Millennials han retratado injustamente como estropeado, perezoso, y con derecho, pero la realidad detrás de este estereotipo es muy diferente. La comprensión de los Millennials y las cualidades únicas que traen con ellos al lugar de trabajo es esencial para el éxito a largo plazo de todos los negocios. Como Scott Pitasky, Vicepresidente Ejecutivo y Director Socio Oficial de Recursos de Starbucks dice: "La fuerza de trabajo de hoy es más diversa, compleja y desafiante que nunca. En los próximos 10 años, las organizaciones grandes y pequeñas pueden tener éxito o fracasar en función de cómo abrazan la generación del milenio ".

En su libro, Qué Millennials quieren de Trabajo , autores Jennifer Deal y Alec Levenson destilan los datos de las encuestas de más de 25.000 Millennials en 22 países para desarrollar una imagen completa, científicamente exacta de lo que realmente motiva Millennials todo el mundo. Según Deal y Levenson, los Millennials quieren 5 cosas en particular en el trabajo, y si usted puede proporcionar, usted ganará su lealtad y compromiso.

1. Proporcionar flexibilidad laboral

Debido a que no tienden a separar la vida y el trabajo, Millennials están especialmente preocupados por la gestión de su trabajo y la vida personal de modo que ni sufre. No es de extrañar entonces que el 95 por ciento de los Millennials quieren la opción de trabajar de vez en cuando fuera de la oficina. Las empresas inteligentes dan a sus empleados una mayor libertad para elegir cuándo y dónde se hace el trabajo.

2. Proporcionar apoyo y retroalimentación adecuada

Millennials encanta aprender cosas nuevas, y crecer en sus puestos de trabajo y responsabilidades. Las empresas inteligentes proporcionan a sus empleados con un flujo constante de nuevas misiones y oportunidades de aprendizaje - la garantía de que la gente no se atascan en los surcos de trabajo con pocas esperanzas de avanzar en su conocimiento o responsabilidades. Y los gerentes inteligentes apoyar a su gente y les proporcionan información valiosa y oportuna sobre su desempeño.

3. El entrenador en lugar de microgestión

Millennials valoran la autonomía - que quieren darse una misión y luego ser de confianza para completar correctamente ya tiempo. A nadie le gusta ser microadministrado - Millennials menos de todos - y hacerlo es una manera segura de perder su lealtad y su compromiso. Entrenarlos para el éxito en sus puestos de trabajo en lugar de la microgestión de todo lo que hacen. Tu pueblo será más feliz en su puesto de trabajo, y su organización prosperará.

4. Ofrecer salarios competitivos

Muchos Millennials entraron en la fuerza de trabajo durante la Gran Recesión, y vieron sus padres, colegas y amigos pierden sus puestos de trabajo y su estabilidad financiera. Como resultado, el 84% de los Millennials están preocupados por asegurar su estabilidad financiera durante la jubilación, y el 56% se siente el estrés de pagar sus deudas. Las empresas inteligentes ayudan a sus empleados a obtener una mayor sensación de seguridad financiera mediante la compensación de su gente así - no sólo los que están en la parte superior de la organización, pero a partir de abajo hacia arriba.

5. Proporcionar oportunidades de contribuir a la sociedad

Un estereotipo de los Millennials es definitivamente cierto: se preocupan por hacer el bien y hacer del mundo un lugar mejor. Como resultado, quieren trabajar para empresas que pueden ayudar a lograr estos objetivos. Las empresas inteligentes ofrecen a sus empleados la oportunidad de contribuir a la sociedad. Cuando lo hacen, ganan la lealtad y el compromiso de sus Millennials, y de sus otros empleados también.