Suena trivial, pero hay grandes diferencias entre los buenos líderes, gran líderes Y los mejores líderes.
Un estudio de 10 años de obra, dirigida por Ron Carucci y su empresa de desarrollo de liderazgo Navalent, analizó 2.700 ejecutivos de encontrar los rasgos comunes de liderazgo entre los ejecutivos superiores escénicas.
Carucci escribe en Harvard Business Review acerca de cómo se utiliza bot inteligencia artificial de IBM Watson para cambiar a través de 10 años el valor de las entrevistas de transición de los ejecutivos y encontró cuatro patrones que los líderes mejor clasificados todos compartían.
Ellos entienden cada faceta del negocio
Un buen líder puede ser un tipo de finanzas que emergió de las filas, pero al fin y al cabo, él es un hombre de números y favorece el departamento de finanzas. Cuando un líder no sabe cómo funcionan los otros departamentos, una ruptura o conflicto puede llevar el sistema a un alto. Un buen líder sabe todo el negocio y sabe cómo "integrar a toda la organización en una máquina bien sincronizada", dice Carucci. El estudio encontró que los mejores líderes que realizan saben cómo funciona cada departamento individual y cómo unirlos para trabajar como un todo eficaz. Carucci dice que los mejores líderes fortalecen "costuras" de una empresa para evitar la fragmentación y aumentar la coordinación.
Hacen decisión muy bien
Carucci dice el estudio encuentra que los mejores líderes que realizan son excelentes tomadores de decisiones. "Los ejecutivos de ejemplares tienen la capacidad para declarar sus opiniones, participar las ideas de otros, analizar los datos para las penetraciones, sopesar las alternativas, los dueños de la última llamada, y comunicar la decisión clara", escribe. La toma de decisiones Claro también pone en marcha una reacción en cadena positiva - cuando un líder toma una decisión clara que inspira confianza en toda la compañía, establece prioridades y disminuye la probabilidad de que los objetivos que compiten para conseguir en el camino. Desafortunadamente, Carucci encontró que este rasgo es extremadamente raro.
Ellos entienden la industria
"Los ejecutivos excepcionales mantienen una sólida comprensión del contexto cambiante en el que su negocio compite", dice Carucci. Suena obvio, pero los mejores líderes a entender cómo su compañía funciona, cómo se hace el dinero y lo que es más relevante para sus clientes. Pueden ver las tendencias año emergente en el camino y entender cómo se crea valor en su mercado, lo que también les ayuda a hacer inversiones inteligentes y posicionar los productos de su empresa.
Forman relaciones profundas
Piense en su jefe favorito. ¿Cuál fue su relación? Lo más probable es que fue más allá de las superficialidades. Carucci dice que los mejores líderes rendimiento en su estudio fomentaron profunda ", de beneficio mutuo, relación de confianza."
"Su legado se convierte en una buena reputación dentro de la organización para entregar consistentemente resultados mientras genuinamente cuidado de quienes los entregan", escribe.
Carucci dice otro estudio encontró que hasta un 60 por ciento de la mala conducta en la oficina se atribuyó a las personas que sean incompatibles. Con el fin de ser eficaces y conducir la conducta efectiva, es necesario conectar con su equipo.
