisa, y asegurarse de que todo el equipo cree en la misión como si sus vidas dependieran de ello.

Si crees que sabes todo esto, tenga en cuenta lo Willink y Babin tanta fuerza dicen - que mientras podamos saber esto, no lo hacemos do esta. "No hay equipos malos, sólo los malos dirigentes", dicen. Chilling, sí?

Y eso es lo que hace PROPIEDAD EXTREME un libro tan extraordinario. Su punto más fascinante se hace a través de historias desgarradoras de los SEAL en la batalla de Ramadi en Irak. Las mayoría de las historias intestino revuelto que leerán nunca cuando se trata el tema del liderazgo y la gloria. Lo que esos hombres y mujeres realizan hay una realidad poco conocida, y más allá de cualquier cosa que la gran mayoría de nosotros se atrevería a pasar, no para el país, no por amor, no por nada.

Y ese es el problema, ¿no?

Que hay poco en nuestras vidas que lucharía hasta la muerte por.

Que hay poco en su empresa que vale la pena romper sus huesos para proteger, defender, o al amor.

Pero, ¿no es eso exactamente lo que las grandes empresas son, o deberían ser, por los hombres y mujeres que los crean - un mundo vale la pena morir?

Piense en ello. O lea Willink y de Babin libro extrema. Usted nunca ha leído nada igual.

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