En una entrevista reciente, Bill Gates reveló que sus padres lo enviaron a un psicólogo en busca de ayuda cuando tenía doce años. ¿La razón? No, no era problemas mentales o de conducta criminal; En cambio, fue por cuestionar las reglas y empujando hacia atrás si algo no parece lógico. Debido a que era "perturbador" de esta manera, la idea era que un psicólogo puede ayudar a romper esta tendencia conductual. Irónicamente, fue esta misma actitud y el espíritu de los trastornos que le permitió convertirse en un pionero de cambiar el mundo.

En el trabajo, los líderes a menudo utilizan una lente similar cuando teniendo en cuenta los disruptores en el trabajo. Sin embargo, la interrupción positiva es esencial para la supervivencia. La interrupción conduce al cambio. Cambiar permite relevancia. Relevancia precipita la supervivencia - sin relevancia una empresa va a morir. La mayoría de las empresas no mueren. La ironía, sin embargo, es que su desaparición es a menudo auto-habilitado. El problema es que las empresas no abrazan lo que se necesita para adaptarse y evolucionar.

Las corporaciones están llenos de reglas. Muchos de éstos se inició en la lógica, pero con el tiempo se vuelven ilógicas. El reto es mantener reglas que importan, mientras que al mismo tiempo que permite agitación creativa que tendrá su empresa a otro nivel. Si sólo haces lo que sabes, puede seguir teniendo éxito sólo hasta que alguien viene y te perturba. Si no se empuja hacia nuevas áreas, alguien más va a golpear a usted allí.

Las empresas más exitosas se dan cuenta de esto y es por eso que mantener su relevancia. IBM, una vez vendido ordenadores; ahora no lo hacen. Marriott era un puesto de cerveza de raíz; ahora es un gigante de hotel. Nintendo comenzó haciendo naipes antes de pasar a los videojuegos. La lista de empresas que se reinventó para mantener la relevancia es largo - por desgracia, la lista de empresas que no lo hicieron es más corto.

La próxima vez que alguien es un desafío al status quo, el reto de escuchar. Tal vez esa idea loca podría ser la próxima gran cosa.