Hay un silencio, y por lo tanto a menudo se pasa por alto la creatividad está al acecho en su vida laboral asesino. No es evidente como un gerente de un exceso de control, un cliente nay-diciendo, o un miedo al fracaso. Es algo que mucha gente nunca consideran, pero es igual de devastador para su capacidad de generar y ejecutar grandes ideas.

Es la falta de una definición clara del problema que está actualmente tratando de resolver.

Si le preguntas a muchas personas acerca de su trabajo, van a recitar una lista de proyectos que son responsables de o tareas que necesitan para llevar a cabo, pero a menudo hay una falta de claridad de cómo se vinculan de nuevo al problema central (s) que o sus clientes o la organización en realidad están tratando de resolver. Como resultado, a menudo es difícil para ellos para ganar atención y lograr progresos significativos debido a que han perdido de vista el objetivo final. Ellos hacen grandes progresos en sus proyectos, pero son incapaces de lograr intuitiva avances .

Focus es un recurso finito. Por lo tanto, ¿cómo decide destinar su atención finita menudo determina el éxito o el fracaso final en su trabajo y afecta drásticamente el tipo de ideas que su mente se permitirán en cuenta cuando se trabaja en un problema. Es fácil para un proyecto para convertirse en una solución en busca de un problema. Por ejemplo, un proyecto como "construir un sitio web para el cliente" se convierte en la solución asumido en lugar de una opción entre muchas para el logro de sus objetivos. Como dijo Abraham Maslow, "Supongo que es tentador, si la única herramienta que tienes es un martillo, para tratar todo como si fuera un clavo."

Cómo ganar Claridad

Una táctica que he descubierto parece que funciona bien para las personas y equipos en ayudarles a lograr un mejor enfoque es establecer retos, que son esencialmente definen claramente enunciados de los problemas asociados a cada proyecto. Desafíos ayudan mejor a establecer lo que realmente está tratando de hacer, y aclarar los bordes de su trabajo de modo que usted no está perdiendo el tiempo en actividad que no está contribuyendo de manera significativa al objetivo último.

Si usted se siente atrapado en un proyecto, puede ser necesario para establecer retos para ayudarle a ganar tracción. Como punto de partida, una lista de sus principales varios proyectos o responsabilidades, y haga las siguientes preguntas para cada uno:

  • ¿Qué resultado estoy / son en realidad tratando de lograr con este proyecto? ¿Cómo puedo decir que como un problema que hay que resolver en lugar de un proyecto que se ha completado?
  • ¿Cómo puedo / podemos definir el éxito de este proyecto? ¿Cómo voy a saber con claridad que hemos logrado eso? ¿Cómo voy a saber si hemos fallado?
  • ¿Hay alguna actividad que me / nos Actualmente Participar en que no está realmente ayudando a lograr el objetivo final? ¿Qué debemos hacer al respecto?

No hay una varita mágica para tener grandes ideas, sino de establecer una definición clara de lo que eres actualmente tratando de lograr es un gran paso en esa dirección. No permita que el comportamiento assumptive o una falta de claridad para robarle su mejor trabajo.