La dura, implacable cultura encontrar en muchas empresas es un asesino. Literalmente.
Estudio tras estudio ha encontrado vínculos entre el estrés de las culturas de la compañía negativos y empleado salud problemas. Emma Seppälä, el director científico del Centro de la Universidad de Stanford por la compasión y el altruismo de Investigación y Educación, escribe en Harvard Business Review sobre las desventajas de una cultura feroz y lo positivo, los lugares de trabajo de apoyo a mejorar la salud, el compromiso y la productividad de los trabajadores.
"El estrés en el trabajo se ha relacionado con problemas de salud que van desde el síndrome metabólico a la enfermedad cardiovascular y la mortalidad", escribe. Esto tiene graves consecuencias financieras también. Según un estudio de la Universidad de Concordia, los costos de atención de salud son casi 50 por ciento más alto en las empresas de alta presión. La Asociación Americana de Psicología también estima que más de $ 500 mil millones se toma de distancia de la economía de Estados Unidos debido a la tensión del lugar de trabajo.
En pocas palabras, al crear una cultura de la oficina estresante, usted podría estar matando a sus empleados y dañando gravemente la rentabilidad de su empresa.
Por otro lado, Seppälä dice, creando un ambiente positivo dará lugar a "beneficios dramáticos" para ambos, usted y las personas que trabajan para usted. A continuación, leer sus sugerencias de cómo hacerlo.
Haga su oficina un lugar social
Los seres humanos son animales sociales y el fomento de las relaciones sociales positivas hará que sus empleados se sientan y obtener mejores resultados. Sarah Pressman, de la Universidad de California en Irvine encontró que las personas que carecen de relaciones sociales positivas tienen una probabilidad 70 por ciento mayor de morir prematuramente. ", Lugares de trabajo con el estrés lleno tóxicos afectan a las relaciones sociales y, en consecuencia, la esperanza de vida", escribe Seppälä.
Sé empático
Si usted quiere que sus empleados sean felices, saludables y resilientes, mostrarles un poco de buena empatía humana antigua. "Como jefe, que tiene un gran impacto en cómo sus empleados se sienten", escribe Seppälä. Para ilustrar, se cita un estudio en el que los empleados que recordaban un jefe cruel mostraron una mayor activación en las áreas de su cerebro asociadas con la emoción negativa. Cuando los empleados recordaron un jefe comprensivo, lo contrario era el caso.
Ayude a sus empleados
Muchos líderes y gerentes no quieren quedar atrapados en el lado humano de la gestión y el liderazgo. Pero, si quieres ser un gran líder que necesita para estar dispuesto a ayudar a sus empleados. Jonathan Haidt, profesor de liderazgo ético en la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York, dice que si sacrificas para sus empleados, serán más leales y comprometidos con usted. "Como consecuencia de ello, es más probable que salir de su manera de ser servicial y amable a los demás empleados, creando así un ciclo de auto-refuerzo", escribe Seppälä.
