Joshua Keller y Nick Matzorkis se reunieron de forma anónima en el Tyra Banks Show en 2006, tocando en vivo en una banda juntos como "banda de la primera del mundo de Internet." Su banda, The ClipBandits, se había convertido en una de las primeras sensaciones de YouTube. Lo que hizo que su única banda Se los miembros nunca habían conocido en persona, no sabía los nombres de los demás, ni siquiera sabía dónde vivían uno al otro. Su historia apareció en ABC World News, Good Morning America, y un sinnúmero de otros medios de comunicación, lo que provocó Tyra Banks para invitarlos y otros compañeros de banda en su programa para cumplir y llevar a cabo juntos en persona por primera vez.
Después de su primera reunión en persona, Matzorkis, un emprendedor en serie con experiencia, y Keller, quien en ese momento estaba en el proceso de formación de su primera empresa, inmediatamente cayeron bien. Ellos comenzaron a explorar oportunidades para trabajar juntos, y, finalmente, puesto en marcha Global Agora, un fondo de venture capital semilla y el holding. Esto llevó luego a su lanzamiento de un grupo de empresas que incluye La agencia de publicidad digital de Union Square Media, y SUP ATX tablas de paddle. USM ha crecido hasta convertirse en un líder de la industria con oficinas en Nueva York, Boston, Miami, Austin y Los Ángeles. SUP ATX desencadenó el stand hasta remar fenómeno mundial y sigue siendo el líder en ese espacio. Global Agora está actualmente prevé unos ingresos de casi $ 100 millones en 2016. No está mal para un par de ex estrellas de YouTube.
Aquí hay 12 consejos de inicio de Josué y Nick - el primer 5 son de Josué, y los otros son de Nick. También puede ver un vídeo de su antiguo grupo Los ClipBandits (con un cameo de Justin Timberlake) en la parte inferior de esta página.
1. Mantener en movimiento
Nunca esperan que las cosas permanecen igual o siempre ser perfecto. Lo peor que puede hacer es sentarse y ponerse de mal humor. No se puede perder si nunca te rindas.
2. Ser un solucionador de problemas - no un quejica
La diferencia entre el éxito y el fracaso está trabajando a través de retos y obstáculos. Siempre habrá altibajos, pero seguir haciendo lo mismo y no resolver la raíz de la cuestión es como correr con un chaleco de peso y grilletes.
3. Automatizar y replicar
Sea cual sea las funciones básicas que se necesita para hacer que su flujo de ingresos tratar de automatizar lo más que pueda. Trate de tomarlo de las manos individuales para determinar el éxito o el fracaso. Mientras que algunas funciones y decisiones requieren una mente humana, otros no, por lo que identificar cuál es cuál.
4. La gente confía en que lo han ganado
No todo el mundo va a hacer las cosas exactamente cómo lo hace, pero cuando la gente se han ganado su confianza que necesita para creer en ellos. Sin un sistema de apoyo capaz de un equipo de confianza, que siempre será más que otro empresario que está girando demasiados platos y nunca dar un paso hacia adelante.
5. Construir un negocio, no una fuente de ingresos
Si bien es muy impresionante para construir un flujo de ingresos constante usted nunca será vale mucho más que el tiempo 1-2x el beneficio neto. Cuando se construye un negocio, usted comienza a expandirse y multiplicarse para crear valor.
6. Encuentra los socios adecuados
¿Quieres lealtad, integridad y honor. Habilidad de cortesía establece un deber también, pero sin las tres cualidades anteriores, ni siquiera se molestan empezar.
7. Haga un compromiso
Inicio de una empresa con un co-fundador es un compromiso como el matrimonio - a través de la enfermedad y en la salud. Esperar a pasar por el infierno y volver a estar juntos. Sepa que usted y su socio de negocios (s) puede tomar el calor.
8. Ser ambicioso
Todos los socios de negocios deben compartir un nivel muy alto de ambición. El éxito exige un equilibrio en este frente, con todo el mundo empujando el negocio - y otros - para sobresalir.
9. No deje que los contadores y abogados dictan cómo ejecutar su empresa
Considere sus perspectivas y proceder en consecuencia. Si eran tan buenos en empresas constructoras, estarían haciendo ellos mismos.
10. Tener una visión fuerte
Confíe en sus instintos y no adivinar a ti mismo hasta que demuestre lo contrario. Nadie más sabe más acerca o se preocupan más por su visión y su éxito que usted y sus socios. No deje que otras personas a dirigirlo fuera de pista.
11. El amor lo que haces y divertirse incluso durante los tiempos difíciles
No hay ninguna ley que la diversión y el trabajo no pueden coexistir. De hecho, es justo lo contrario. El más divertido que es, más exitoso serás. Elija el negocio que usted persigue con prudencia y en consecuencia.
12. No ceder el control de su negocio
Si su empresa requiere de capital de un tercero, únicamente ceder el control si es absolutamente necesario para obtener la financiación necesaria. Si usted tiene que ceder el control, hacerlo de una manera que te deja la oportunidad de ganar de nuevo o vivirás para lamentarlo.
