Si hay una queja común que escucho en el mundo de los negocios, es que hay demasiadas barreras para éxito . El tipo de mal humor en la siguiente granja cubículo tiene una actitud y no le permitirá sobresalir en su trabajo porque él sigue robando todas sus ideas. El proyecto que se supone que te levante salir del bache de su papel social media aburrida se ha estancado porque alguien olvidó decirle a usted acerca de las limitaciones presupuestarias. Su jefe no reconocer sus verdaderos dones como escritor y tiene que corrigiendo la copia para el resto del equipo, un trabajo sin futuro que bien podría implicar una parcela en el cementerio.
¿Cuál es el tema común aquí? Otra gente. Ellos son el problema, ¿no?
Ese no es el verdadero obstáculo. Tenemos la tendencia a confiar demasiado en los caprichos de otros empleados, el jefe, un cliente, o un inversor para dictan si se llega a alguna carrera o empresa elevado hito. ¿Adivina qué? Esa actitud no va a funcionar. Su éxito debe depender de una sola persona. Usted.
Oh, hay algunos muy buenos refutaciones a este punto de vista. Tal vez le dices a tu jefe es totalmente ineficiente y apenas presta atención a la evolución diaria de todo el equipo, y mucho menos lo que estás haciendo para aumentar las ventas. Tal vez el departamento de TI tiene la culpa, porque se niegan a darle una computadora adecuada que realmente puede ejecutar Photoshop para que pueda demostrar que tiene las habilidades de diseño. Las personas que dependen mucho de otros para su éxito tienen un millón de excusas (todos ellos con el nombre de Bob, Mary, Tom, Sue, y en la lista) de por qué parece que no puede avanzar en su carrera, conectó un homerun para el equipo de marketing, o mover su empresa en las grandes ligas.
Cuando los cambios de actitud y se empiezan a ver el éxito como algo que controles y algo que dictar, todo su perspectiva cambia. En primer lugar, usted va a Office Depot y comprar su propio ordenador portátil apestoso. Te apareces en la puerta de su jefe en la mañana y la mano de un informe sobre el equipo de ventas. Usted toma el asunto en sus propias manos - y tomar la materia fuera de las manos de otras personas. Usted apalancamiento. Usted diversificar.
Digamos que se inicia un nuevo proyecto en el trabajo, y de pronto se entera de que la financiación se ha secado. OK, eso es un problema. ¿Pero es realmente? ¿Podría usted hacer el proyecto en su tiempo libre? Podría exprimir un poco más de dinero de otro proyecto? Podría mostrar el jefe del proyecto puede tener éxito de todos modos? Una y otra vez, las personas que tienen éxito simplemente deciden hacer las cosas y perseveran y seguir intentando hasta que eso ocurra. No aceptan la palabra no. Cuando oyen "no" de repente cambiar en "modo de éxito" y encontrar un sí.
No soy millonario, pero me he dado cuenta que cuando el éxito sucede, es casi siempre porque me metí en un modo en el me propuse lo que tengo que hacer para cambiar, ¿cómo tengo que pensar de forma diferente, y cómo puedo usar mis habilidades y talentos, Entonces, me dejaron de mirar a los cortes de ruta. Dejé de culpar a otras personas por los problemas.
También empecé a ver a la gente como una vía de éxito, incluso cuando parecía tener pintura naranja y blanco en su cara y una luz roja parpadeante en la cabeza. Eso no es un obstáculo, yo diría, que es una oportunidad. Eso no es un callejón sin salida, es una sugerencia sobre cómo hacer las cosas de manera diferente. Me enseñó a buscar otras vías.
Con demasiada frecuencia, apenas aceptamos la barricada y nos sentamos allí y guiso de ello. Bueno, creo que el jefe no va a dejar que me vaya a la conferencia de ventas. "Supongo que me voy a ir de nuevo a análisis de esta base de datos como un pollo escrito. Quiero decir, soy un pollo escrito, y así es como la gente me ve, me imagino que también podría actuar como tal."
Usted no es un pollo escrito. De hecho, aquí está mi desafío. Después de que se hacen leyendo esto, cerrar la tapa del portátil y tomar un lápiz. Anote lo que realmente quieres hacer. Iniciar una empresa de aplicaciones móviles? Liderar el próximo proyecto dev? Inventa algo que nadie sabe? Ahora decidir que, no importa quién es la creación de un puesto de control, que se pueden ver esa idea hasta el final. Mantenga cambiar sus tácticas y mejorar sus propias habilidades y cambiar su propia actitud hasta oír un sí.
Entonces, envíeme una nota . Tengo muchas ganas de escuchar cómo se filtra hacia fuera.
