Las entrevistas de salida son una práctica habitual en muchas empresas hoy en día. La idea de una entrevista de salida es pedir a un empleado que ha dejar de fumar o renunciado su trabajo exactamente por qué decidieron dejar la empresa. ¿Fue porque no se les pagaba lo suficiente en su trabajo actual, o porque no les gustaba su jefe, o porque fueron no está dando suficiente responsabilidad?

Por supuesto, cuando usted realiza una entrevista de salida, ya es demasiado tarde para hacer algo que evite que su empleado se mueva a pastos más verdes. Es por eso que algunas empresas están intentando algo nuevo. En lugar de llevar a cabo las entrevistas de salida cuando los empleados se van, se están llevando a cabo permanecer entrevistas para tratar de mantenerlos.

Según Erin Pappo, Director de Servicios al Cliente en Camden Consulting Group, "En lugar de esperar a que un empleado se convierta en tan infeliz o desacoplado que dimitan, es fundamental para que las empresas consiguen frente a posibles problemas y la satisfacción de los empleados correcta y cuestiones de compromiso antes de que se presenten ".

Estancia entrevistas deben llevarse a cabo con el personal activo en una base regular para ayudar a la gerencia a entender lo que pueden hacer para que el lugar de trabajo mejor y disminuir el volumen de negocios. Erin Pappo sugiere hacer estas 10 preguntas durante el curso de una entrevista de estancia:

1. La última vez que fue a su casa y le dijo: "Tuve un gran día, me encanta mi trabajo", lo que había sucedido ese día?

2. La última vez que fui a casa y dijo: "Eso es todo, no puedo soportarlo más", lo que había sucedido ese día?

3. ¿Cuál es realmente diferente aquí que te hace orgulloso de ser un empleado?

4. ¿Es su administrador eficaz? Si es así, ¿qué es lo que hacen que usted valora más? Si no, ¿qué es lo que desea que iban a hacer más?

5. ¿Qué es lo que más o menos, de trabajar aquí gusta?

6. Lo que podría tentar a dejar?

7. ¿Qué talentos no están siendo utilizados en su puesto actual?

8. ¿Qué te gustaría aprender aquí?

9. ¿Qué motiva (o) le desmotiva?

10. ¿Qué puede hacer su gerente para mejor apoyo que?

Así, en lugar de las entrevistas de salida, dar entrevistas estancia intentarlo. Usted sólo puede ser sorprendido por los resultados.