¿Existe realmente una un problema de tuberías en Silicon Valley? Ese es el argumento que muchos no utilizar para justificar la falta de mujeres en puestos de trabajo de tecnología. Pero Katharine Zaleski no compra completamente.

"Hay un gran número de mujeres que quieren trabajar en la tecnología en este momento. Vamos a invertir en las mujeres", dice Zaleski, un ex director de The Huffington Post que quiere cambiar las oportunidades de empleo de tecnología para las mujeres, especialmente las que tienen hijos u otras obligaciones que hacen que el trabajo a distancia más atractivo.

En 2014, se lanzó sólo para mujeres plataforma de contratación PowerToFly con Milena Berry, ex director de tecnología de sitio de activismo en línea Avaaz.org . En una reciente entrevista, Zaleski explicó por qué empresas como BuzzFeed, Hearst, y The Washington Post han encontrado un montón de (hembra!) talento tecnológico en su plataforma.

¿Qué te inspiró a fundar esta empresa?

Mi co-fundador, Milena Berry, vino a mí con la idea cuando mi hija tenía 6 semanas de edad. Me sentía perdido, deprimido por la idea de que yo tampoco tenía que volver a una oficina y nunca ver a mi niño o lentamente retirarse de la fuerza de trabajo porque no podía estar en una oficina todo el tiempo. Sólo pensé que era ridículo que esas son las opciones que una mujer tiene que hacer después de tener un hijo. Hay tantas mujeres por ahí; el problema está en las oficinas que nunca fueron creados para las mujeres en el primer lugar - estos campus que motivan a los empleados a vivir prácticamente en el lugar. Tener una fuerza de trabajo a distancia es increíblemente eficiente; que le permite a la fuente de la piscina de talento global o local en los Estados Unidos. Nos estamos conectando a las mujeres de las zonas de baja tecnología a puestos de trabajo de alta tecnología.

¿Cómo alguien califica para la reserva de talento?

Es una enorme base de datos de 60.000 mujeres altamente cualificados. Cualquiera puede inscribirse; que se llenan en un perfil. Si están en tecnología, los pondremos a través de nuestro proceso de selección que consiste en una prueba de revisión de código de terceros. También de pantalla para habilidades blandas como el lenguaje. Las empresas pueden hacer sus propias búsquedas en la plataforma, pero mucho tener un servicio de conserje cuando se trata de igualar las mujeres en la tecnología. Hacemos un montón de handholding para asegurar que las empresas son cada vez más las mujeres preseleccionadas que realmente puede patear el culo y demostrar que las obras remotas. La mayoría es trabajo mensual recurrente, con un mínimo de 30 horas a la semana.

Así que estas mujeres quieren trabajar, simplemente no quieren ser los desplazamientos a una oficina durante largas horas todos los días?

Correcto. O ni siquiera viven cerca de estas oficinas. Mudarse a Palo Alto [California] es muy caro. Mudarse a la ciudad de Nueva York es muy caro. Ahí es donde están los empleos, sin embargo, vivimos en una época en que se puede trabajar desde cualquier lugar.

Cuando tenía nueve meses de embarazo, me fatigo 45 minutos en la oficina de Brooklyn [Nueva York]. Me sentaba y me Skype con el amigo a mi lado y sólo ser tan miserable todo el tiempo. ¿Sabes cuánto más productivo que habría sido si hubiera podido Acabo de estar en casa con mi equipo en mi regazo y no preocupado de que yo iba a ir a la mano de obra cada vez que se movía entre las sillas?

¿Qué empresas están viniendo a usted?

Hearst es un cliente importante. BuzzFeed. The Washington Post . Tenemos algunas nuevas empresas de rápido crecimiento que se encuentran entre la Serie A y la financiación de la Serie B - tienen más de un millón en la financiación y que están añadiendo una gran cantidad de puestos de trabajo.

¿Ha tenido retroceso de la gente que dice que esto es exclusivo, o incluso sexista?

He oído a gente decir: "Yo coches con base en las habilidades; es por eso que tenemos tantos hombres", lo cual es totalmente sexista. Me doy la vuelta y decir, bueno, está bien, es por eso que contamos con un equipo de 55 mujeres; contratamos sobre la base de las competencias. (Estamos totalmente comemos nuestra propia cocina:. Cincuenta y cinco de cada 58 de nuestros empleados son mujeres)

Por supuesto usted contrata en las habilidades. Pero la gente también contratan sobre la base de conexiones. Lo que estamos ofreciendo es conexiones a mujeres muy, muy cualificados que tantos directores de recursos humanos simplemente no tienen. Quiero decir, me nombrar una empresa que sabe cómo contratar mujeres en tecnología en este momento. Eso tiene un libro de jugadas para él. No existe. Les estamos diciendo, si usted contrata a distancia, todo se abre.

Es la empresa que está pagando esa tasa?

Nosotros no cobramos nada las mujeres. O nos sumamos un margen de beneficio de la tasa mensual de la mujer - 2 por ciento para el internacional, si usted paga a través de nosotros y de 3,25 para los nacionales. O bien, las empresas pueden pagarnos una cuota de colocación del 20 por ciento, o 2 por ciento del salario anual por mes.

Entonces, ¿crees que es un mito que simplemente no hay muchas mujeres con habilidades de tecnología?

Se oye todas estas grandes empresas dicen que no tienen suficientes mujeres en la tecnología. Ellos culpan a un problema de la tubería que se dice se origina cuando una mujer decide - cuando ella es como 15 - si se va a continuar con la informática o las matemáticas. Es ridículo; que están pateando la lata copias de 10 años. Mientras tanto, hay las mujeres en el extranjero que nadie está hablando. Y luego están las mujeres que abandonaron, y la gente piensa que están especie de desaparecido. Ellos no se han ido; que en realidad probablemente quieren trabajar más que nunca antes. No me malinterpreten; necesitamos más programas educativos. Pero eso no es el todo-todo-final sea la solución. Hay un gran número de mujeres que quieren trabajar en la tecnología en este momento. Vamos a invertir en esas mujeres.