Estrella Cunningham le dirá la suerte no tuvo nada que ver con el aterrizaje inversor Esther Dyson como mentor. En su lugar, tomó un montón de intención, planificación y preparación, dice el fundador y CEO de la plataforma de gestión de la atención crónica 4D Healthware quien se reunió Dyson hace unos tres años por primera vez. Hoy ella describe Dyson como un "catalizador" para el éxito de su empresa, que dice ella está a punto de aprovechar un mercado de $ 16 mil millones creado a principios de este año cuando Medicare cambió la forma en que va a pagar a los médicos para el manejo de enfermedades crónicas. He aquí sus consejos sobre cómo encontrar una increíble mentora de los tuyos.

1. Haga su tarea.

Cunningham leer los libros de Dyson, la siguió en Twitter, la observó en eventos televisados ​​y le asigna horario hablar. Como graduado de la Kellogg School of Management de Northwestern, Cunningham se emocionó al enterarse Dyson se habla allí y pidió a los ex profesores para facilitar una introducción.

2. a un paso de los segundos.

Con una multitud de personas que compiten por la atención de Dyson, Cunningham tenía menos de un minuto para hacer una impresión. Con tanto la investigación en su haber se sentía como si supiera todo sobre Dyson, que no sabía nada de ella. Singular meta de Cunningham: para conectar con Dyson a nivel personal. "Muchas veces cuando alguien tiene la oportunidad de conocer a alguien que les gustaría conocer mejor, hay una tendencia a hablar mucho acerca de usted, su empresa, o cómo lo haces lo que haces, y tratar de obtener consejos en ese momento . Y eso puede no ser necesariamente el mejor momento, simplemente por el volumen de personas que se acercan a ese individuo ", dice ella.

3. Entender que a veces no se haga clic.

Cunningham vez viajó desde Chicago a California para estar en la habitación con alguien y que no salen según lo planeado. "Pensé que sería esta cosa maravillosa y terminó siendo más como un Speedbump", dice ella. "Por lo tanto, tener expectativas realistas."

4. Nunca te rindas.

Evento hablando de Dyson en Kellogg no era la primera vez Cunningham había estado en su proximidad. "No siempre se llega a comprometerse con la persona de la primera vez", dice ella.

5. Objetivo alto.

Grandes nombres pueden ser intimidantes pero ponen los pantalones en una pierna en un momento como todos los demás. "Sólo se dan cuenta de que es importante ser diferente porque un montón de gente va a venir después de ellos", dice ella.

6. Enfoque en relación.

Una relación de tutoría no es sólo acerca de los negocios. Y porque cualquier relación sana implica dar y tomar, averiguar lo que puede hacer por la persona que quieres como un mentor. "Mucha gente los quiere como un mentor," dice ella. "Debido a que han sido un empresario antes, y tenían mentores, buscan personas que están dispuestos a dar la espalda, tal vez de una manera que no ha gustado".

7. Respetar el tiempo de un mentor.

"Si es una pregunta que se puede pedir a nadie, pregúntese lo importante que es adquirir información sobre este tema a partir de esta persona", dice ella.