Entrevista. Ser contratado. Obtener Onboarded. Recibir entrenamiento. Ser promovido. Salida.

Bienvenidos a la nueva jornada de los empleados, donde se puede, de hecho, volver a casa de nuevo. "Empleados Boomerang" - personas que regresan a una empresa que habían dejado anteriormente, el más famoso de los cuales es, sin duda, Steve Jobs - hechas por el puesto # 1 en el 2016 Lugar de Trabajo Tendencias Reportar . De hecho, hemos visto esta tendencia ya manifiesta en LivePerson, donde en el pasado año hemos dado la bienvenida de vuelta a varios empleados clave.

En lo que hoy es el folclore moderno, Jobs dejó Apple en 1985 después de una lucha de poder y, finalmente, regresó como CEO para dirigir a la potencia que es hoy. Durante su período transitorio, admite, se sentía un poco sin rumbo. Pero después de regresar más de una década después, él siempre insistió en que "ser despedido de Apple fue lo mejor que le pudo haber pasado a mí. La pesadez de ser exitoso fue reemplazada por la liviandad de ser un principiante otra vez, menos seguro de todo. Me liberó para entrar en uno de los periodos más creativos de mi vida ".

Más allá de la experiencia personal de nuestra empresa, es evidente que existe un cambio mayor en el empleado y el empleador mentalidad a la hora de boomerang. Pedimos Dan Schawbel, socio y director de investigación de futuro lugar de trabajo, la firma de investigación detrás del estudio "Tendencias del lugar de trabajo", ¿por qué se reabrieron las puertas - y por qué las personas son bien entrar en ellos. "Los empleados de Boomerang se abrazaron mucho más en la América corporativa que en años anteriores, porque la gente cambia de trabajo más, y es más fácil de mantener conexiones con antiguos alumnos en línea", dijo Schawbel. "Los ejecutivos deben abrazar boomerangs, porque ya habían encajar en su cultura corporativa. Se puede ahorrar dinero en la publicidad de trabajo, y es más barato para entrenarlos."

Las razones de negocios están en abundancia. Pero, como ejecutivo, hay algunas preguntas que usted debe tener en cuenta al evaluar si una recontratación es la decisión correcta. Los empleados dejan por una razón, y no siempre para la correcta. Estas preguntas pueden ayudar a guiar su decisión si debe o no volver a la bienvenida a un empleado de regreso.

¿Ellos encarnan su cultura?

La cultura de una empresa es única y no se ajusta a todos. Caso en cuestión: Nuestra cultura se trata de "la creación de conexiones significativas", por lo que si una persona no le gusta unir fuerzas con otros para hacer que las cosas sucedan o no está interesado en revelar su lado personal, probablemente no van a hacer así que aquí no importa cómo es experto están en su puesto de trabajo. Pregunta a regresar a los empleados lo que se perdieron sobre la cultura y ser transparentes acerca de lo que podría haber cambiado desde que han dejado. A menudo me gustaría decir que la relación laboral no es muy diferente del matrimonio - usted tiene que compartir los mismos valores para que sea un éxito.

¿Se siembran su avena?

Los empleados se van para todo tipo de razones - para explorar las diferentes industrias, para volver a la escuela, viajar por el mundo, etc. ¿Están volviendo a su empresa cumplido, ansioso, y lo más importante, centrado? Una persona puede estar regresando a la base más rico por sus experiencias o, por el contrario, a la izquierda con un ojo errante.

¿Comparten su corriente ¿visión?

Si usted es una empresa innovadora, su estrategia de negocio ha evolucionado probable, ya que el empleado trabajó por última vez allí. En nuestra empresa, seguimos evolucionando nuestro producto y visión para salir adelante de donde nuestros clientes y su clientes van, y la visión de hoy es mucho más ambicioso y emocionante que incluso hace un año. Asegúrese de que los recontrataciones son todo y un apasionado de su nueva visión y de que van a llegar rápidamente a bordo con el lugar donde va el negocio.

¿Se llevan equipaje y / o usted?

No todo el mundo va en una nota alta, y, por desgracia, a veces el tiempo no cura todo dolor. También es necesario tener en cuenta el estado actual de la unión. ¿Se ha reorganizado el equipo para dar cabida a la salida? Y están trabajando de manera más eficiente? Boomerang puede ser un tema delicado, y todo el mundo debe estar a bordo antes de hacer las cosas oficiales.

Por supuesto, el empleado boomerang es sobre todo una excepción y no la norma. Pero no se apresure a descartarlo para su negocio. Los ex alumnos de estrellas que han vuelto a unir a nuestro equipo han traído un nuevo sentido de entusiasmo y de confianza liderazgo para nuestra empresa, al tiempo que refuerza nuestra cultura. ¿Cómo han empleados que regresan impulsado su negocio en el último año?