Ron Miller sabe un poco acerca de éxito . Ha fundado, construido y vendido 5 empresas exitosas como Ernst and Young, Empresario del Año Finalista y y ha estado en la lista Inc. 5000 4 veces. Pero en estos días Miller hace que el fracaso de su negocio. Miller aprendió de su propia experiencia que tener éxito no es el factor más importante en el éxito final, pero en realidad la gestión de forma que no vaya. Miller cree dominar fracaso es crucial para todos los líderes, si usted está manejando un equipo dentro de una empresa ya existente tratando de innovar o punto de lanzar una nueva idea.

Mientras gran parte del mundo está hablando acerca de cómo Crowdfunding nuevas empresas es una manera segura de aumentar el éxito, Miller está apostando que es una forma útil para acelerar el fracaso y rápido. Ahora usted puede preguntarse por qué Miller querría a fallar más rápido. Él explica, simplemente, que los inversores quieren reducir su riesgo. Lo hacen mediante la reducción de la exposición. Nada es peor que atar tiempo y dinero en una empresa que en última instancia van a ninguna parte. Cuando se acelera el proceso de fracaso, los inversores pueden conservar tiempo y recursos en las empresas que no es probable que tengan éxito. Las malas compañías se disuelven más rápido y los ganadores demuestran ser más rápido.

Nueva empresa de Miller StartEngine se especializa en la aceleración de la insuficiencia de la creación de empresas y con la plena aprobación de la SEC.

Estos son algunos consejos de Miller para convertir el fracaso en éxito.

1. "fracaso Acercamiento con el derecho de pensar. "

Mucha gente piensa fracaso es simplemente malo. A menudo, los gerentes y empresarios están paralizados por el miedo al fracaso. El fracaso es tan temible en su contexto incrementales y grandes - se niegan a actuar e innovar. Miller cree que usted debe dejar de lado el miedo y abrazar el fracaso. Señala, "Al final del día, la innovación y la acción es lo que crea el éxito en lugar de bloquear a nosotros mismos de tomar riesgos."

2. "Poseer el fracaso".
La propiedad de la falta debe ser celebrada por los gerentes y empresarios por igual.

Cuando usted reconoce fracaso, usted reconoce la necesidad de innovación , La iniciativa y la acción. Siempre hay una nueva idea de tomar distancia de fracaso. Uno tiene que estar abierto a la búsqueda de la prestación. "Ser propietario de fracaso es un paso fundamental para poder identificar correcciones de rumbo y pivotes que son necesarios para conseguir finalmente un resultado exitoso" dice Miller.

3. "Stay Clear en su final de resultados."

Fracaso es sumamente desalentador, pero si insistes en lo mal que te hace sentir, es probable que perder de vista la razón por la que falló en el primer lugar - para lograr algo que preocupa profundamente. Miller explica "Si usted se centra en los pequeños fracasos y éxitos, es posible que se pierda en cómo esos fracasos o éxitos están afectando el cuadro grande."

4. "obtener retroalimentación de sus equipos."

Muchas veces las personas que no son capaces de mantener una perspectiva objetiva sobre por qué las cosas salieron de los raíles. Ellos se unen emocionalmente a lo que sucedió. Escuchando a los demás puede ayudar a poner las cosas en perspectiva. Miller dice, "La reacción de los demás, puede identificar más que si la iniciativa tiene éxito o no. También puede identificar la causa de los fracasos.

5. "Uso de datos para encontrar las raíces del fracaso."

Miller cree que utilizando métricas no sólo es esencial para determinar éxito , Sino también identificar dónde está el fracaso. El explica, "Dentro de cada gran métrica alto nivel, puede haber métricas sub que deben ser medidos para identificar dónde en la cadena de eventos se encuentran el éxito y favores. Mediante la creación de un sistema de medición consistente, los líderes pueden identificar fácilmente lo que tiene éxito y lo que está fuera de pista para permitir la corrección curso ".

6. "seguir intentándolo."

Thomas Edison una vez establecido, "No he fracasado. Acabo de encontrar 10.000 maneras que no funcionan." Miller cree que usted debe sentirse bien acerca de tomar riesgos y atreverse a innovar, incluso si conduce a un cierto grado de fracaso. No todo el mundo tiene éxito, pero si se mantiene en él y aprender, es muy probable que alcanzar el éxito.