He estado pensando últimamente sobre el valor de la negatividad. Sobre el lado positivo de no.

La nuestra es una cultura que se gloría en mensajes de positividad, sobre todo en esta época del año. El nacimiento de Cristo. Resurrección. Esperanza. El milagro de Jánuca. Somos una cultura popular de afirmaciones y el poder del pensamiento positivo. Somos un país de determinar y doctrinaria, casi salvaje, el optimismo.

Sin embargo, debo admitir que mis reflexiones sobre el futuro de mi empresa a principios de cada año comienza con la primera se centra en lo que puede salir mal. Y eso me ha servido bien durante 20 años.

Por supuesto, el espíritu empresarial es una vocación apasionada positivo. Está poblada por los soñadores y los individualistas radicales que creen en la creación de lo nuevo y lo fuera de la caja. Ellos tienen el valor y la fe específica para crear algo de la nada. Sin embargo, para mí, mientras yo me deleito en todas estas cualidades empresariales por excelencia, encuentro negatividad práctica un espacio útil en el que para empezar mi planificación para cada nuevo año.

En otras palabras, para mí, la negatividad no es negativo. Es una buena práctica.

Oliver Burkeman escribió un artículo útil en apoyo de esta intuición de negocios en el Wall Street Journal recientemente. Basa su artículo sobre la obra de Nueva York psicoterapeuta Dr. Albert Ellis (1.913 a 2007), que él describe como un pionero del "camino negativo." Ellis desposada un incite clave de los filósofos estoicos de Grecia y Roma: que a veces la mejor manera de enfrentar el futuro incierto es centrarse no en el mejor de los casos, pero en el peor de los casos.

Puntos Burkeman a muchos estudios recientes que sugieren que "afirmaciones peppy" diseñados para levantar el estado de ánimo del usuario a través del pensamiento positivo, la repetición, y la visualización de éxito en el futuro, con frecuencia lograr todo lo contrario.

Se castiga a las empresas estadounidenses por su gran aceptación "culto a la positividad." - Es decir, el credo corporativo de exigir grandes metas audaces para una organización. Los llamados "objetivos ambiciosos" frecuentemente empleadas por los gerentes corporativos a menudo resultan en resultados prácticos y emocionales inconexas. (Entre otras cosas Burkeman señala que los objetivos rígidos y positividad doctrinaria anima a los empleados a tomar atajos éticos.)

Escribí diez predicciones empresariales adversa para mi blog personal del año pasado. Y tengo algunos comentarios bastante feroces. Uno de mis amigos empresariales más estimados escribieron, "Caray, Tim ... hizo usted tropieza su dedo del pie derecho antes de que escribiste eso? Nunca te he visto tan negativo." Varios otros comentarios estaban en la misma línea.

He pensado mucho en ese blog y su supuesta negatividad. La mayoría de los empresarios de éxito que conozco son constitucionalmente gente soleados. La positividad y esperanza ayuda refuerzan el acto del hombre de negocios de la fe que anima su empresa. Con frecuencia me encuentro a mí mismo mirando por primera vez en el potencial lado oscuro de cualquier acción. ¿Cuál es el peor de los casos y lo que es mi mayor inconveniente?

Sin embargo, les aseguro que no soy un cascarrabias saturnina lluvia torrencial en el desfile de negocios 2016. Desde luego, no pretendo ser un Grinch lanzando calumnias calamitosos Navidad como rayos. Hay dinero y el valor que se creará en todos los ambientes y épocas. Y creo que el primer paso en ese viaje de sacar provecho y valor es abrazar la realidad en toda su gloria positivo y negativo. El comienzo de la prosperidad es el reconocimiento de ojos fríos de lo malo y lo bueno. A continuación figura una manera de crear dinero y la felicidad de ella.

Considere el mayor negativo de todos ellos: la muerte misma. Teniendo en cuenta la finitud última de todas las empresas y todas las personas es de lastre saludable para empresarias y hombres como un paliativo a la arrogancia.

Como dijo Steve Jobs, "Recordar que vas a morir es la mejor manera que conozco para evitar la trampa de pensar que tienes algo que perder." Gracias - de nuevo - Steve.