Estimado persona responsable del Boletín del Empleado:

Acabo de recibir el último número y lo siento decirte que estoy decepcionado. (De hecho, si yo fuera Papá, usted estaría en la lista "traviesa").

Sé lo duro que trabaja - y lo difícil que es conseguir un tema escrito, editado, diseñado, aprobado y distribuido. Así que no quiero ser crítico. Pero usted está haciendo algunos errores que están socavando seriamente su capacidad para llamar la atención de los empleados. Y yo siento que es mi obligación decir, la forma en que un amigo le diría si tuviera un pedazo de espinaca entre los dientes o el dobladillo iba a venir deshecho.

El hecho es, el deslizamiento de su publicación está mostrando. He aquí cinco ejemplos de lo que quiero decir:

  1. Hay demasiados hombres blancos de mediana edad en trajes. Estos chicos pueden ser representativos de la alta dirección, pero no son un reflejo de la población en general de los empleados. ¿Por qué no mostrar algunos empleados reales?
  2. Nadie habla como esto : "Gracias a la visión excepcional de John Smith, la compañía mantiene una buena posición en la industria con una cartera equilibrada de productos y servicios avanzados para una amplia gama de aplicaciones," la historia principal cita al director general por la agencia. Ni siquiera es la buena escritura, y mucho menos un presupuesto creíble y convincente.
  3. ¿Quién iba a leer un 700-palabra Q ejecutivo y respuestas? Ahora que lo pienso, ¿cuándo fue la última vez que la mayoría de la gente ha leído 700 palabras sobre cualquier tema? Como Madonna cantó una vez, estamos viviendo en un mundo de Twitter, y soy una chica Instagram. A menos que el (hombre blanco de mediana edad) VP de bla-bla-bla está compartiendo secretos sobre la forma de vencer al cáncer, no hay manera de que se merece que muchas palabras.
  4. Hay hay tal cosa como "noticias" en un boletín. Por el momento se envía la publicación, ya sea empleados han escuchado la noticia ya - o no es sólo importante. A menos que estés publicando un diario, la publicación debe proporcionar perspectiva, el contexto y significado - no tratar de "informe" en la "noticia".
  5. Voy a apostar cada persona citada o la foto en su boletín de noticias está haciendo algo fascinante, o tiene una perspectiva completamente única sobre algún tema. Pero usted tiene ellos desinfectados --Hecho ellos suave, seguro, corporativo, aburrido. Son intercambiables - nada peculiar o especial sobre ellos. Por ejemplo, el vicepresidente de bla-bla-bla (ver nota en Q & A arriba) es un tipo que ha logrado mucho. En lugar de preguntar: "¿Qué campos son tecnologías de vanguardia de hoy procedentes de?", ¿Por qué no pruebas una pregunta como: "¿Cuál es el reto más difícil de este grupo se enfrenta Quién es nuestro competidor más duro y por qué ¿Qué te mantiene? ¿En la noche?" Y a continuación, proporcionar la respuesta sincera.

Hablando de franco, no me refiero a herir tus sentimientos, pero yo sólo tenía que decirle la verdad. Por todo su trabajo duro, su boletín merece ser más eficaz. Por favor, descansar durante las vacaciones y, cuando regrese, resolver acercarse a la comunicación de manera diferente en el Año Nuevo.