Marcus Lemonis, el empresario, inversionista, y la estrella de la exitosa serie de CNBC El beneficio , Cree que la compañía de software de Alberto Lugo puede pivotar y al mismo tiempo mantener a sus clientes satisfechos originales. Pero para hacerlo, Lemonis informa, Lugo tendrá que dividir su compañía en medio.
Lugo aparece en el episodio más reciente de Pregunta Marcus Lemonis . Cada semana en Inc.com, un empresario destacado aparece en un video pidiendo Lemonis un solo presionando pregunta acerca de su negocio.
POR CIERRE , La compañía de Lugo que desarrolla software a medida para el cuidado de la salud y las organizaciones gubernamentales, recaudó US $ 2 millones en ingresos en 2015. Pero el fundador dice que espera Invid puede escalar más rápido mediante la creación de nuevos productos de software en lugar de centrarse exclusivamente en el desarrollo de software para los clientes.
"Durante todo este tiempo hemos estado tratando de llegar a un producto para que podamos escalar", explica Lugo. "Estamos tratando de alejarse de sólo servicios."
Lemonis dice la forma más inteligente para los Invid de pivote es dividir en dos empresas - uno hacer nuevos productos de software, el otro continua para proporcionar el desarrollo de software a medida para los clientes. Pero Lugo tendrá que ser disciplinado para dejarlos operar y crecer de forma independiente - sin uno que incide el otro.
"Vas a tener una tendencia a querer acelerar su crecimiento en el negocio de desarrollo de software", Lemonis advierte. "Su tendencia va a ser para sacarlo de la otra empresa."
Una de las razones para mantener los negocios separados es que sea sencillo para Lugo a lanzar inversores. "Usted puede terminar encima de necesitar para levantar un poco de capital de riesgo en su negocio de software", explica Lemonis.
Para más información sobre el mejor camino a seguir para Invid, ver el episodio en su totalidad anteriormente.
