Usted no está seguro si los demás ven su potencial de liderazgo en el trabajo, y usted no sabe por qué. Trabajas duro. Usted tiene las habilidades. Se siguen las reglas, pero todavía no ha sido reconocido por sus contribuciones. Todavía estás esperando en las alas de una promoción o que gran oportunidad, y están cada vez más frustrados por el día - tan frustrado que incluso podría haber comenzado a mirar a su alrededor otras opciones.

Por desgracia, las conversaciones con sus directivos y consejeros no están ayudando mucho. Se oye cosas como: "Lo estás haciendo muy bien, pero el tiempo no está del todo bien" o "Lo sabremos cuando esté listo." Con demasiada frecuencia, deja esas conversaciones más confundido acerca de lo que tiene que hacer para avanzar que cuando entraste.

El consejo tradicional que ofrece a los empleados ambiciosos es ejecutar a la perfección su trabajo actual al iniciar para realizar funciones en el siguiente nivel. Mientras que eso es un consejo sólido, hay algo aún más importante que a menudo se pasa por alto. Y se trata de lo que dices, y sobre todo lo que te dicen en frente de un grupo en las reuniones.

Considere cómo puede contribuir más (ya menudo estratégicamente) durante su próxima reunión con estas muletillas.

  1. Iniciativas de tierra en el plan estratégico. "Vamos a pensar en cómo esto se vincula de nuevo a nuestros objetivos estratégicos para el año. Veo una conexión directa entre el proyecto N ° 1 y nuestro objetivo clave, pero no tengo muy claro por qué estamos considerando proyecto No. 2."
  2. Introducir las perspectivas de la industria. "Leí un gran how-to artículo (en Inc.com!) El otro día que sugiere estos tres pasos ... lo voy a compartir después de la reunión."
  3. Haga preguntas para sacar puntos de vista de otras personas en la habitación. "Hey, no hemos sabido nada de reclutamiento todavía. ¿Qué te parece?"
  4. Actuar como un administrador responsable de la empresa. "Una serie de riesgos vienen a la mente. Vamos a hablar a través de cómo podemos mitigar el impacto de este fracaso del proyecto."
  5. Piense a largo plazo sobre la construcción de la experiencia organizativa. "Ganamos algunas importantes lecciones aprendidas durante el desarrollo de este producto. Debemos estar seguros de capturar esos y compartirlos con otros a través de la organización."

Aquí también están los tipos de comentarios para evitar a toda costa.

  1. Acumulando en ejemplos de problemas sin avanzar la conversación con una solución. A menos que se le pregunta específicamente para otro ejemplo, dejar que el stand punto y se centran en mover la conversación para discutir una propuesta de solución.
  2. Bashing cualquier individuo o grupo no está presente en la reunión. Este tipo de comportamiento es maliciosa y cobarde, y sólo hace que los demás participantes a preocuparse por lo que usted dice a sus espaldas.
  3. Cualquier murmullos en voz baja o lateral comentarios a su vecino. Si usted tiene algo que aportar, ser audaz y hablar a todo el grupo. Comparte todas sus dudas con confianza y convicción.

¿Por qué la correcto tipos de contribuciones de reunión tan importante? Las reuniones son cuando sus compañeros de equipo, los líderes de alto rango, y los clientes están expuestos a sus ideas. Eso es obvio. Sin embargo, lo que podría no ser tan obvio es la importancia de esas interacciones para cómo la gente te percibe , Sus puntos fuertes y su potencial de futuro. Lo que usted elige centrarse en la limitada "tiempo aire" en las reuniones es una señal de que todo sobre lo que usted piensa es importante.

He sido muy afortunado de trabajar con algunos de los más inteligentes, los más esforzados en mi carrera. Pero los veo pegan un tiro en el tiempo de pie y otra vez - en concreto en las reuniones. En el espíritu de total transparencia, he visto a mí mismo hacer esto muchas veces también. ¿Cómo hablamos y contribuimos en las reuniones pueden acelerar o retrasar la promoción profesional.

Al elegir sus palabras cuidadosamente, puede cambiar y mejorar la percepción de la gente de usted y moverlos hacia la creencia de que usted piensa estratégicamente , Son conocedores de la industria, tienen el dedo en el pulso de las necesidades del cliente, y están orientadas a la misión. Contribuyendo de esta manera es simple, pero requiere un poco de preparación - y mucha disciplina.

2016 será un gran año para obtener el reconocimiento y la promoción que se merece. Acelere su carrera y ganar su próxima promoción, simplemente cambiando lo que usted dice en las reuniones. Para más información sobre cómo cambiar la percepción en el trabajo, echa un vistazo a el artículo de Carolyn O'Hara "Usted realmente puede cambiar tu reputación en el trabajo."