En entradas anteriores, he descrito el 8 creencias fundamentales de los jefes extraordinarios , el 8 cosas grandes jefes esperan de sus empleados y 17 de manera fácil llegar a ser un mejor jefe .
Este post, un extracto de mi libro Sin el negocio Bullsh * t , Describe los tipos de patrones que cada uno termina trabajando para el tiempo y, si comienzan su propia empresa, con el tiempo llegar a ser.
1. La vidente
Visionarios están más preocupados por el futuro que con lo que está pasando aquí y ahora. Se las arreglan mediante la creación (o tratando de crear) un campo de realidad-distorsión que hace que las personas creen que el visionario y su equipo pueden lograr lo imposible.
Muchos jefes imaginativo ver el fallecido Steve Jobs como un modelo a seguir, y ese es el problema. Al igual que Jobs jefes imaginativo pueden ser intolerantes, excesivamente crítico, e injusto, ya veces rabietas cuando no se salen con la suya.
No es sorprendente que los visionarios se encuentran más comúnmente dentro de las empresas de alta tecnología y biotecnología. Cuando migran hacia las industrias tradicionales, por lo general terminan regresando a su lugar de desove originales.
Si estás trabajando para un visionario, estar dispuestos a beber el Kool-Aid, funciona ridículamente largas horas, y escuchar un sinfín de variaciones de "este producto se va a cambiar el mundo." Si ese es su taza de té, este tipo de jefe puede ser un montón de diversión, rabietas y todo.
2. El Escalador
Los escaladores son todo sobre conseguir ascendidos. Como regla general están interesados en usted como empleado sólo en la medida que puede ayudar u obstaculizar su ascenso a la oficina de la esquina.
Los escaladores son políticos magistrales. Nunca tienen colegas; únicos competidores. Pasan el tiempo y el esfuerzo sin fin encontrar la manera de ganar estatus, reclamar el crédito, y construir alianzas.
Con escaladores debe ser claro en su propia mente que la lealtad no es simplemente parte de la relación, y que usted va a ser desechada más rápido que una caballa meses de edad, la segunda a sacar el escalador se vea mal.
Teniendo esto presente, si está trabajando para un escalador, haga lo que pueda para hacer que se vea bien y (lo más importante) sea la persona que tiene la espalda cuando sus compañeros de escalada tratan de apuñalar a ella.
3. El Burócrata
Burócratas creen que su posición e importancia radica en la capacidad de hacer que todo sea dirigido por el libro. Son resistentes al cambio porque ven la situación actual (que es la que los puso en el poder) como el mejor de los mundos posibles.
En los viejos tiempos, los burócratas utilizan para el amor sin fin de páginas de documentos. Hoy les gusta interminables pantallas de formularios en línea. También les gusta las reuniones, especialmente aquellos que revisan y discuten las actividades de los demás.
Los burócratas se desarrollan dentro de lo que les gusta llamar "grandes empresas". Ellos fallan en pequeñas empresas debido a la falta de una multitud hace que sea demasiado obvio que no están realmente haciendo mucho. Los burócratas son predecibles y fáciles de complacer. Documentar todo en detalle y el límite
todas sus actividades a lo que se ha hecho en el pasado, aunque ya no funciona. Advertencia: un jefe burócrata puede moler su creatividad en polvo.
4. El Propellerhead
Cuando los ingenieros de entrar en la cadena de gestión, que aportan una visión del mundo orientada a la tecnología con ellos. Esto no es necesariamente una mala cosa, pero sí significa que serás juzgado casi en su totalidad en su competencia técnica.
El jefe propellerhead prefiere los empleados que son expertos en algún campo técnico - el más oscuro, mejor. Se consideran todos los tipos no técnicos (como los titulares de MBA) igual de estúpida e inútil.
No se ofenda si un jefe propellerhead se comunica con usted principalmente a través de correo electrónico, incluso si ese jefe tiene una oficina dos cubículos de distancia. Propellerheads tienden a evitar problemas de las personas.
La manera más fácil de conseguir en el lado bueno de un propellerhead es lograr fluidez en las referencias de la cultura pop nerd. Si es posible, ilustrar su punto de negocio citando líneas de Star Trek o Star Wars.
5. El más cerca de casa
Estos patrones han existido desde los días en que los "secretarios" (quienesquiera que fuesen) utilizan máquinas de escribir "" (lo que fueran). Fogeys son a la vez sabio en los caminos del mundo y ni idea de lo que realmente está pasando.
Fogeys que están cerca de la jubilación son a menudo bastante jovial y fácil de llevar; los que deben seguir trabajando porque no pueden permitirse el lujo de retirarse puede ser más malo que comadrejas dispépticos.
Trabajando por un fogey requiere la paciencia para escuchar a los mismos "historias de guerra" varias veces. No asuma que el duffer es un tarado, sin embargo. Fogeys pueden ser sorprendentemente astuta, sobre todo cuando se trata de luchas políticas internas.
Fogeys son en su mayoría en busca de dos cosas: el respeto de los young'uns, y la seguridad de que todavía son relevantes. Ellos hacen grandes mentores, ya que tienden a ser generoso con sus consejos y el tiempo.
6. El Whippersnapper
La otra cara de la fogey es el go-getter-apenas fuera de la universidad que se asigna a gestionar un grupo de empleados experimentados. Mequetrefes son enérgicos, entusiastas, y secretamente miedo de que nadie los toma en serio.
Debido a que la inseguridad es tan grande, seguir dos reglas esenciales cuando se trabaja para mequetrefes: (1) responder positivamente a la energía que aportan a su trabajo; y (2) nunca, nunca recordarles su relativa falta de experiencia.
Ni que decir tiene, puede acabar perdiendo la reparación de los problemas de tiempo generadas por la inexperiencia del mequetrefe. Eso está bien, pero recuerde que debe ser entusiasta acerca de ello! Sin embargo, dependiendo de su nivel de tolerancia para la curva de aprendizaje del mequetrefe, es posible que desee considerar la búsqueda de trabajo en otros lugares.
7. El Director Social
directores sociales ven la gestión como un proceso de construcción de la comunidad. Se consideran las interacciones personales que ocurren en el lugar de trabajo tan importante como (y, a veces más importante que) el propio trabajo real.
directores sociales siempre tratan de manejar por consenso. Se llaman a un montón de reuniones y pasan mucho tiempo que la gente expresar sus opiniones e ideas. Ellos se apartan de la toma de decisiones que pueda dejar un miembro del equipo "decepcionado".
Trabajando por un director social requiere que usted construya constantemente alianzas y partidarios Garner. Si desea una decisión que se hizo, que necesita para obtener todos en el equipo para realizar copias públicamente.
Una palabra de advertencia: cuando se trata de manejar sus propias emociones, directores sociales puede ser una olla a presión. O bien se lo pasarán a través de una serie de ataques silbante, o de repente de que exploten. Si es esto último, tratar de estar en otro sitio cuando sucede.
8. El Dictador
Este es el clásico "Es mi manera o la carretera" jefe. Mientras que la mayoría de la gente encuentra este estilo de gestión de rejilla, que trabaja para un dictador tiene algunas ventajas. Ellos toman decisiones de forma rápida y eficiente, sin sobre-analizar todo.
Otra de las ventajas de trabajar por un dictador es saber exactamente dónde está parado. ¿Por qué se molestan en su jefe que apuñalar por la espalda cuando es más conveniente para usted apuñalar en el frente?
Desafortunadamente, dictadores tienden a ser impermeable a la opinión externa y quebradizo cuando se trata de cambiar. Cuando fallan (y siempre lo logran con el tiempo), que está en una escala verdaderamente épica.
Los trucos para trabajar por un dictador son (1) seguir las órdenes, (2) seguir las órdenes, y (3) estar listo para saltar a otro puesto de trabajo cuando se ve el dictador conducción de su empresa (o su división) sobre el acantilado.
9. La estrella de ventas
La venta es parte de cada puesto de trabajo, y cada jefe debe ser capaz de vender sus ideas arriba y abajo de la cadena de gestión. El problema con este tipo de jefe es que la venta es la única cosa que él o ella lo hace así.
Estos patrones se crean generalmente cuando los profesionales top de ventas se promueven en la gestión. Esto sucede con frecuencia justo, a pesar del hecho de que la gestión de personas requiere un conjunto de habilidades diferente de vender a los clientes.
jefes estrella de ventas tienden a ser auto-motivados, agresivo y bueno en la construcción de relaciones, la comprensión de las necesidades, y generar soluciones viables. Esto se debe a que son los vendedores.
Por lo tanto, la manera de tratar con estrellas de ventas es para animarles a vender! Ponerlos en situaciones en las que un acuerdo debe ser cerrado, o términos negociados. Habían muy bien ser ensuciarse las manos (por así decirlo) de la gestión de personas de todos modos.
10. El hombre Hacha
sicarios (o mujeres) se ponen en una organización para despedir a la gente lo más rápido posible, por lo general para hacer la empresa más atractiva para los inversores o posicionarlo para una adquisición.
Por la propia naturaleza del trabajo, tales patrones no son susceptibles de ser llenado con la leche de la bondad humana proverbiales. Aún así, al ser humano, no pueden resistir eufemismos que ponen en sus acciones de una manera positiva (por ejemplo, la clasificación corporativa y ventilar la firma).
Sólo hay dos roles disponibles para las personas que trabajan para un hombre hacha: hombre de confianza y víctima. En última instancia el papel favorito, el de hombre de confianza, es temporal: que a menudo se conserva también.
La mejor manera de tratar con un hombre hacha es que se ha ido largo en el momento en que llegue. Esto requiere prestar atención a la escritura en la pared. Por ejemplo, el momento en que vea las palabras de inversión de capital privado en un memorando interno, su nuevo trabajo es encontrar un nuevo trabajo. (Ver "Secreto 39. Lo que hay que hacer en caso de un despido.")
Cordero 11. El Perdido
A veces las personas que no tienen el talento de gestión terminan en una posición de autoridad. Esto sucede generalmente cuando un gestor de hojas de repente y la alta dirección necesita a alguien para mantener la fortaleza mientras se encuentra un reemplazo.
corderos perdidos no tienen idea de qué hacer aparte de seguir cualquier política y las estrategias antes eran en su lugar. Ellos saben que son marcadores de posición y el miedo de hacer cualquier cosa que se llevará a cabo en contra de ellos una vez que están empujados hacia atrás en las filas.
Lo que estos patrones quieren es para que se mueva hacia adelante sus proyectos sin terminar ninguna decisiones difíciles para ellos. Son, sin embargo, fácil de convencer para tomar decisiones de menor importancia en su favor, simplemente para mantenerlo feliz.
El mayor peligro con un cordero perdido es que si se termina haciendo el cordero demasiado éxito, la alta dirección puede llegar a la conclusión de que la asignación temporal debe ser permanente, y se le cargan con el peso muerto de la oveja perdida en el futuro previsible.
12. El héroe
De hecho, existen hombres y mujeres de este mundo cuyas personalidades y personajes los hacen muy adecuado para gestionar otras personas. Son los "líderes naturales", legendarias y son tan raros como los diamantes en los estercoleros.
Héroes prefieren entrenar a otros a hacer cosas por sí mismos. Tienen una habilidad especial para averiguar exactamente lo que sus empleados necesitan para hacer un trabajo superlativo y luego cómo llegar que para ellos.
Héroes siempre dan su crédito para los equipos de victorias, pero asumir la responsabilidad personal por las pérdidas. Creen que "la responsabilidad es mía" no es que "la mierda rueda cuesta abajo."
Hay dos problemas con los que trabaja para un héroe. La primera es que el héroe es probable que obtener un ascenso o ser reclutados para trabajar en otro lugar. La segunda es que una vez que usted ha trabajado para un héroe, sino que arruina su capacidad para trabajar para el bozo típico.
