En respuesta al anuncio, el 21 de diciembre que la FIFA (el organismo rector del fútbol mundial / fútbol) lo había prohibido desde hace 8 años , Figura decorativa en desgracia y narcisista Joseph Blatter, siguió negando la realidad al declarar, "Después de 40 años, que no puede suceder de esta manera."

En verdad, su comportamiento garantiza ningún otro resultado.

Un curso investigación Criminal , falta de apoyo de los patrocinadores corporativos Y las denuncias de la el abuso de los trabajadores migrantes son algunos de los muchos señales perdidas que Blatter de tenencia miserable debería haber terminado hace mucho tiempo.

Como la historia de Blatter se tambalea hacia su inevitable conclusión, me pregunto acerca de los capítulos anteriores. ¿Qué quería el Blatter mucho más joven para el final de su carrera? Cuando se unió a la FIFA en 1975, ¿cómo pudo visualizar sus últimos días en la oficina? ¿Creía sus conferencias de prensa "finales" serían entregada a una habitación casi vacía como una puntuacion vergonzosa en décadas de fraude? ¿Era su objetivo de convertirse en un emblema de la corrupción y objeto de burla? Probablemente no.

Dudo Blatter previsto poner fin a su carrera como chiste, pero este es el resultado de sus acciones. Y es una lección de liderazgo global: como líder, y un ser humano, debe saber cómo desea terminar, y luego trabajar intencionalmente para mantenerse en ese camino.

Es fácil llegar a ser una versión de Blatter

Por muchas definiciones de la palabra, Sepp Blatter es un innovador. Lideró la transformación de una asociación deportiva de menor importancia en una industria mundial dominante y lucrativo con los modelos originales de negocio, expansión en los mercados de crecimiento, y de múltiples flujos de ingresos recurrentes - todo mediante la creación de un producto completamente nuevo: el fútbol mundial. Si dejamos de lado temporalmente la corrupción con la que esto se logró, el contorno de su obra se enseña en las escuelas de negocios como un estudio ideal caso.

Es demasiado fácil descartar Blatter como un bufón; varios empresarios que he hablado a verlo como una reliquia de la "vieja economía" - el tipo que no existirá pronto debido al poder transparente de Internet. Esta actitud brisa pasa por alto que la economía digital puede permitir el fraude y liderazgo horrible (véase: 2008 Crisis Financiera ), Y que la tecnología no es una "solución" a la condición humana.

En realidad, "malas" personas no siempre hacen las cosas malas en los negocios; muchas personas "buenas" racionalizan sus acciones corporativas muy malas para su beneficio personal. Usted no tiene que be Sepp Blatter comportarse gustaría Joseph Blatter. Usted simplemente tiene que volver a escribir las reglas, un poco aquí y un poco allá. Primero doblarlas, luego romperlas. Si usted es persistente, después de 40 años la corrupción puede ser global. Por lo menos, los costos personales y privados son empinadas - y, a menudo pagado por sus seres queridos, o aquellos que desea todavía te amaba.

Afortunadamente, esto es evitable.

Liderazgo basa en la profundidad humana

Los finales están fuertemente influenciadas por principios, y sin duda por los ajustes realizados en el camino. Las personas que empiezan empresas necesitan saber, lo antes posible, cómo quieren terminar. Este enfoque en "quién quieres estar se convierte en" no se galimatías: es la esencia de ser capaz de llevar.

Para hacer frente a los desafíos y costos de liderar a otros, debe desarrollar tremenda confianza en sí mismo; a tener confianza en sí mismo, debe saber qué creer acerca de ti mismo. Para saber lo más posible acerca de usted mismo, usted debe descubrir su profundidad humana completa. Este núcleo será su reserva de fuerza y ​​determinación. Con esfuerzo, conciencia de sí mismo, y la ayuda de los demás, puede evitar el destino de Blatter. (Michael Maccoby escribe persuasivamente en este proceso .)

Los empresarios y directores generales Fundador tienen la capacidad de crear, desde el primer día, el tipo de organizaciones que reflejar lo que más valoran. Startups deben ser los mejores modelos de invención, comportamiento organizacional y liderazgo; los empresarios pueden ser las personas "buenas" que también hacen cosas buenas, mientras que inspirar a otros a hacer lo mismo.

Resolución de Año Nuevo

Mi padre me refirió recientemente a una cita del escritor Gustave Flaubert: "El arte de la escritura es el arte de descubrir lo que usted cree." Lo mismo se puede decir de un verdadero liderazgo: el arte del liderazgo es descubrir y convertirse en lo que usted cree.

Animo a la resolución de su liderazgo para el nuevo año para incluir la afirmación, o descubrimiento, de quien desea convertirse; el reconocimiento del costo para usted de quedarse corto; y el compromiso de buscar ayuda y perseverar con el trabajo que se requiere para convertirse en eso.