"Soy un adicto al trabajo de recuperación", admite
Jullien Gordon
, Un altavoz y socio fundador reconocido a nivel nacional de Nueva Superior, en su página web.
La adicción al trabajo, a continuación, dice en una
2014 puesto en LinkedIn
, Parece similar a un alto rendimiento en el exterior - pero en realidad son
nada
un me gusta.
Gordon pasó años haciendo la investigación y la realización de experimentos sobre sí mismo para comprender la diferencia entre la adicción al trabajo y alto rendimiento.
Él encontró que mientras tanto
Mira
como el trabajo duro, "la gran diferencia es la forma en que el individuo se siente en el interior acerca de quiénes son en [respecto] a su trabajo", explica.
Un alto modelo trabaja duro en "formas sanas y sostenibles y se siente feliz e inspirado", añade. Mientras tanto, un adicto al trabajo "trabaja duro de manera insostenible no saludables y se siente infeliz y quemado."
Aquí hay tres más sutiles diferencias entre los adictos al trabajo y de alto rendimiento:
1. ejecutantes altos conocen su valor. Los adictos al trabajo permiten que otros para determinar su valor.
"Un alto desempeño conoce su propio valor y por lo tanto puede funcionar con un sentido de la libertad", escribe Gordon. Lo hacen autoevaluaciones periódicas de su desempeño para que puedan mejorar constantemente. Y, dice, "que crean bucles de retroalimentación su propio lugar de esperar en los comentarios de los demás."
Un adicto al trabajo, por el contrario, se basa en la validación externa de los que les rodean: jefes, colegas y clientes. Ellos esperan que las evaluaciones externas, como a mitad de año o anuales críticas, para entender lo bien que están haciendo, que les lleva a trabajar con una constante sensación de miedo.
2. ejecutantes altos dan el 100% en el momento adecuado. Workaholics dan 110% todo el tiempo.
Gordon dice que un alto desempeño sabe cuándo "a su vez que". Ellos saben cuando se espera o se requiere para dar todo lo que tienen - y ahorrar su energía para esas ocasiones.
"No compran en la ilusión de un 110%", escribe en el puesto de LinkedIn. "Ellos saben que el 110% es insostenible. En su lugar, se centran en aumentar su capacidad de modo que su 100% es mejor que el de la competencia 110%."
Un adicto al trabajo intenta ir a por todas, todo el tiempo. "Tienen dificultades para priorizar lo que es importante, por lo tanto, todo lo que es importante en su mente."
Él le dice a Business Insider: "El trabajador más duro no siempre gana, pero el ganador no trabajar más duro."
El principal objetivo de un alto desempeño es hacer negocios. "Lo único que les importa son los resultados", escribe Gordon. "Si ellos no pueden ver una forma de crear valor en el momento en que facilitan o elaborar estrategias en su lugar. Ellos saben que al igual que la economía, la empresa viene en oleadas, por lo tanto, se preparan durante las inmersiones para que puedan capitalizar durante las fases ascendentes."
El objetivo Nº 1 de un adicto al trabajo es estar ocupado en todo momento - ya que creen que el más ocupado que son (o parecen), más importante que debe ser.
"Los adictos al trabajo llenar cualquier espacio en el tiempo con el trabajo pesado porque se sienten inseguros no hacer nada", explica parte de LinkedIn. "La inseguridad viene de no saber su valor."
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Esta
historia
apareció por primera vez en
Business Insider
.
