Esta fue la pregunta Rivera representa para su equipo en el 2011 cuando llegó a Charlotte como el cuarto entrenador en Carolina Panteras historia. Y pidió que el primer día.
Mi conversación con Rivera sobre este tema comenzó el año pasado en el Super Bowl XLIX y continuó esta temporada en el Bank of America estadio .... bueno antes que el mundo comenzó a rastrear su desempeño casi perfecto cada domingo. Mucho antes de que dominaron en el Campeonato de la NFC juego y avanzó a la Super Bowl . Y mucho antes de que fui testigo de este "equipo de su ciudad" infiltrarse en la isla de Manhattan, mientras veía un niño pequeño tirar un fútbol con su padre luciendo una camiseta de Panteras en el Parque Central (algo raro).
Durante nuestra conversación, Rivera le dio mucho crédito a Panteras propietario, el Sr. Jerry Richardson para el establecimiento de la cultura del equipo. Sin embargo, era responsabilidad de Rivera para crear una visión para ejecutar con éxito. Cuando empezó, su equipo estaba saliendo de un año difícil - su récord fue de 2 y 14 antes de su llegada. En cuanto a la visión, Rivera sólo tenía una opción.
"Victorioso"
"Cuando llegué por primera vez aquí, yo estaba tratando de conseguir que los jugadores de entender lo que mi visión era en términos de querer crear un equipo ganador", dijo Rivera. "Así que les pregunté, ¿entiendes la diferencia entre un sueño y una visión?" Un sueño es lo que fantaseas. Es lo que esperas, pero una visión es lo que para el plan de. Usted trazar y usted tiene un conjunto de metas y salir y ejecutar ese plan para lograr su visión ".
Durante su primer año como entrenador en jefe, el Panteras fue 6-10 y terminó tercero en la división. Su segundo año, que terminó 7-9 y terminó segundo en la división. Y después de la temporada de 2012, Rivera se espera que sea despedido. Era algo claro necesaria para cambiar. Así, cambió.
Riesgo de Relevancia
"Cuando te conviertes en un primer contador de tiempo en una cosa, no hay manera que usted puede saber todo. No vas a tener todas las respuestas y por lo que tuvieron que aprender y crecer, Rivera dijo . "Mis primeros dos años fueron tiempos difíciles y había una gran cantidad de aprendizaje que tenía que hacer. Y yo estaba en el silla caliente cuando entré en la temporada 2013. "Entendí que y lo conseguí, porque al final del día, esto - lo que hago y lo que la mayoría de la gente hace es sobre la productividad Si usted no produce entonces es el momento de seguir adelante y comprendí que Pero entrar en.. la próxima temporada, el 2013 años, yo sabía que había algunas cosas que he hecho que tuvo que ser hecho de manera diferente ".
Rivera decidido ser más audaz. Él desplegó estrategias no convencionales y en el camino, y el apetito y la reputación por el riesgo. Cuando la sabiduría convencional llamada para un intento de gol de campo, los Panthers fue para el primero - y consiguió resultados . Terminaron la temporada 01/11, incluyendo un entonces récord de la franquicia de ocho victorias consecutivas, para ganar el título de la NFC Sur y llegar a los playoffs por primera vez desde 2008.
Pero las estadísticas a un lado, algo más grande emergieron - un sentido más profundo de la confianza entre Rivera y sus jugadores.
"La primera vez que lo hice, la reacción de los jugadores fue:" Oh, wow, eso es así ... lo agradezco entrenador, me estás mostrando que usted confía en nosotros, usted cree en nosotros ", Rivera dijo . "Y algunas cosas comenzaron a hacer clic. La comprensión de que el simple decisión de ir cuarta o cuarta oportunidad o sencilla decisión de tratar de anotar un touchdown como se oponen a conformarse con un gol de campo ... todos los volúmenes radios repentinos a los jugadores y la constatación de que, usted sabe lo que ... hay algo de esto que yo tenía que profundizar en ella y entender aún mejor ".
Esa mayor comprensión también aseguró Rivera el distinguido honor de 2013 NFL Entrenador del Año.
En 2014 el Panteras capturó su segundo partido consecutivo NFC Sur título de la división y se clasificó para la postemporada por primera vez en el back-to-back año. Ahora eran pertinentes.
"Tuvimos que luchar para llegar a ser relevante en términos de tener que jugar duro y ganar el partido de fútbol para llamar la atención de la gente. Yo sabía que si lo hicimos, entonces nos convertimos relevante.
Configuración de la norma.
Antes del comienzo de la temporada de 2015, Rivera me dijo que su visión ahora es llegar a ser la norma. Sé el equipo que otros quieren emular.
"Ahora que estamos relevante, la gente sabe que somos, queremos ser la norma, Dijo Rivera. "Queremos ser el que todo el mundo está tratando de atrapar y batir Y así, ahora sabemos lo que nuestro siguiente paso es que tenemos que tomar, y que es para convertirse en el estándar de hacer las cosas -. La forma en que la gente quiere copiar, para que las personas quieren ser como nosotros.
Como mariscal de campo Cam Newton celebración de touchdown " el Dab "Se ha convertido en un poco de una manía nacional (piensan que las mujeres lo hace en medio de la tienda de comestibles pasillos, dabbin ancianos 'en hogares de ancianos, y niños en los muñecos de nieve de construcción Nueva Jersey diseñados para parecerse a una dabbin' Cam), creo que es seguro decir, la gente ha tomado nota.
A medida que la Panteras a prepararse para lo que esperan a ser, su primer Super Bowl ganar en la historia del equipo, Rivera tiene ahora la oportunidad de convertirse en el cuarto hombre en ganar un Super Bowl como entrenador tanto jugador y la cabeza - pero lo más importante, una oportunidad para ver su visión se desarrollan. Mi mensaje a Rivera ...
... a veces los sueños se hacen realidad.
