A principios de este año el Fed de San Francisco emitió la informe que ilustra un cambio importante en trabajo de salto y la contratación. Los investigadores detrás del informe encontraron que el 75 por ciento de los trabajadores con nuevos puestos de trabajo en los tres meses anteriores no se había aplicado activamente un trabajo - lo que significa que se sea escalfados o referidos.
La generación actual de los trabajadores es mucho más inclinado a considerar nuevas oportunidades de carrera, mientras que en su trabajo y cortador de galletas oferta de trabajo actual de los posibles empleadores son cada vez menos eficaces. Entonces, ¿cómo usted se hace y la última descripción de trabajo en su empresa más atractiva que las otras pretendientes por ahí? Bueno, como citas en línea ha demostrado, no tener un buen perfil repleta de toda la información o las visualizaciones que uno necesita para generar interés en usted puede dejar flotando junto sola en el mar.
El problema con la mayoría de las descripciones de trabajo de hoy es que se centran en las funciones y requisitos, y esperan que el candidato a la caza y picotear para toda la otra información que necesitan para tener en cuenta. Si usted sabe que es fundamental por qué enterrarlo en su página de carrera o espero que el apartado "Acerca de Acme" hace el truco cuando usted puede golpear de frente? He aquí cinco preguntas que debe responder de sus ofertas de trabajo para atraer a los solicitantes de empleo pasivas.
1. ¿Cuál es innovadora acerca de su empresa?
Un término equivocado común es que necesita una unidad de I + D mil millones de dólares o una oficina con los últimos gadgets y artilugios con el fin de ser considerado innovador. Mientras que los que puede haber requisitos previos para las empresas de tecnología, la innovación y la tecnología no son mutuamente excluyentes. Más bien, la innovación es una filosofía de la progresión y mejora continua. Las empresas innovadoras aceptan nuevas ideas de todos sus empleados y constantemente buscando maneras de hacer las cosas mejor. Esa es una de las razones por las que buscan empleo pasivas están demandando la innovación como su del valor de una empresa . Su descripción del trabajo debe explicar cómo lo estás haciendo.
2. ¿Cuáles son sus beneficios médicos?
Para muchos, especialmente aquellos con familias, beneficios médicos puede ser un factor decisivo en la elección de salir o permanecer en un papel corriente. Si usted tiene un competitivos paquetes de beneficios usted debe decirle a la gente acerca de él. Y sólo en caso de que se esté preguntando, diciendo que sus beneficios son competitivos no es suficiente. ¿Tiene un programa de reembolso médico, un programa de salud y bienestar que ofrece asistencia para cosas como dejar de fumar o programas para los padres con niños con necesidades especiales? ¿Qué clase de permiso de maternidad es lo que ofrece? ¿Y el papá - ¿existe el permiso de paternidad? No hay duda de que Permiso de paternidad de Mark Zuckerberg animará a más padres-a-ser para mirar y preguntar por ella.
3. ¿Cuál es su cultura "oficina", como?
Richard Branson, dijo a principios de este año que oficinas de algún día ser una cosa de un pasado . Es cierto que las tendencias de trabajo a distancia y más puntos de vista progresistas sobre la productividad están cambiando la forma de trabajar hoy. Conciliación de la vida y el bienestar son parte superior de la mente de los trabajadores en la actualidad. Para un buscador pasivo, el tipo de cultura que estaría dejando su lugar entorno de trabajo actual un papel muy importante en el proceso de toma de decisiones. Por ejemplo, teniendo en cuenta las políticas de vacaciones ilimitadas puede transmitir un entorno de trabajo de confianza , Pero no creo pasivos de asilo son lo suficientemente ingenuos para creer van a estar bebiendo pià ± a piñas en la playa dos meses del año.
4. ¿Cómo este papel encajan en el resto del equipo?
La vaguedad es seguro para detener un muerto candidato pasivo en sus pistas. Una de las áreas en las que estos posibles candidatos quieren más claridad es donde encajan en el gran esquema de las cosas. Como jefe de producto, cómo de cerca van a trabajar con el marketing? Mostrar los candidatos que no van a ser en silos lejos de otras funciones, explicando cómo los diferentes equipos integrados para facilitar los mejores resultados. Cubrir este detalle más adelante en entrevistas individuales y uno puede reducir el número de candidatos cualificados teniendo en cuenta la posición en la parte superior del embudo de plomo.
5. ¿Quién es el director para el papel?
Hay un dicho que la gente no salen de puestos de trabajo que dejan Jefes. Si bien puede no ser capaz de entrar en demasiados detalles, es decir, se le informando a Daniel, jefe de marketing, que disfruta de perros y viendo reposiciones de Amigos, no quiere dar la posibilidad visión candidato en qué nivel van a informar a . Hay mucho que se puede extraer de un título, incluyendo el nivel de autonomía y la contribución que un candidato potencial tendrá en el nuevo papel.
