Cada día nos despertamos con una selección - ¿qué es lo que trabajo en la actualidad?
Esta pregunta singular puede producir gran logro o gran decepción al final del día. Mis peores días son cuando por fin llego a mi escritorio - solo - para empezar mi lista de tareas y es 3 de la tarde. ¿A dónde fue mi día, me pregunto. ¡Qué desperdicio del día murmuro a mí mismo.
Cuando mis hijas eran niños y el sábado rodaron alrededor y era tiempo para las tareas, todos nos sentamos y discutimos qué tareas que queríamos cada uno que hacer. Inmediatamente después de que irían pasar una hora haciendo la lista más hermosa de las tareas. Estábamos entonces suerte si 1 o 2 obtuve completaron durante la próxima hora. Habían utilizado toda su energía en la creación de la lista.
Haga una búsqueda y verá innumerables artículos que proponen una o más de las siguientes pautas:
- Haga una lista
- Decida lo que es importante en esa lista
- Re-Solicitar la lista por orden de importancia
- Trabaje la lista de arriba hacia abajo
- Dése espacio para nuevas tareas de crisis para intervenir.
Yo no sé ustedes, pero no necesito ser un cohete científico para averiguar este proceso. Incluso la peor ejecución de este debe producir un día decentemente productivo. Pero ¿con qué fin?
Yo creo que la productividad diaria es todo acerca de ti y el objetivo (s) que estableció para sí mismo. El problema con una lista y la clasificación de esa lista es que permite, si no te alienta la oportunidad de ser abrumado. Yo podría identificar a 3 de las 10 tareas que son más importantes y galantemente embarcarse en el cumplimiento de esas tareas. Todos sabemos que debemos ser la suerte de conseguir 2 de los cubiertos, mientras que acechan en nuestras mentes son tan tercera tarea, así como el cuarto a décimo.
Una historia atribuida a Warren Buffet llamó mi atención, que cristaliza mi acercamiento - la No-To-Do List . Esta lista compromete las cuestiones, las tareas, los incendios que yo no voy a manejar en la actualidad. O esta semana. O nunca. Darse el permiso como persona (y en equipo) para no preocuparse de un problema puede ser increíblemente liberador.
Imagínese la carga / carga se puede sacar de su mente cuando descartando esas tareas. La palabra clave se descarta, no de-priorizar las tareas. Deseche ellos hasta que complete los puñado de tareas que usted cuida alrededor.
Trate de darle permiso para no hacer algo y ver qué pasa.
