¿Cuál es el mejor consejo para los empresarios luchadores? apareció originalmente en Quora - la red de intercambio de conocimientos en cuestiones apremiantes son contestadas por personas con conocimientos únicos .

Responder by Evan Asano , Fundador y CEO de Mediakix , Una empresa líder de marketing influyente, EvanAsano , en Quora :

Lo primero que debe hacer es averiguar por qué está luchando. Hay un montón de razones que un negocio puede luchar, pero muchas veces es debido a las ventas. Como Mark Cuban dice a menudo, ventas resuelve todos los problemas .

Una de las mayores lecciones que aprendí en bootstrapping mi propio negocio es que tienes que invertir en crecimiento. Es por eso que es tan raro que escuche de los negocios sucesivos sin subir al menos algo de capital o préstamos. Cuando usted está luchando, que es contrario a la intuición, pero eso es cuando se tiene que gastar más en las ventas. Reduzca los costos en otras áreas, pero nunca undercapitalize sus esfuerzos de ventas.

Invertir en las ventas comienza con uno mismo. No se puede ser un líder de una empresa y no entender el proceso de ventas dentro y por fuera. Los mejores empresarios han vendido su producto y fueron primero y muchas veces de la compañía mejor persona de ventas. Llega un momento en el ciclo de crecimiento, cuando el CEO o fundador tiene que alejarse de ventas para centrarse en otras áreas, pero el líder de la empresa siempre debe tener profundos lazos con el proceso de venta y de equipo.

Aquí están algunas otras cosas que hacer:

  1. Crear una lista no lo hagas . Como líder de la compañía, hay una lista de cosas que no debería estar haciendo. Cualquier cosa que usted puede delegar o subcontratar razonablemente, debería hacerlo. Cuando usted se convierte en un empresario, usted deja de llegar a hacer las cosas que le gusta hacer y haces las cosas más importantes por hacer.
  2. Hacer las cosas duras primero . No dude en tener conversaciones difíciles. Dar prioridad a su para hacer de las cosas que menos quieres hacer en la parte superior. Muchas veces estos son los más importantes que hacer. Si no lo hace, tendrá mucho para hacer la lista de las cosas que no te gustan hacer o no quieren hacer, y se parecen insuperables. Entonces usted odia su vida, no quiere levantarse de la cama y su negocio va a fracasar
  3. Contratar a los mejores absolutos se pueden encontrar . Pase el tiempo extra haciendo esto. Es uno de los mayores retos que tienen las empresas. Eso es cierto desde pequeñas start-ups de todo el camino hasta Google, pero la inversión en equipo de personas adecuadas será una de las mejores inversiones que realice. Tener el equipo central derecha hará la diferencia entre el éxito y el fracaso. Puede parecer imposible encontrar el tiempo para contratar bien, pero confía en mí al saber que no contratar así le costará mucho más tiempo.
  4. Obtener buenos en ventas . Usted no tiene que ser la venta, pero usted tiene que entender el proceso. Reunirse regularmente con el equipo. Comprender sus puntos de dolor. Establezca metas realistas y alcanzables y premiar a los profesionales de alto rendimiento.
  5. Invertir en las ventas . Asegúrese de que todos en su equipo de ventas tiene todas las herramientas que necesitan. Hay millones de ellos ahora. Herramientas de ventas tendrán uno de los más alto ROI de cualquier aspecto de su negocio, a fin de obtener los mejores para su equipo.
  6. Aprender sin descanso . Usted no sabe lo que no sabe. Y si usted está luchando en el negocio, entonces usted apenas sabe nada. Aquí hay un problema que es totalmente en su control y corregible. Aprenda todos los días. Todo, desde Quora a podcasts de negocios y el espíritu empresarial a los libros. Que sea usted hobby. Nunca ha habido fácilmente el acceso a la información y el aprendizaje. Tener una zona en la que no se siente fuerte en? Buscar ese tema en Udemy y comprar los tres primeros cursos y ponerse a trabajar.
  7. Deja de tratar de ganar dinero y proporcionar valor en lugar . Si usted puede solucionar el problema de alguien, entonces me quedo con usted y le dirá a sus amigos. Si usted está resolviendo el problema de una persona, entonces es probable que otros tienen este problema y usted tiene un negocio, ahora sólo hay que decirle a la gente acerca de él.
  8. Detener la creación de redes y vender . Hay mucho escrito por ahí acerca de cómo los acontecimientos importantes, conocer nuevas empresas y la creación de redes en son para los empresarios. Y para aquellos con el tiempo, pueden ser grandes. Si tuviera que elegir conseguir bueno en la venta o conseguir buenos en la creación de redes, escogería la venta de cada vez. Si usted puede vender, no fallará. Recorta las distracciones.
  9. Encuentra apoyo . Conocé y pasar tiempo con otros empresarios. Las empresas en todas las diferentes categorías tienden a tener problemas similares y soluciones similares. Comparte aprendizaje y convertirse en un recurso para un grupo de compañeros.
  10. Tome descansos . El espíritu empresarial es un camino increíblemente estresante. Si eres el tipo de persona que se señala a él, usted encontrará que es difícil alejarse de y difícil de dejar de trabajar. Tome descansos regulares. No trabajar todo el fin de semana. Tome un día libre. Salir y hacer ejercicio con regularidad. Cuídate. Se necesita el descanso y pausas para rendir al máximo. De lo contrario, te engañes pensando que trabaja 80 horas semana es productivo y eventualmente chocar y quemar.

Esta pregunta apareció originalmente en Quora - La red de intercambio de conocimientos en cuestiones apremiantes son contestadas por personas con conocimientos únicos. Puedes seguir Quora en Gorjeo , Facebook , y Google+ . Más preguntas: