Saque su tarjeta de visita para un segundo y echar un vistazo rápido. (Si usted no utiliza tarjetas de visita, eso es un artículo para otro día - Me gustaría que ir lejos, también.) Si el título tiene algo que ver con el liderazgo, tomar nota de una interesante tendencia lugar de trabajo. Puede que no importa tanto. Es posible que el papel de director de proyecto o incluso CEO, pero Millennials posible que no reconocer que, al menos en la práctica diaria. En cambio, tienden a definir el "líder" de manera diferente. No se basa en su rol o su título, o incluso si usted tiene la mesa más bonita en la empresa.

A medida que más personas trabajan de forma remota y que se deslizan de nuevo en un estructura de gestión basada en tareas , Los Millennials rechazarán la idea de que el líder es la persona que está asignado para dirigir o quién obtiene el mayor cheque de pago y tiene la oficina más grande.

Te guste o no, van a gravitar hacia una cierta forma de pensar o una actitud y seguirán la persona que proporciona la dirección que ellos quieren en el trabajo, incluso si eso no es lo que el organigrama dice.

Para ellos, un líder es ...

1. El que extiende la confianza a los empleados

Millennials ven la confianza como un regalo. No es algo que la mano para salir a nadie y tiene que ser ganado. Esto es cierto para todas las generaciones, por supuesto, pero Millennials son especialmente diestros en este tema porque crecieron con Internet y saben que, con unos pocos clics, usted puede encontrar casi cualquier cosa sobre cualquier persona. Si usted espera que la confianza sólo porque usted es el jefe, usted encontrará que los Millennials no estarán dispuestos a entregarlo a cabo tan fácilmente. Una vez que la confianza se gana, la buena noticia es que los Millennials son también extremadamente leal y seguirá con todo el corazón.

2. El que asume la responsabilidad por los errores

El concepto del líder inmutable es cosa del pasado. Usted tiene que estar dispuesto a adaptarse, admitir errores, y demostrar que eres humano. Si su expectativa es que los Millennials se acaba de pasar por alto un mal, porque usted es el jefe y usted paga su salario, buena suerte. Pueden seguir por un tiempo, pero tienden a buscar líderes que son genuinos y auténticos, que no practican el arte de la estratificación burocrática que dice que los "altos mandos" son inmunes a la crítica. Es todo lo contrario. Un líder tiene que ser uno de los equipos de una manera genuina. La técnica principal de los gerentes de la vieja escuela es asumir que pueden conducir a la distancia y todavía tener éxito.

3. El que toma periodo responsabilidad

Admitir los errores es una cosa. Un factor mucho más importante en la forma en Millennials definen el liderazgo tiene que ver con la aceptación de la responsabilidad. Eso no es sólo un acto de vez en cuando, es un papel primordial. Esto significa que, pase lo que pase, o quien tornillos, o si la empresa fracasa, el líder es el que va a aceptar la responsabilidad. Es el que dice: ". La gente me siga porque saben voy a aceptar la culpa por los lleva en la dirección equivocada Es mi responsabilidad de conducir de una manera que produce resultados o no voy a ser capaz de conducir."

4. El que tiene la influencia

Millennials son De Verdad en influencia. Si usted tiene las ideas más inteligentes, la mayor capacidad para animar a otros, las soluciones más creativas, y la aversión al riesgo más fuerte, se le concede el papel de líder. Ya no hay más tiempo porque usted tiene el papel, o incluso porque usted tiene la personalidad más fuerte o incluso escribir los cheques (aunque eso siempre ayuda). Es porque usted tiene la mayor influencia.

5. El que muestra cómo ser productivo

Los mejores líderes zambullen derecho en los detalles. Demuestran cómo hacer el trabajo, que no sólo te dicen que hacer el trabajo. Millennials son particularmente sensibles a este tema porque saben lo fácil que es simplemente actuar ocupado en la oficina, un poco de la experiencia personal. Sin embargo, debido a la tecnología y una mentalidad 24x7 sobre el trabajo (no se puede esconder de medios de comunicación social o un teléfono inteligente más), un líder no puede desaparecer durante horas y esperar que todos los demás a trabajar duro. Escribí sobre esto recientemente: Los líderes tienen que tomar el tiempo para llevar Y eso significa realmente estar en la oficina y hacer frente a los problemas. Un líder tiene que estar presente.