Muchos arranques sobreestimar la importancia del flujo de caja. Cuando surgen problemas, su primer movimiento es buscar a una afluencia de dinero en efectivo para vendar los problemas que no se pueden solucionar con el dinero.

De hecho, sólo 3 de los 20 principales razones para el fracaso de inicio están relacionados dinero de acuerdo a CB Insights . Los otros 17 razones abarcan cuestiones que se pueden obtener por delante de sin tener que gastar un dólar. Aquí están los 6 superior que tiene el mayor control sobre:

1. La contratación de las personas equivocadas

La contratación de experiencia en oposición a la puesta en marcha de ajuste (habilidades como la multitarea, siendo capaz de adaptarse al cambio, y asumir diferentes papeles) desde el mundo empresarial o la alineación anual de graduados de cara fresca puede conseguir las habilidades que necesitas en el expensas de un mal ajuste de cultivo.

En lugar de contratar a las habilidades, para contratar a actitud y potencial. La infusión de su equipo con las personas que no comparten su visión o abrazan los valores de su empresa es como dejar caer una manzana podrida en el barril.

Adivinar lo que sucede con el resto de las manzanas?

2. Los medios de comunicación se desliza grandes

La prevalencia de las redes sociales y canales de noticias por cable es una ventaja para hacer correr la voz. Pero, sin el entrenamiento y preparación de medios, el momento en el sol podría significar un cielo oscuro por delante. Por ejemplo: Sean Rad, CEO y frente a la Yesca, tiene una historia de Observaciones vergonzosa que la atención de re-ruta de distancia de la aplicación y en sus puntos de vista impares.

3. El crecimiento no administrar

Ya sea empujado por la codicia, la demanda del cliente o las expectativas del mercado, no se puede llegar a las estrellas sin una base sólida. A pesar de lo que "ellos" por ejemplo, empezar poco a poco y crecen lentamente.

Si lo hace, le permite capturar errores, gestionar las expectativas del cliente, y aprender de la experiencia en vez constantemente la extinción de incendios que podrían afectar a su cuenta de resultados a través de la insatisfacción del cliente o de la prensa negativa.

4. La sincronización del mercado

Sí, es posible que haya construido "el Google de [llene el espacio en blanco], pero alguien le importa? El tiempo de su producto a las necesidades del cliente y la demanda del mercado es una de las partes más difíciles de éxito de inicio que representan casi el 70% de los fallos en CB Insights (producto de entrada fuerte, haciendo caso omiso de los clientes, sin necesidad de mercado).

Por doloroso y requiere mucho tiempo, ya que puede ser, cocer en el tiempo adecuado para probar a fondo la funcionalidad del producto, canales de distribución de las pruebas de resistencia y entender su diferenciación competitiva antes de salir al mercado.

5. hundimiento dinero en una mala campaña

Hacer grandes gastos de comercialización en los lugares equivocados puede crear una situación de flujo de efectivo que nunca ha tenido que pasar. Si bien es posible que un profesional en la construcción de un gran producto, lo más probable es que usted no es un experto en marketing.

Confiar en su sitio web, los medios sociales y las redes personales en los primeros días para darle una idea de donde existen oportunidades de marketing en vez de adivinar en ella.

6. El perder el foco

estrategia de sub par produce un par de sub modelo de negocio enfocado dejando en todas las direcciones equivocadas a medida que tratan de crecer. Esa falta de concentración se traduce en el caos de los inversores descontentos, empleados mal alineados y una imagen de marca coherente. Evitar la tentación de corregir el curso demasiado pronto, resistir la presión para agregar características que no agregan valor y saber cuándo zanja una estrategia defectuosa y empezar de nuevo.