Los Millennials están ahora a cargo! Millennials son la parte más grande de nuestra fuerza de trabajo ahora (finales de 2015) y por lo tanto tienen un papel influyente en la definición de cómo el lugar de trabajo funcionará en el 2016, según un reciente Informe de PWC . Uno de los factores clave es su deseo de definir su entorno de trabajo de acuerdo con un estándar de trabajo muy diferente a la que no Millennials estamos acostumbrados. Ya sea que estemos hablando de trabajar desde casa (64 por ciento quiere ocasionalmente) o su desdén por la estructura corporativa, silos, y los gerentes desinformados, los Millennials será remodelar el lugar de trabajo en el año 2016.
Aquí están algunas ideas para que usted medite esta semana:
1. Busque más actividad de inicio como Millennials se dan cuenta, además, que se puede definir completamente el lugar de trabajo a su propia imagen. (Sugerencia: Ellos ya están iniciando negocios en el lateral.) Utilice este deseo dentro de su propia compañía para impulsar nuevas líneas de productos.
2. Plan para la reducción de la burocracia interna en las empresas de mayor tamaño como la frustración con los métodos antiguos conducir la rotación de personal. Atascado usando procesos viejos? Volarlos ahora e identificar al menos uno que puede evolucionar.
3. Busque adopción de soluciones de comunicaciones basadas en la tecnología para los trabajadores no-tech (piense Slack). Pregunte a sus empleados más jóvenes qué herramientas que utilizan o podrían imaginar el uso para comunicarse mejor.
4. Esté preparado para compensarlos en niveles más altos que el año pasado. El mejor economía ha creado más demanda que oferta y que se aplicará esta influencia - oh, van a aplicar este apalancamiento! Presupuesto para compensación aumenta ahora.
5. Su competencia va a cambiar su cultura para adaptarse a sus necesidades, incluyendo:
- Horas de trabajo flexibles
- â € <retroalimentación personal regular y detallada
- El rápido desarrollo de la carrera
- Formación y desarrollo
- Mentores comprometidos (no un jefe)
- Un camino claro a la alta dirección
Desarrollar un equipo de cultivo para identificar el o los dos elementos que se pueden abordar en 2016.
6. Las empresas líderes tendrán por delante de estas necesidades del Milenio y pueden dejar a usted ya su compañía detrás. Benchmark ti mismo contra de su competencia la contratación, no su competencia empresarial.
7. No hay ninguna empresa o lealtad personal burbujeante debajo de su relación plana. En otras palabras, no asuma que usted tiene o que va a influir en sus decisiones. Buena suerte. Nada que ver en sí, pero que no te pillen sin saber.
8. Por sus resultados, no por sus horas trabajadas, es cómo los trabajadores del mañana quieren ser juzgados. Si usted tiene un papel, ya sea en alquiler o gestión, debe tener esto en cuenta para tener éxito. Desarrollar un marco de revisión que está orientado hacia resultados cuantificables.
9. Las expectativas son muy altas para los Millennials y sus empresas auto-seleccionados. Ya has oído ese derecho - que se selecciona, no al revés. Con estas altas expectativas (sin problemas de la economía de hoy), la presión para su empresa para ayudar a satisfacer sus necesidades es alta. Game On! Siéntese con sus empleados del Milenio y hablar de lo que quieran, donde ven la empresa en marcha, etc. En otras palabras - participar!
Los grandes líderes salir adelante de los problemas más grandes que se enfrentarán ellos mañana - no sólo los que hacer frente a ellos hoy. La fuerza de trabajo está cambiando rápidamente y es imperativo que usted entiende la mentalidad milenaria y están dispuestos a actuar por el bien de su negocio.
