Trabajo más importante de un líder es inspirar a las acciones de los que les rodean y esto lleva a la creatividad. Desafortunadamente los malos hábitos que ahogan la imaginación a menudo en el camino.
"Con demasiada frecuencia nos dejamos dominar por la rutina y por las nociones preconcebidas", dice el estratega conductual Rob-Jan de Jong , autor de Anticipar: El arte de Leading Por Mirando hacia el futuro . "Creemos que sabemos de antemano lo que va y no va a funcionar, lo que nos hace rápido para despedir ideas que suenan demasiado" ahí fuera ". Las personas que responden a que aprendan la lección de que el pensamiento creativo es mal visto, aunque eso no es la lección que quería enseñar ".
Hay cuatro comportamientos y hábitos que, a través de la repetición y perseverancia, pueden ayudar a ser más abierto de mente, dice de Jong.
1. Pida Preguntas poderosas. Generar ideas comienza con hacer las preguntas correctas y las mejores preguntas son el provocar pensado, dice de Jong. "[Los líderes inspiradores] desafío supuestos subyacentes y los invitan a la creatividad", dice. "También nos dan energía, haciéndonos conscientes del hecho de que hay algo para explorar que no habíamos comprendido plenamente antes."
Entrénate para formular preguntas que ayudarán a su equipo de cavar más profundo. Comience con "por qué", "qué" y "cómo", ya que requieren respuestas más reflexivos que los que comienzan con "quién", "cuándo", "dónde" y "que," dice de Jong. Y evitar las preguntas que se pueden contestar con un "sí" o "no".
2. Ampliar su esfera de influencia. "Estamos muy influido, para bien o para mal, por el pequeño grupo de personas con las que tenemos contacto directo con", dice de Jong. "Desde que tenemos la tendencia a pasar el rato con la gente que es bastante similar a nosotros mismos, lo más probable es que nos estamos limitando nuestras perspectivas."
En su lugar, hacer un esfuerzo deliberado para encontrar personas e ideas que son profundamente diferentes a sus "sospechosos habituales". Visita una conferencia para una profesión diferente. Únase a un club de artes o deportivo, o comprar una revista que cubre un tema que no sabes nada.
3. Divida sus patrones. Vas a ser más abierto de mente y ver las cosas de manera diferente si se rompe deliberadamente su patrón normal de trabajar, comunicarse, pensar, reaccionar y responder, dice de Jong. Se sugiere tomar una ruta diferente al trabajo o cambiar en la que normalmente se sienta en las reuniones. Incluso las diferencias sutiles pueden cambiar la vista - y su punto de vista.
4. Aprendiendo a escuchar. "A todos nos han enseñado la importancia de ser buenos oyentes", dice de Jong. "El problema es la mayoría de nosotros luchamos para realmente hacerlo".
Cuando la gente piensa que están escuchando, están más propensos a la espera de su turno para compartir una historia, opinión o experiencia. En cambio, entrenarse para participar en tres conversaciones que escuchan puros a la semana, sugiere de Jong. "Ellos no tienen que tener más de 15 a 20 minutos, que pueden ser formales o informales, y la otra persona no necesita saber lo que estás haciendo", dice. "Voto que no vas a tratar de hacerse cargo de la conversación no importa lo mucho que deseas. Simplemente seguir haciendo preguntas y no descarto nada dice la otra persona."
Después de la conversación, reflexionar sobre lo que has aprendido. No descarte cualquier idea o puntos de vista que no se alinean con la tuya. "Atrévete a desafiar sus propias suposiciones y replantear sus creencias si es necesario", dice.
Si bien algunas de estas prácticas puede dejarlo fuera de sus zonas de confort, de Jong dice que usted debe darles una oportunidad. "Si usted comienza a ponerlos en práctica, usted será capaz de convertirse en una más consciente, líder visionario un paso a la vez", dice.
