En la era de Internet, con Google hacer su investigación legal y LegalZoom sus contratos, que pueden tener la ilusión de que sus patos legales son todos en una fila. Esta ilusión seduce incluso a los empresarios que tratan de evitar conflictos. "Siempre me opero por lo que dijo mi abuela:" Una onza de prevención vale una libra de cura '", dice Matthew W. Richter, quien co-propietario Ahora Subastas , Un sitio de subastas en línea con monedas. Como un CPA, se revisa cuidadosamente los contratos, las patrullas de su bandeja de entrada, y se ocupa de cualquier posible conflicto de inmediato. Aun así, se ha enfrentado a problemas. "Mi pareja quería ahorrar dinero y utiliza un servicio legal en línea", dice Richter. "Ellos completado el formulario diciendo que teníamos empleados en Nueva Jersey. Lo cual no teníamos." Tomó Richter de un año de llamadas telefónicas constantes al estado de deshacer el fallo.

El problema es que usted no puede saber lo que necesita hasta que sea demasiado tarde. "Las empresas pueden llegar muy lejos sin un abogado", dice C. Erik Gustafson, quien supervisa a 300 abogados en la oficina de la ley de Virginia LeClairRyan . Otros asumen su abogado está observando el camino. "'¿Por qué tengo que pensar en esto?' '¿Por qué tengo que preocuparse por esto?' He oído que todo el tiempo ", dice Barry Schwimmer, socio de la Centro de Innovación de Stamford en Connecticut, que asesora a los arranques. Schwimmer dice con demasiada frecuencia las empresas creen que estar de acuerdo para trabajar los problemas en el arbitraje, en lugar de en los tribunales, se hará cargo de todo. Pero, añade, el arbitraje no te salvará de la agravación y el costo. Dice un empresario que haya pasado por el proceso: "Usted todavía tiene que preparar su caso y eso es tiempo lejos de mi negocio.".

Todavía mejor, se evita Dicho esto, la corte. "No se puede hacer bien en un contexto de tierra quemada en los tribunales", dice Keith Ashmus, socio de la firma de abogados de Cleveland Frantz sala ", Y esas decisiones no son enormemente predecible." Tenga en cuenta estos tres lugares para atrincherarse con un abogado para evitar problemas en el futuro.

Acuerdos propietario y accionista

LegalZoom estima que una empresa se inicia cada tres minutos utilizando recursos como sus documentos de constitución. Mientras que las asociaciones se pueden crear en cuestión de semanas, desenrollar ellos pueden no ser tan fácil. "En el principio, ellos dicen que van a dibujar [una asociación] arriba si el negocio se convierte en algo", dice Robert Borghese, un abogado y un profesor de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania. "Pero una vez que lo hace, están demasiado ocupados para pensar en ello."

A continuación, encontrará que cada socio tiene diferentes expectativas. Todos los temas deben ser claramente establecido en la delantera. "¿Cómo quiere que el negocio madure?" dice Gustafson. ¿Vas a dejar que madure? O darle la vuelta como una casa? "

Añade Schwimmer: "Y todos aquellos involucrados necesidad de comprender plenamente lo que tienen derecho a que se alejan o lo venden o lo que sucede cuando se necesita más acciones de capital y propiedad se diluyen Todo el mundo está siempre en una carrera para llegar a un cierre.. . Pero trato muy duro para asegurarse de que todo el mundo entiende ". Los conflictos posteriores que surgen, dice, "son muy perjudiciales para el crecimiento de una empresa."

Trabajo

El auge de la economía concierto está poniendo a prueba los límites entre lo que es un empleado y que es un contratista independiente . Así que no es de extrañar que esta es un área de rápido crecimiento de los litigios. Clasificar erróneamente a un trabajador como un contratista independiente puede ser uno de los errores más costosos que usted puede hacer - que cuestan miles en impuestos atrasados, intereses y otras sanciones.

Mientras que el IRS tiene una prueba de 20 puntos para determinar quién califica como uno o el otro, y el Departamento de Trabajo ha emitido nuevas directrices, puede que necesite a alguien para tomar un vistazo de cerca para ver si usted está cumpliendo con la ley.

Asegurarse de que usted es dueño de la obra que has pagado es otra consideración importante cuando se utilizan contratistas independientes. "Me preocupa mucho acerca de la titularidad de la propiedad intelectual creada", dice Russell Rosler, socio de la oficina del bufete de abogados de Columbus Vorys, Sater, Seymour y Pease , Hablando de lo que hay en el acuerdo de contratista. "El IRS no se preocupa por eso. Pero te prometo que sus inversores o compradores se van a patear los neumáticos."

Contratos

Para contener los costos legales, las empresas a veces "agarran el lenguaje de un sitio web al azar", dice Ashmus, con ironía. "Eso es a menudo una delicia para los abogados." Algunos contratos en línea son irrelevantes para el problema en cuestión, ambiguas o difíciles de aplicar. "O usted puede estar de acuerdo en cumplir con la ley de California", dice Ashmus ", aunque ninguna de las partes tiene su sede en California."

Su abogado también debe llevar a pensar en todas las contingencias. "Un contrato mal escrita puede ser un enorme y en tiempo dólar chupan", dice Chad Burton, socio de Burton en Dayton, Ohio. "Lidiar con ella puede drenar la energía del propietario y su equipo".

La letra pequeña sobre la elección y uso de un abogado

El mejor momento para encontrar un abogado es antes de tener en e.

1. Encuentra la combinación perfecta

Obtener el sabor correcto. "Una vez compré una empresa que tenía como asesor de una empresa litigios de seguros", dice el Centro de Innovación de Stamford Barry Schwimmer. No tenía experiencia en ese negocio. ¿Resultado? Mal consejo. "Un abogado experimentado puede decir: 'Usted puede hacer 10 cosas diferentes, pero este es el que funciona'", dice C. Erik Gustafson de LeClairRyan.

2. Comprender el lado oscuro

"Nunca contratar a un abogado o firma que no explica claramente la magnitud del riesgo", dice Gustafson. "El trabajo de su abogado es no aceptar los riesgos en su nombre", dice Schwimmer. "Es su decisión en cuanto a lo que es un riesgo aceptable. No van a beneficiarse de usted tomar la decisión correcta o la decisión equivocada."

3. Negociar Honorarios

Las grandes empresas, bajo presión, ahora están ofreciendo tasas estructurados, por lo que no tiene que sentir que cada llamada telefónica se está ejecutando el metro. Chad Burton, de Burton dice que muchas empresas están tratando de hacer que las tasas más transparente y trabajar de manera innovadora.

4. La confianza pero verifica

Los abogados son los riesgos de análisis votos en un acuerdo, pero un abogado no pueden hacerlo por su cuenta. Es crítico que pasar algún tiempo para llegar a comprender las disposiciones de un contrato, dice Schwimmer. Y no sólo con su abogado, pero con la contraparte y su abogado, para asegurarse de que ambas partes saben que están acordando las mismas cosas.

Conseguir una Decisión sin una lucha costosa

1. Arbitraje
Muchas empresas todavía ven como la justicia de segunda clase. "En mi experiencia, que acaba de dividir el bebé", dice Barry Schwimmer del Centro de Innovación de Stamford. Pero Jeffrey Zaino del Asociación Americana de Arbitraje insiste en que el 90 por ciento de los casos tiene un claro ganador.

Actas - La evidencia puede ser limitada. Árbitros con experiencia en un campo se pueden seleccionar, y se pagan, por las partes. Su similitud a un juicio en la corte, incluyendo los costos, puede ser un inconveniente.

Decisión - Zaino dice premios son ejecutables. El ir a la corte y pedir un juicio sumario da al vencedor una manera de extraer el botín. Y, dice, las decisiones de los árbitros rara vez se volcaron.

2. Mediación
Se tarda menos tiempo. Pero uno y otro lado puede caminar, dejándole sin un resultado. Aun así, de Frantz Ward, Keith Ashmus dice, "esas discusiones a menudo vienen alrededor después y ayudan a que las cosas se resuelvan".

Actas - Los mediadores podrán reunirse con las partes por separado para encontrar un terreno común. K. William Gibson, abogado y mediador en Oregon, dice, "ambas partes tienen que estar dispuestos a reconocer las debilidades en su caso. Ambas partes tendrán ellos."

Decisiones - Las soluciones pueden ser creativos. Ashmus cita un caso entre un fabricante y distribuidor que dio lugar a este último de ser dado otro de los productos del fabricante para vender. ¿Hasta dónde debe usted doblar? "No se puede conseguir emocional," dice Schwimmer. "Es sólo la economía, no la vida o la muerte."