Tu fútbol de fantasía temporada terminó el domingo, a menos que estés en la liga rara cuya obra se extiende hasta la última semana de la temporada regular de la NFL.

Eso significa que es oportuno hacer un balance de lo que ha aprendido, con la esperanza de aplicar las lecciones de la próxima temporada. Si se toma el tiempo para hacer esto, usted encontrará algunas lecciones que pertenecen a la empresa, también. Aquí están tres de ellos.

1. Superliga fútbol es una acción de juego corto plazo. Esto significa que usted está prediciendo estadístico actuación. Eso no es lo mismo que la predicción de la excelencia. De la misma manera una gran empresa puede tener un precio de las acciones infravaloradas, cuando sus puntos fuertes a largo plazo no son evidentes en el papel, también puede un gran jugador en el campo de juego ser un pésimo para los propósitos de la fantasía.

La excelencia no siempre se manifiesta en las métricas.

Del mismo modo, un precio de alza puede, como un desodorante, enmascarar las debilidades reales de la empresa. Y el fútbol de fantasía está prácticamente definido cada año por los jugadores cuyos superlativos estadística ocultar sus talentos por debajo del par.

Este simple hecho a menudo impide que aquellos con reservas profundas de conocimiento de fútbol de dominar las ligas de fantasía. Ellos saben mucho sobre el que los jugadores tienen verdadero talento, que tienden a pasar por alto los jugadores que son cortos de talento - incluso si esos jugadores son fuertes en el corto plazo categorías estadísticas que ganan los partidos de fútbol de la fantasía.

Por el contrario, la persona que no sabe nada, no trae ningún conocimiento previo de fútbol a la mesa. Sólo está juzgando por lo que dicen las estadísticas. En el fútbol de fantasía, que suele ser una apuesta más inteligente.

2. La mejor habilidad es la disponibilidad. Como en los negocios, el rendimiento depende a menudo de oportunidad. No se puede cerrar grandes ofertas si eres demasiado bajo en el tótem para hacer esas llamadas de ventas iniciales. Pero si una superestrella de toda la vida en jubila de ventas, entonces no se sabe lo que es un joven empleado podría hacer si se les da la oportunidad de hacerse cargo de esas cuentas.

Así que una gran parte del éxito en el fútbol de fantasía está prestando atención a las oportunidades - y saltando en los jugadores cuyas oportunidades están a punto de crecer debido a que uno de sus compañeros de equipo es en desgracia con el cuerpo técnico o desaparecidos juegos con lesiones.

Esta temporada, jugadores como Kirk Primos (mariscal de campo del equipo de fútbol de Washington) y Doug Baldwin (el receptor abierto de los Seattle Seahawks) han acumulado magníficas estadísticas debido a las oportunidades creadas por decisión técnica o lesiones. Si usted supiera mucho de fútbol, ​​que podría haber pasado por alto estos jugadores, evaluarlas con demasiada dureza en función de sus temporadas anteriores. Mientras que un jugador novato, cuidar menos sobre pedigrí y sólo el presente estadística, sería menos probable que despedir a su emergencia.

3. Sus prejuicios son más frecuentes de lo que piensas. Los aficionados al fútbol son fans por una razón. Tienen gustos y disgustos apasionados acerca de ciertos jugadores, equipos y entrenadores. Estos sesgos pueden impedir que las personas con conocimientos de fútbol real de tomar la decisión más inteligente, basada en datos.

Por ejemplo, si no le gustan los Seahawks, es posible que dude en recoger a un jugador como Baldwin, simplemente porque usted no quiere que se rompa emocionalmente por enraizamiento para él. Pero un jugador de fantasía con intereses en enraizamiento sólo se preocupa por las estadísticas - no el nombre en la camiseta.

El paralelo negocio aquí es en las decisiones de contratación y promoción. Nos guste o no, sus prejuicios sutiles tienen una influencia inconsciente y poco saludable en esas decisiones. Es posible, por ejemplo, se sienten más seguros con un candidato delgado alto que un corto, un pesado. También puede atribuir inteligencia - o la falta de ella - hasta cierto acento.

Mientras que las primeras impresiones como éstas materia en el mundo de los negocios, no son los datos en los que se debe basar una decisión de contratación. De la misma manera que alguien con inteligencia fútbol tiene confianza en su instinto - pero a menudo ignora las estadísticas obvias y hace que el mal fantasía movimiento - líderes inteligentes, confiados en su intestino, puede pasar por alto el candidato que los datos dice es la mejor opción.

Todo lo cual es por qué las empresas más inteligentes - cuando se trata de desarrollo de liderazgo - no permiten a los líderes confían en sus entrañas. Google, por ejemplo, utiliza algoritmos para evaluar cuáles de sus jóvenes talentos tienen el mayor potencial de liderazgo.

Nada de esto es para sugerir que el conocimiento superior es siempre un impedimento en el fútbol de fantasía. Pero hay razones las personas menos informadas menudo ganan ligas de fantasía y las piscinas de oficina. Uno de ellos, quizás tan importante como cualquier mencionados anteriormente, es la suerte. Y otra es la humildad. Usted tiende a tomar decisiones más inteligentes si no estás Embriagado en su propia destreza. Usted está tratando de ganar el juego, que es una cosa diferente de tratar de demostrar lo que un genio eres.