El camino Dan Price llevado a cabo en el escenario en sí mismo Conferencia Visión 2020 Inc. El jueves en San Francisco, nunca se sabe el grado en que uno de los empresarios más famosos de este año se ha envuelto en la controversia.
Una introducción: A principios de este año, el precio Mediagenic, fundador y CEO de la empresa de procesamiento de tarjetas de crédito con sede en Seattle Pagos Gravity, conmocionó al mundo de los negocios con el anuncio de sus 120 trabajadores - y con los periodistas de The New York Times y NBC, que estaban a la mano - que haría $ 70,000 el salario mínimo en su empresa. (Él cortó su propio sueldo sustancialmente con el fin de pagar los salarios más altos.) La medida dio lugar a una cobertura sustancial en una franja internacional de medios de comunicación, incluyendo Inc . Durante la noche, se convirtió en una figura clave en la conversación global sobre la desigualdad de ingresos, y un acuerdo para un libro de medio millón de dólares seguido.
Pero esta semana, Bloomberg Businessweek publicó un artículo que ponía en porciones de preguntas de su narrativa. Entre otras cosas, afirmó que el aumento de sueldo puede haber sido precedido por una demanda de su hermano co-fundador, que ya no trabaja para la gravedad y con quién Precio peleó por encima de su paquete de pago CEO. El artículo también afirma que la ex esposa de precio hizo acusaciones durante una charla TEDx a finales de octubre que era abusivo hacia ella.
En un discurso de media hora, tras lo cual no aceptó preguntas de la audiencia, Precio contó su historia: Era un niño de Homeschooled en una familia profundamente religiosa y conservadora en Idaho; Rush show de Limbaugh jugó en su casa durante tres horas todos los días, muchos años antes de que el conductor de radio llamado precio de un "socialista" para aumentar la paga de sus trabajadores; jugó el bajo para Straightforword, una banda de rock cristiana que lleva a cabo en todo el Noroeste, cuando estaba en séptimo y octavo grado.
Manejo de la empresa de su banda puso Precio en contacto con los propietarios de pequeñas empresas que estaban luchando con los términos dictados por lo que llamó el "oligopolio" de las empresas de procesamiento de tarjetas de crédito. Esos operadores de pequeñas empresas lo inspiraron, dijo, para empezar gravedad.
Mientras que él ya había dado el 20 por ciento a través de-la-junta eleva en 2013 y 2014, su decisión de hacer $ 70.000 de salario mínimo de su compañía se inspiró en una conversación con un empleado descontento que sentían precio se "rasga despedirlo."
"Alguna vez se siente como si alguien está enojado con usted, o te odia, y nunca habla de ello?" Precio preguntó a la audiencia, a modo de mesa de salida hasta esa anécdota. "Parece que pasar a mí más que la mayoría de la gente."
Precio concluye reflexionando un poco sobre lo que ha sucedido desde que aumentó los salarios de sus trabajadores en esta primavera. Su compañía, dijo, se centra en "lo más glamoroso que puedes hacer en el planeta. Pero, continuó," estamos conectando a una visión más amplia del cambio ", y ser parte de" algo más grande ".
Él continuó diciendo: "¿Qué estoy tratando de practicar todos los días es, ¿cómo me chupan menos mañana a todo lo que hago profesionalmente"
Después de la charla, algunos asistentes se oyeron quejarse por la negativa de Precio para reconocer las cuestiones planteadas por el Bloomberg Businessweek artículo. Pero fuera del escenario, Precio estaba rodeado de gente de bien que presionaron sus cartas sobre él y chasqueó selfies con él. En ese scrum, declinó la oportunidad de comentar para esta pieza.
Inc . está preparando un artículo más detallado seguimiento de precio.
