La investigación es muy claro en lo que, idealmente, debería ser hecho sobre el tirón oficina residente - Sólo despedirlos. No sólo es tu peor empleado probablemente costando a la empresa dos veces más que un empleado de la estrella está ganando que, según la ciencia, pero ese idiota es casi seguro que haciendo todos los demás miserables en el camino (de acuerdo con casi todo el mundo que haya tenido que soportar uno).

Pero ¿y si eso no es posible? Tal terminación que empleado tóxico no es su llamada, o tal vez como empresario esta persona problema juega un papel ineludible en su negocio día a día. Cualquiera sea la razón, por el momento al menos, le pegan con él o ella.

Si esto suena como su situación, el experto en recursos humanos Ben Olds ofreció una sugerencia en el blog de reclutamiento puñado de Talento recientemente: tratar de aprender realmente algo de la experiencia. La única manera madura para hacer frente a terribles colegas es utilizar su horror de superación, argumenta.

Eso es complicado (y no del todo agradable), reconoce, porque hacer limonada de limones de esta manera requiere que centrarse no sólo en la incompetencia absoluta o maldad de su rival, sino también en cómo se está contribuyendo a la situación. Eso puede ser una tarea difícil, pero Olds ofrece aquellos que esperan repensar su relación con el tirón de oficina un plan sencillo para seguir.

Paso 1: Detener suponiendo que él o ella es una sola cosa.

Claro, su némesis podría ser arrogante o grosero o mal en algunos aspectos de su trabajo, pero rara vez (o nunca) es una persona sólo estas cosas. Olds cuenta la historia de una rivalidad pasado que tuvo con un colega incompetente. "Podría haber sido incompetente. Pero la gente es más de una cosa", señala. . "Pero me encerré en en un rasgo, y luego cegado a mí mismo sólo para ver que un rasgo una y otra vez, no ver nada bueno en él y cada vez más frustrado en el proceso todo Hacemos esto - tenemos encerrados en nuestras perspectivas e ignoran los datos alternativos ".

Consejos Olds inferior línea: "Cuando usted se oye reducir a alguien para un rasgo negativo, reconocer que hay una gran posibilidad de que usted no está viendo el cuadro completo."

Paso 2: Salga de jugar a la víctima.

Sí, esto es difícil, pero también es el empoderamiento. Si usted reconoce que su comportamiento podría estar haciendo las cosas peor, has dado el primer paso en el camino hacia la acción práctica que puede hacer las cosas mejor.

"Deja de jugar a la víctima y reconocer que eres una de las personas que contribuyen a esta mala dinámica. Y usted tiene la oportunidad de romper los patrones de comportamiento que siguen siendo reforzadas con cada interacción," Olds instruye.

Paso 3: Enfoque en cómo se puede cambiar.

Otras personas no están bajo su control, pero su comportamiento es. Así que si usted realmente quiere ser menos miserable, es hora de hacer lo que es realmente posible para mejorar las cosas.

"Pregunte a [el tirón oficina] el impacto que va a tener, cómo él / ella cree que está contribuyendo al problema, y ​​lo que él / ella quiere que usted haga de manera diferente para obtener mejores resultados. Si usted puede acercarse a él / ella con genuina curiosidad, y resistir la tentación de responder con una actitud defensiva (que cerrar el flujo de información libre), usted podría estar inundado de información valiosa ", concluye Olds.

Esta guía paso a paso no podía ser más simple, pero su aplicación sólo podría gravar su generosidad de espíritu. Podría valer la pena el esfuerzo sin embargo. No sólo porque su rutina del día a día debe recibir más agradable, sino porque, como empresario Lauren Bacon ha señalado en otro lugar, personas que estudian que odias (y por qué los odias) es una ruta sorprendentemente eficaz para la superación personal.

¿Podría soportar siguientes consejos Olds con su compañero de trabajo que menos gustó?