Como líder, usted trabaja duro. Muy difícil. Pero no se equivoque al respecto - no puede ser el único. Para tener éxito en el largo plazo, que necesita la participación activa y comprometida de sus empleados. Esto significa liberar la energía que está dentro de cada uno de ellos. Así es cómo.

1. Captura haciendo algo bien

Las organizaciones que sobresalen compartir el éxito con sus empleados. Cuando sus empleados están haciendo algo bien, que la gente sepa sobre él. Anime, desempeño sostenido por que muestra cuánto se aprecian sus esfuerzos.

2. Establecer el listón muy alto

Establecer altos estándares para la comunicación, la productividad y el profesionalismo en toda su organización. Si a veces no se cumplen estas normas, trabajando en estrecha colaboración con sus empleados para encontrar la manera de volver a la pista. No bajar el listón. En cambio, el socio con sus empleados y asumir retos como un equipo. Dar de alta su su entrada para identificar problemas de bloqueo, centrar la atención en las posibles soluciones y se esfuerzan por satisfacer y superar las expectativas.

3. Comunicar, comunicar, comunicar

Comunicarse profesionalmente, con claridad y con frecuencia. Los empleados esperan evaluación honesta de la gestión de su desempeño. Cuando las cosas están funcionando sin problemas, destacar lo que está funcionando y comunicar el éxito de toda la organización. Cuando los problemas desafían el progreso, tenga en cuenta el impacto potencial que puede tener al discutir sus preocupaciones de manera constructiva. Utilizar la comunicación como una herramienta para inspirar y motivar, así como para dirigir y resolver los problemas.

4. Confíe en sus empleados

Los grandes líderes entienden que el éxito de organización está directamente relacionado con el éxito de su gente, y trabajan para construir puentes de confianza. Establecer la confianza mediante la creación de un entorno de trabajo seguro y positivo con la comunicación abierta y honesta de dos vías. Dele a su gente el beneficio de la duda, a continuación, ayudarles a arriba si a veces tropiezan.

5. Ayudar a los empleados a crecer

Establecer sus empleados para el éxito, no el fracaso. Proporcionarles las herramientas y la capacitación para satisfacer y superar los estándares altos. Animarles a identificar sus fortalezas y motivaciones. Mostrarles cómo su organización se ha beneficiado de sus esfuerzos, y cómo esto a su vez beneficia a ellos. Determinar lo que impulsa a su gente, a continuación, incorporar eso en sus tareas diarias.

6. Crear y mantener un ambiente productivo

Crear y mantener un ambiente de trabajo positivo, trabajador y agradable. Productivos, la gente motivada en coche organizaciones sobresalientes. empleados asegurar sienten desafiados con sus puestos de trabajo, pero no abrumado. Delegar tareas y animar a la gente a posiciones de mayor complejidad y responsabilidad siempre que sea posible para que los empleados están siempre en movimiento y tienen un interés en el éxito de la organización.

7. Construir una comunidad

Asegúrese de que sus personas sienten que son parte de algo especial y que sus esfuerzos son realmente apreciados. Asociarse con ellos mediante su participación directa en el éxito de la organización. Crear y cultivar un sentido de camaradería, donde la gente espera a venir a trabajar porque quieren ser parte de la historia de éxito de su empresa.

Al liberar la energía de sus empleados y salir de la forma, puede crear una fuerza de trabajo de alta energía. Una vez que esta energía está totalmente desatada, su negocio crecerá a pasos agigantados.