Compartiendo algo personal a menudo une gente de una manera positiva. Puede ser el desarme y suavizar el individuo más blindado. Y cuando hablas de ti mismo, fragmentos de información personal se dan generalmente a cambio.

Por otro lado, se puede volver en tu contra si la verdad se le dice a la persona equivocada. Decirle a su verdad es una forma de arte disciplinado que requiere el dominio. Una vez que llegue allí es una facilidad y la relajación en compartir con cualquier persona, en cualquier momento y en cualquier lugar.

Es un hecho bien conocido que todos tendemos a gravitar hacia, comprar y colaborar con personas que conocemos y nos gusta.

Echemos un vistazo a cómo el baile de la comunicación comienza cuando usted toma el salto de discusiones principalmente basados ​​hecho de abrir el compartir. Si es fácil para usted para hablar de lo que eres y lo que te importa, entonces considérese afortunado. Sin embargo, siempre debe tener en cuenta que puede ser incómodo para la persona en el otro lado de la conversación. Esto es lo que tiene que hacer:

Pedir permiso .

Tiene sentido para preparar a los que usted está hablando con pidiendo permiso. No es tanto que alguien pudiera decir: "No, no compartir nada personal conmigo" ya que es más una forma de dar espacio en la relación cuando quieres hablar más abiertamente.

Piénsalo de esta manera. Pedir permiso es respetuoso. De esa manera alguien está más preparado para escuchar abiertamente en lugar de juzgar.

Preguntar antes de hablar de obras en todas partes.

El maestro de "permission marketing" es Seth Godin. Se establece un estándar para la comercialización positiva. Él tiene grandes ideas y el lenguaje para la preparación de los que espera va a comprar sus mercancías con una frase como: "¿Puedo decirte algo?" "Sí, dime lo que quieres vender" en lugar de atascos que en sus gargantas. "¿Puedo decirte algo?" da espacio a los demás y también crea el control compartido de la discusión.

Entonces la pregunta es ¿por qué usted está compartiendo y cuánto es suficiente. Esto conduce a lo que está siendo promocionado como la cura para el liderazgo puro, ser transparente.

Vamos a profundizar en el concepto de transparencia. Está muy de moda como la mejor cosa en el desarrollo del liderazgo y algo para ser dominado.

No estoy seguro de cómo la transparencia "maestro".

Esto es lo que he aprendido de todos mis años de experimentar con los polos opuestos en el trabajo de mantener todo para mí y dejar que todo el rato: ser muy consciente de lo que está compartiendo y por qué. Antes de abrir la boca pensar en lo que quiere como un resultado. Luego dése lo que he marcado los cinco segunda respiración antes de responder. Esperar y confiar en tu instinto.

Aquí está mi preocupación por decir la verdad, toda la verdad y nada más que la verdad. Cuando todos los filtros se dejan caer y se encuentra en un lugar vulnerable es posible que sólo decir algo que te arrepentirás más tarde.

Aquí están las 5 técnicas a seguir:

  • Si usted va a decir algo acerca de ti mismo que va a crear una alianza más fácil y más cooperativo en el trabajo, que está en el camino correcto.
  • Si usted va a hablar de algo que va a crear una división entre usted y los demás, mejor para dar su conversación un descanso y volver en otro momento.
  • Si usted va a decirle a alguien algo para aligerar su carga personal, parar y pensar en conseguir un entrenador.
  • Si usted va a decir algo que tiene chisme o insinuaciones, zip tus labios.
  • Si usted va a ser responsable de un desliz, dígalo y compartir cómo se siente. La clave aquí es hacerlo, en un máximo de tres frases cortas.

Cuando esté listo para compartir de su experiencia personal, es importante recordar que está bien para compartir de una experiencia pasada y decirle lo que has aprendido. Es mejor mantener a ti mismo o hablar con un mentor si el problema sigue siendo frustrante, molesto e inquieto.

Ahora sabemos que la comunicación es increíblemente compleja y si se toma el tiempo para entender y trabajar con las sutilezas que está seguro de ser un ganador en el juego de la conversación.