El tramo de la Tercera Avenida en Brooklyn, Nueva York, que se extiende por varias millas debajo de la Gowanus Expressway tiene el ambiente de una resaca. Es una de esas regiones inferiores urbanas mayoría de los tipos Nueva Brooklyn pasan sin pensar, volando por encima de ella en el camino a un lugar más precioso curada. tiendas de sexo, un depósito de chatarra de coches, y una prisión federal de hormigón habitan en la calle en este barrio mayoritariamente mexicana y china llamada Sunset Park. Al lado de la prisión se encuentra un antiguo edificio de la marina de guerra 1,2 millones de pies cuadrados, rebautizado Liberty View Plaza Industrial, donde un diseñador llamado Bob Bland está conspirando para crear el nuevo epicentro de la moda de Nueva York .
Bland es el fundador de Fabricación New York , Una incubadora y la innovación ambiciosa centro con el objetivo de revitalizar la industria de fabricación de ropa atrofiado de Nueva York, mientras que la eclosión de una nueva generación de empresarios de la moda . Antes de salir a reiniciar toda una industria, de 33 años de edad, tuvo la trayectoria típica de un diseñador de moda tratando de hacerlo por su cuenta. Bland comenzó a diseñar como un adolescente en el norte de Virginia (que adoptó el nombre de Bob en la misma época, a pesar de que no compartirá su nombre de pila) y, finalmente, trabajó para grandes y pequeñas marcas incluyendo Banana Republic, Ralph Lauren, y (ahora difunto) Triple Five Soul, hasta iniciar su propia línea streetwear, Brooklyn Royalty.
Una vez que se ejecuta su propia compañía, que reconoció dos vitales - desafíos para los empresarios de la moda - y conectados. "En los años 80, el distrito de la moda fue la incubadora de la moda", dice Sosa. "Como un niño que acaba de graduarse en la escuela de diseño, se puede rodar por la calle y decir, 'aquí está mi bocetos, aquí están mis patrones. ¿Qué hago ahora?" No tenemos más eso ". Ese vacío fue el resultado de unos 25 años de la deslocalización de empleos en la manufactura de Estados Unidos prendas de vestir a Asia, donde los salarios pueden ser 20 veces más barato. una vez floreciente distrito de la moda de Nueva York - la milla cuadrada pisos que se extiende entre la calle 34 de Manhattan y la calle 42 - se había convertido en una sombra de lo que fue. Gentrificación hizo subir los alquileres, lo que hace aún más difícil para décadas de antigüedad fabricantes y proveedores para mantenerse a flote. "En 1960, el 95 por ciento de lo que llevaban los estadounidenses se hizo realidad en Nueva York", dice Sosa. "Hoy en día, es un 3 por ciento."
Con Fabricación de Nueva York, el plan de Bland está tratando de atraer a los diseñadores y garmentos restantes de la ciudad para trasladar sus operaciones a su espacio en expansión en el Liberty View Plaza Industrial. El terreno de juego: Su incubadora de la moda ofrece a los diseñadores jóvenes prometedores espacio barata para trabajar, junto con la educación y las conexiones, mientras que los fabricantes heredan una corriente integrada de clientes.
La ciudad ha hecho una apuesta esta fórmula va a funcionar. A finales de 2014, la Corporación de Desarrollo Económico de la ciudad de Nueva York anunció una inversión de $ 3.5 millones para obtener Bland comenzó a Liberty View. "Queremos asegurar que los empresarios de diseño son capaces de tener una casa en Nueva York, y la tubería de fabricación que es compatible con su trabajo", dice Kate Daly, vicepresidente del Centro de la EDC para la transformación económica. Incluso en el estado de disminución del distrito de la moda, explica Daly, el sector emplea a más de 16.000 trabajadores en la ciudad de Nueva York ", más que cualquier otro sector de la fabricación." fábricas locales de la ciudad son el elemento vital para los diseñadores emergentes. Y una amplia serie de talento para el diseño asegura un futuro saludable para la industria de la moda, ya su vez, Nueva York.
Es una gran idea. Pero rehabilitar toda una industria es tremendamente difícil que el diseño de una línea de moda - y con sujeción a las poderosas fuerzas del mercado mundial. "Es extraño cuando se está empezando un movimiento básicamente como un negocio," dice Bland. "Tal vez debería haber hecho más que empezar un movimiento, o se inicia un negocio. Hubiera sido mucho más fácil."
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Es un día inusualmente cálido diciembre, y en el séptimo piso de la libertad Ver las corrientes de luz a través de cientos de marcos de ventanas gigantes, creando sombras geométricas sobre el suelo de cemento en bruto. vistas sin obstáculos de la Estatua de la Libertad y un batallón de buques portacontenedores en el puerto rivalizan con los de la enormidad del espacio interior: 160.000 pies cuadrados de esta planta por sí sola, suficiente para adaptarse a tres campos de fútbol.
En un espacio de trabajo improvisada de mesas de Ikea en el otro extremo de la cancha, un diseñador de 26 años de edad, de nombre Daniel Silverstein se sienta entre pilas de restos de tela. Silverstein es algo así como un prodigio de la moda que comenzó a diseñar y coser bien antes de los 10 años de edad. Después de asistir al Fashion Institute of Technology y la internación en Michael Kors, dejó su primer trabajo real, en el secreto de Victoria, después de tomar la ofensiva en la cantidad de tela que se pierde en el proceso productivo de la empresa.
Silverstein canaliza desagrado que en una colección que utilizaría el exceso de tela para crear detalles de diseño en los vestidos simples. Un popular boutique de Greenwich Village lo recogió casi de inmediato y luego otras tiendas, y pasó los siguientes 18 meses frenéticamente tratando de satisfacer la demanda, pagar dos empleados hacer todo en casa, y pagar el alquiler en Manhattan, a la vez que pagar nada a sí mismo. A lo largo del camino, se llegó a la final de un reality show de NBC llamados Estrella de la moda . La visibilidad traído más pedidos, pero que simplemente no tienen los recursos para que el negocio funcione. En 2014, hizo los dolorosa toma muchos jóvenes diseñadores en última instancia llegan a: abandonar su sueño y conseguir un trabajo. Pero como él estaba empacando sus retazos de tela, varios caído al suelo y tuvo una visión de una especie de camisa de remiendo hecho de fragmentos de forma irregular.
Hoy en día, se alquila espacio de estudio para su línea epónima en Liberty Ver a aproximadamente una sexta parte del coste de su antiguo espacio, se alista el equipo de desarrollo de producto de la incubadora, y tiene sus piezas cosidas por un fabricante que está establecido tienda a través del piso de su mesas de trabajo. "He reducido 75 por ciento", dice, "pero este es el primer año que he sido rentable".
Esto es lo que Bland primera imaginó la incubadora podría hacer cuando se le ocurrió la idea a principios de 2012. Había experimentado muchos de los mismos desafíos de la moda-advenedizo de primera mano después de que ella dejó su trabajo en Triple Five Soul y volvió su etiquetado proyecto paralelo -Brooklyn de archivo - en su concierto de tiempo completo. Con alrededor de $ 15.000 en ahorros, que transforma su habitación en un estudio y trabajó durante todo el día. No fue fácil. Algunos de sus diseños requieren habilidades especiales de fabricación - un recubrimiento metálico para el denim, por ejemplo - y la búsqueda de los fabricantes de redes adecuadas requeridas exhaustiva y "salir del paso", dice ella. Así comenzó el germen de Fabricación de Nueva York, una incubadora que no sólo guiar a los participantes sobre conceptos básicos de negocios - "las cosas que no aprenden en la escuela de diseño," Sosa dice - sino que también ayudará a navegar por los problemas de producción difíciles y forjan la industria conexiones. Debido a advenedizos moda puede tomar de cinco a siete años para conseguir de la tierra, no habría ningún límite de tiempo para la participación de los diseñadores. "Ha incubación de una manera diferente", dice Mimi Prober, uno de unos 50 diseñadores que han participado en el programa.
Sin embargo, seis meses después de ayudar a los primeros diseñadores de la incubadora consiguen sus ideas producidas, se hizo evidente Fabricación de Nueva York también tendría que centrarse en los fabricantes de Nueva York que se están quedando atrás. En 2014, Bland obtuvo una subvención de $ 50,000 del Fondo para el Crecimiento de la Pequeña Empresa del acelerador y pasó seis meses en busca de un espacio lo suficientemente grande como para anclar la Fabricación más expansiva Nueva York. finalmente fue presentada a Marvin Schein, de 73 años de edad, nativo de Nueva York que había hecho una fortuna funcionamiento de un negocio-equipo dental y había decidido, como una especie de proyecto heredado, para desarrollar un edificio industrial en descomposición en el litoral de Brooklyn. "Parecía como un conjunto de película de terror," dice Schein, de las ventanas rotas del edificio, el desmoronamiento de fachada, y la espeleología en la azotea. Él quería convertir el espacio en una instalación del estado de la técnica que ayude a las empresas de fabricación crean nuevos puestos de trabajo en la ciudad, por lo Bland era el inquilino ideal. "La industria de la moda está siendo expulsada de Manhattan", dice Schein. "Queremos animar a permanecer en Nueva York." Bland alquiló el piso masiva en el edificio de Schein y se encontró asumir un reto mucho más audaz de lo que había planeado.
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Conocí Bland hace más de un año, poco después de la fabricación de Nueva York se trasladó a su sede de Brooklyn. El espacio estaba prácticamente vacío en el momento - un recipiente perfecto para los sueños - y Bland hizo a un lado su largo pelo rojo, mientras se inclinaba sobre una mesa cubierta con representaciones interiores y planos del arquitecto que había alistado, la misma firma que diseñó la sede de Brooklyn llamativo tanto para Etsy y pedal de arranque. La construcción estaba a punto de empezar, dijo emocionada, y los fabricantes no tardaría en comenzar a moverse en.
Cuando visito un año más tarde, el buildout es de nuevo a la vuelta de la esquina - "a principios de 2016." Se tomó la mayor parte de un año por el dinero de gran inversión de la EDC a empezar a fluir después del anuncio. Bland suspiros: "Se te hace pensar a veces que tal vez yo debería haber hecho todo esto con la financiación privada habría ido mucho más rápido."
El área que ha sido particularmente lenta para evolucionar es su pieza central - el centro de fabricación. Bland dice que está "comprometido en conversaciones con docenas de fabricantes" para hacer la jugada, el interés suficiente para llenar casi el doble de espacio que tiene disponible. Pero la realidad es que hay sólo dos fabricantes actualmente residen en él - un bordado y una tienda de serigrafía y una pequeña operación de corte y confección. Apenas un epicentro de la industria.
Una gran razón no hay más es un problema de la gallina y el huevo. Cuando la EDC anunció su financiación hace más de un año, Estudio de la manera incondicional distrito de la moda de Johnny declaró que sería hacer el movimiento de Sunset Park. Sin embargo, poco después del anuncio, explica Johnny copropietario Joann Kim, se retrae. Kim dice que es demasiado arriesgado para mover a menos que toda una franja de la industria va en masa. La mayor parte de la fabricación de lo que sucede en el distrito de la moda es ya sea para pequeños diseñadores de distribución limitada o la toma de muestra de rápido cambio de los nombres más grandes. Esto significa que necesita para llenar un montón de pequeños pedidos, y hallándose fuera del distrito de la moda, simplemente sería demasiado grande una desventaja competitiva porque es menos conveniente para los clientes. Lo que es más, todavía es posible "tener suerte", como lo han hecho de Johnny, y encontrar un patrón razonable en el antiguo barrio - al menos por ahora. La única otra condición bajo la cual en movimiento tendría sentido, Kim dice, es si las marcas comenzaron a traer más producción a gran escala de regreso a los EE.UU.
Para poner en marcha eso, Fabricación de Nueva York ha establecido una división de consultoría para ayudar a los diseñadores de cualquier tamaño hacen planes de abastecimiento doméstico, y Bland cita las conversaciones en curso con varias marcas establecidas, incluyendo Brooklyn Industries, que han mostrado interés en utilizar el servicio a reshore específica líneas de productos. Los clientes actuales incluyen una empresa textil que buscaba ayuda para desarrollar su plan de negocio para una línea producida por EE.UU. de tejidos de cáñamo.
Es tentador ver que el esfuerzo como un gran avance potencial para la Fabricación de Nueva York, y llega en un momento en que los cuentos de un renacimiento manufacturero de Estados Unidos se han convertido en algo así como un fenómeno de la industria, con los gustos de GE, Jeff Immelt, alabando las virtudes de una implantación común de diseño y producción. Pero la realidad es más complicada. Haciendo ropa es más humano mano de obra que la mayoría de las industrias, por lo que el coste de los salarios es más importante en la moda que, por ejemplo, la industria aeroespacial o electrodomésticos, donde las tecnologías avanzadas de fabricación pueden hacer que la fabricación nacional más competitiva. Varios estudios recientes han encontrado que la economía de la reapuntalamiento varía ampliamente por la industria, e incluso dentro de diferentes partes de una sola empresa, y que en términos netos, más de fabricación sigue sin integrar los EE.UU. de volver. En prendas de vestir, no hay valor en la creación de prototipos y hacer pequeñas colecciones o artículos de lujo cerca de casa - la proximidad sí permite un mayor control y flexibilidad - pero la producción en masa sigue siendo un costo prohibitivo para la mayor parte. A medida que el salario mínimo se eleva en los EE.UU., que dura realidad es poco probable que cambie, incluso cuando se elevan los costos laborales en China. En Los Ángeles, donde una nueva ley empujará el salario mínimo a $ 15 en el año 2020, los propietarios de las fábricas de ropa ya han comenzado diciendo que van a salir de la ciudad.
Con el fin de Fabricación de Nueva York para atraer a las fábricas a Sunset Park, que tiene que ser percibido como no sólo es más barato pero también más innovadora. De ahí la decisión de Bland añadir una ropa tecnología en I + D de laboratorio a la organización, a cargo de Amanda Parkes, un laboratorio de doctorado del MIT Media que puede actuar como un puente entre las industrias de la tecnología y de la moda. Al menos una empresa importante se ha dado cuenta: Intel contrató Fabricación laboratorio de Nueva York para ayudar a desarrollar un producto en el espacio usable tecnología. "No se trata sólo de hacer seguro de que hay espacio para las fábricas locales y diseñadores emergentes," dice de la EDC Daly, "sino también, por ejemplo, pensando en lo que va a ocurrir cuando el empeoramiento de las sequías afectan al crecimiento de algodón y que necesitan mejores maneras de reciclar los textiles. Eso es lo que es realmente emocionante. Pensando en donde tenemos que estar en el futuro ".
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Bland todavía tiene el presente para tratar, sin embargo. Después de casi cuatro años, su visión es en gran medida sigue siendo sólo eso. Ella dice que los ingresos se ha duplicado cada año y asciende a aproximadamente $ 1 millón hasta ahora, pero que "los ingresos no es realmente nuestro enfoque en este momento." Daly de la EDC dice que es demasiado pronto para ver resultados significativos, pero el éxito de su inversión será juzgado por los niveles de participación y fuerza de trabajo de desarrollo. "Yo diría que sigue siendo en gran medida un trabajo en progreso", dice Daly.
Pequeños signos de conversión de la industria están empezando a surgir. Jordan Adoni, que dirige fabricante de calzado moderno Vice con su hermano, dice que tiene la intención de trasladar parte de su operación para la Libertad Ver en un futuro próximo. "Hay un enorme valor en lo que Bob está haciendo, y hay un rumor acerca de que en la industria," dice Adoni, una segunda generación de distrito de la moda empresario. Junto con el ahorro de costes, él dice que la colocación de los diseñadores y los diferentes tipos de fabricantes es uno de sus mayores puntos de venta. "Ella da a la gente una especie de luz al final del túnel", dice Adoni. Pero aún no ha fijado una fecha.
En los tres años desde que se inició la construcción de Bland Fabricación de Nueva York, otros han comenzado a abordar los mismos temas. En particular, el alcalde de Nueva York, Bill de Blasio anunció el año pasado la ciudad sería triplicar su inversión en iniciativas locales de moda, de $ 5 millones a $ 15 millones, incluyendo una campaña publicitaria acerca de los productos y ostentosos producidos localmente. El Consejo de Diseñadores de Moda respaldó una iniciativa de fabricación de moda (en asociación con el EDC) que otorga subsidios a las fábricas de ropa que necesitan mejoras y fomenta las conexiones con los diseñadores. Otra iniciativa ha promovido prendas producidas localmente con una tienda pop-up en el hotel Waldorf Astoria, así como una colección Made in New York en los grandes almacenes Barneys tony. Pero los críticos llaman los movimientos incrementales, y preguntarse si van a tener mucho impacto más allá de un halo de buena marca para los jugadores establecimiento de moda que ellos están financiando.
La experiencia de uno de esos jugadores establecimiento, fundador y CEO Teoría Andrew Rosen - un patrocinador clave de la Iniciativa Fabricación Moda - sugiere que la visión mucho más grande de Bland es simplemente poco realista, sin embargo. Un empresario de la industria del vestido de tercera generación que ha construido una marca de mil millones de dólares y ha invertido en otras marcas calientes, incluyendo Rag & Bone y Proenza Schouler, Rosen fue igualmente angustiado por el estado del distrito de la moda y se acercó con un plan para resucitar . Como El neoyorquino escribió en 2013: "Tenía la esperanza de identificar un solo edificio, de cincuenta mil o cien mil pies cuadrados, que podría servir como una incubadora para la fabricación innovadora, con patronistas, cortadores, y las alcantarillas en diferentes plantas, por lo que un diseñador podría llevar una idea a la planta superior y emerge con una muestra elaborada en la planta baja ". ¿Suena familiar? Al final, Rosen desechó la idea después de concluir que no se podía hacer en una línea de tiempo práctico.
Si alguien como Rosen no pudo llevarlo a cabo, ¿qué probabilidades hay de que la voluntad de Bland? Ella aspira a seguir intentando. "No me importa si esto se lleva a tres años," dice ella, "o 20"
