Si usted es un líder o un pequeño empresario en esta temporada, es probable que usted probablemente se siente como Ebenezer Scrooge, el "aplastamiento, desgarradora, agarrar, raspando, agarrándose, avaro, viejo pecador" de Charles Dickens Un villancico.

No es porque tienes un corazón frío o eres incapaz de generosidad - es porque la economía no se está recuperando tan rápido como quisieras y una sensación de incertidumbre plagas todas sus decisiones. La realidad es que en el clima económico actual, es muy difícil para los propietarios de pequeñas empresas y líderes para dar regalos navideños generosos o grandes bonificaciones de fin de año.

Pero su generosidad vacaciones no es sólo mide por los regalos y las primas que usted da. Se mide por la bondad mostrar cada uno y todos los días.

Por desgracia, ser amable no es tan fácil como parece. Ayudar, alentar, y ser considerado con los que te rodean es un desafío cuando los niveles de estrés han aumentado, los proyectos se acumulan, y personalidades comienzan a chocar.

Le tomó a los fantasmas de la Navidad pasada, presente y futuro de convertir Scrooge en una especie, dando alma. Esperemos que los mismos fantasmas pueden ayudarle a desarrollar patrones de bondad:

1. El fantasma de la Productividad pasado:

Aplauda los logros anteriores y los éxitos de sus empleados o miembros del equipo. Activamente recordar a su equipo acerca de lo impresionado que estaba por sus hazañas anteriores. La gente disfruta recordando sus glorias anteriores y serán conducidos para impresionar aún más.

Por otra parte, el recuerdo de los éxitos del pasado construye una memoria organizacional y la gente va a competir por su lugar en él.

2. El Fantasma de Recompensar el presente:

Con demasiada frecuencia, las pequeñas cosas pasan desapercibidos durante la operación del día a día. Si ves algo que te gusta, o una parte específica de un proyecto que se hizo bien decir algo inmediatamente. No guarde sus amables palabras para realizar un examen de final de la año el rendimiento.

La gente recuerda los pequeños elogios, informales más que ellos certificados, placas y premios. Pequeños, cumplidos ocasionales y notas escritas a mano vienen de un lugar honesto natural. Ellos son un fiel reflejo de lo que siente y la gente responde a ellos positivamente.

3. El Fantasma de Avances en el Futuro:

Hay una vieja regla sobre las primeras fechas. Si la fecha menciona una segunda o tercera tertulia entonces usted sabe su fecha va bien. La misma regla de dedo se puede aplicar al lugar de trabajo. ¿Quieres decirle a tus miembros del equipo o empleados sobre los eventos y los proyectos de futuro que le gustaría trabajar con ellos en. De esa manera usted sabe que estamos comprometidos con su progreso a largo plazo, el desarrollo, y su carrera. Discuta los proyectos que le gustaría hacer con ellos en el futuro y diseñar las habilidades que desea que aprendan para los próximos desafíos. Al planificar el futuro con sus colegas les da la sensación de que usted desea una asociación a largo plazo y el valor de sus opiniones, tanto como usted valora su trabajo.

Al final de Un villancico una amenizado y feliz Scrooge va a su oficina temprano y espera la llegada de Bob Crachit. Cratchit llega tarde y tímidamente dice que se retrasó porque estaba "haciendo más feliz [en Navidad]."

Scrooge intenta su viejo ceño, pero su nueva alegría lo abruma y le da un respiro y un aumento de sueldo a Bob Crachit.

Puede no ser capaz de dar a cada uno en su organización un aumento de sueldo - pero que sin duda les puede conceder un pequeño respiro durante las vacaciones así que todos y cada uno puede hacer feliz.