Ejecución de una empresa que sirve exclusivamente al mercado de la pequeña empresa me ha dado un sinnúmero de oportunidades para entrar en la cabeza de los propietarios de pequeñas empresas.

Muchos de estos propietarios de pequeñas empresas son esencialmente en el proceso de lanzamiento de una nueva empresa. Están bootstrapped, presionante por cada centavo de los ingresos y tratar de desbloquear los secretos para un crecimiento constante.

La dura realidad es que una gran cantidad de nuevas empresas en marcha, tener un poco de éxito desde el principio, pero luego simplemente dejar de crecer. Me he encontrado con los dueños de negocios incontables que parecen cometer los mismos errores una y otra vez cuando se trata de crecimiento. Aquí están cuatro de evitar.

1. La decisión de no crecer en el primer lugar

Este es un problema con los propietarios de pequeñas empresas que se sienten como si hubieran "lo hicieron." Desde el exterior mirando hacia adentro, que parecen estables. Y internamente, que figura tienen suficientes clientes para mantenerse ocupado y pagar las cuentas.

Este es el tipo de actitud que recibe una gran cantidad de nuevas empresas en problemas. Yo no creo que haya ninguna diferencia entre esta línea de pensamiento y un avestruz que entierra la cabeza en la arena para evitar el peligro. Usted puede pensar que es una buena idea en el corto plazo, pero seguro que no es en el largo plazo.

Usted estará en grandes problemas si se pierde de vista el hecho de que hay competidores en cada esquina que trabajan duro para robar su negocio lejos. Si usted no está trabajando tan duro como ellos - o incluso más difícil - usted está poniendo su negocio en juego. Nunca dormirse en los laureles.

2. Confiar demasiado en las referencias

No se puede negar cómo remisiones grandes son para un inicio. A medida que progresa para establecerse y hacer un nombre por sí mismo, las referencias pueden actuar como una forma de legitimar a usted ya su negocio a otros. Traen en nuevos ingresos y crear buena voluntad con los clientes existentes.

Pero las referencias son como un día agradablemente cálido invierno. Son excelentes cuando suceden, pero usted será muy decepcionado si usted comienza a usar pantalones cortos de todos los días en enero. Una cosa que muchos emprendedores y nuevas empresas pasan por alto es que, incluso si la gente realmente le gusta usted y su negocio, ellos no tienen la obligación de transmitir su información. La gente está ocupada y tienen un montón en sus mentes. Las probabilidades son, que están simplemente no pensar en ti.

Con esto en mente, se dan cuenta que, si bien las referencias son geniales y que se debería hacer para ellos, la responsabilidad de crecer es en última instancia, sobre sus hombros. Nadie va a hacer por ti.

3. Creer que sólo va a "averiguarlo"

Los empresarios de lanzamiento startups están tan acostumbrados a hacer todo por sí mismos, pueden pasar por alto fácilmente las oportunidades de obtener ayuda cuando realmente lo necesitan.

Los dueños de negocios que se ven atrapados en las operaciones del día a día de la empresa no están tomando el tiempo para aprender de los demás, y eso es un error. Si tienen la actitud de que el tiempo se acaba "averiguarlo," no es probable que una gran cantidad de tiempo y esfuerzo que se desperdician en el ínterin.

Ahora más que nunca, hay una gran cantidad de ayuda por ahí si no eres más que dispuesto a pedir. No sea tímido, apoyándose en las experiencias de los que han ido antes. Más veces que no están dispuestos a ayudar, y su negocio cosechará los beneficios.

4. Hacer todo lo que a ti mismo

Esta es la trampa clásica de los empresarios, y yo he visto infinidad de veces; simplemente no pueden dejar pasar. Incluso tuve problemas con esto yo mismo como Infusionsoft estaba tratando de conseguir de la tierra.

La solución a este problema se reduce a la confianza. Los emprendedores y nuevas empresas tienen que ser capaces de poner su confianza en los demás para ayudar a crecer el negocio. Tener una persona trata de hacer todo por él o ella sostiene a todos de vuelta y acrobacias crecimiento.

Es sólo una vez los empresarios empiezan renunciar a la responsabilidad se dan cuenta de lo mucho más que pueden lograr. No es fácil de hacer, pero casi siempre vale la pena.

Si usted es serio sobre el crecimiento de su negocio, tomar algún tiempo para pensar en estas cuatro crecimiento bloqueadores y ver cómo se puede hacer un mejor trabajo y eliminarlos de su día a día. Será bien vale la pena el esfuerzo y el tiempo.