Usted quiere que sus empleados aprendan y crecer para que puedan realizar su trabajo con mayor eficacia, estar listo para asumir el trabajo más difícil, y ascender a puestos de mayor responsabilidad. Pero ya sabes cómo va. Tanto usted como se absorben con el trabajo del día a día que deja poco tiempo para el estudio o la auto-mejora. Ellos - y - están atrapados con las habilidades que tienen.
Gregg Pollack, fundador de Escuela Código , Que ha proporcionado cursos de programación en línea a más de un millón de personas en 237 países, tiene un enfoque diferente. Los 51 empleados de la escuela Código, independientemente de sus puestos de trabajo, se les ofrece un día al mes para pasar el aprendizaje y la mejora de sus habilidades de trabajo en todo lo que desean. Este programa, denominado "Mejoramiento" ha estado en vigor durante más de cinco años y los beneficios que aporta son bien vale la pena las horas de trabajo perdidas, dice.
Esto es lo que hace Mejoramiento tan eficaz, y por qué deberías probarlo también - para su fuerza de trabajo y por sí mismo, así:
1. Es justo.
"Mejoramiento nos permite ser intencional sobre la mejora de los empleados", dice Pollack. "Muchas empresas dicen los empleados que se espera que siempre estar mejorando en su oficio, pero ofrecen pocos medios para ayudarles a ejecutar en este objetivo." Al dar a los empleados no sólo la expectativa de que van a seguir creciendo y aprendiendo, sino también el tiempo para hacerlo, se activa una expectativa razonable en una oportunidad para usted y sus empleados para beneficiarse.
2. Permite que los empleados aprendan de la manera que funciona mejor para ellos.
Hay un montón de investigación que muestra que diferentes personas aprenden mejor en Formas diferentes . Yo, por ejemplo, el conocimiento ingesta mejor ya sea asistiendo a una clase, tomando un curso en línea, o la lectura. Videos de instrucción no me ayuda en absoluto. Permitir a la gente a elegir cómo quieren aprender da a todos la oportunidad de utilizar el método de aprendizaje que funciona mejor para ellos.
3. Vas a tener empleados más comprometidos.
La mayoría de los empleados saben que sus propias habilidades son el activo más importante que tienen y siempre quieren mejorar esas habilidades. Es por eso que muchas oportunidades de aprendizaje lista como un motivador para tomar un trabajo junto con la compensación y beneficios. Permitir a los empleados trabajar en las habilidades que más quieren desarrollar es un poderoso motivador - y pueden ser reacios a dejar para otro empleador que no ofrece que un día-a-mes oportunidad de aprendizaje.
4. Los empleados utilizan sus nuevas habilidades a su ventaja.
Así es como funciona para la Escuela Código. "Uno de nuestros coordinadores de marketing, Kristi Thomson, ha estado utilizando día de Mejoramiento para estudiar para sus Google Analytics y certificaciones de Adwords", informa Pollack. "Ella se encarga de los programas de publicidad en la Escuela Código, por lo que estos programas de certificación han ayudado a identificar mejor las tendencias y el tráfico que viene a crear anuncios más relevantes para los clientes potenciales."
5. Ellos compartirán sus conocimientos, por lo que todos sus empleados más inteligente.
Se anima a los empleados de la escuela Código de compartir los conocimientos adquiridos en los días de Mejoramiento con sus compañeros. La empresa cuenta con una serie de programas formales, tales como "martes conversaciones" que se construyen alrededor de los empleados que enseñan a otros lo que han aprendido, pero mucho de ello ocurre de manera informal sobre los almuerzos también.
6. Ellos regresan a sus puestos de trabajo actualizados.
Tomando un descanso y centrar su atención en algo que no sea su trabajo (incluso se refiere a que el trabajo) siempre te lleva de nuevo a su trabajo con una mente más clara y una nueva perspectiva. Así que los empleados que han tomado un día libre para el aprendizaje son propensos a volver a sus puestos de trabajo con su energía y entusiasmo renovado.
7. Usted tiene empleados más valiosos.
Esa es la línea de fondo para los dos - es un ganar-ganar donde consiguen hacer crecer sus habilidades y se obtiene una fuerza de trabajo más calificada. La compañía también tiene days-- truco regulares normalmente eventos de tres días durante los cuales los empleados utilizan nuevas habilidades para construir algo o crear alguna innovación.
Ponga los dos programas juntos y que es una combinación poderosa, dice Pollack. "Si usted puede crear una cultura en su empresa que fomenta el aprendizaje y innovación , Las cosas buenas van a suceder ".
