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31 ene 2016

10 REPRESENTANTE LIBROS CADA PRIMERA VEZ DEBÍA LEER

Categoria: DIRIGIR
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Al entrar en una función de administración por primera vez puede ser aterrador.

No ayuda que hay un montón de consejos contradictorios gestión por ahí, y tamizar a través de él podría tomar años.

Es por eso que se recomienda iniciar con estos 10 libros, que ofrecen conocimientos prácticos en líder de un equipo.

Nosotros no simplemente quedamos con los negocios tradicionales lee - lugar incluimos novelas, la investigación psicológica, y las reflexiones de un emperador romano.

Cada uno de estos libros le ayudarán a prepararse para hacer frente a los innumerables retos de la gestión de personas.

1. Conducir , De Daniel H. Pink

Ahora que usted está a cargo de un equipo de personas, ¿cómo va a inspirar a rendir al máximo? YO n esta más vendidos busines s libro, Rosa explica que, contrariamente a la creencia popular, los incentivos extrínsecos como el dinero no son la mejor manera de motivar a un alto rendimiento . En cambio, los empleadores deberían concentrarse en cultivar en sus trabajadores un sentido de autonomía, maestría y propósito con el fin de ayudarles a tener éxito.

Utilizando anécdotas de la vida real y la investigación, Rosa camina lectores a través de cada uno de estos tres conceptos y por qué son absolutamente crucial en el mundo de los negocios.

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2. La única cosa que usted necesita saber , Por Marcus Buckingham

Según Buckingham, los grandes gerentes son capaces de identificar fortalezas individuales de sus empleados y sacar provecho de ellos . Este enfoque, según él, es mucho más efectivo que tratar de mejorar los puntos débiles de las personas.

Entre los consejos que ofrece para motivar alto rendimiento: expectativas conjunto claro, ofrecer alabanza y reconocimiento, y mostrar a la gente se preocupa por ellos.

Es una lectura convincente que hará que la transición de la gestión de sí mismo para la gestión de otros que mucho más fácil.

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3. Pensando, rápido y lento , De Daniel Kahneman

Este 2011 bestseller es uno de los favoritos de Jack Zenger , Co-fundador y CEO de la consultora de liderazgo Zenger / Folkman.

Kahneman, psicólogo que ganó el Premio Nobel de Economía, se rompe todo el pensamiento humano en dos sistemas: el "Sistema 1" rápida e intuitiva y el "Sistema 2." lenta y deliberada El uso de este marco, se establece una serie de sesgos cognitivos que afectan a nuestro comportamiento cotidiano, desde el efecto de halo a la falacia de planificación.

A medida que la transición a la gestión de personas, este libro le ayudará a anticipar los obstáculos psicológicos usted y su equipo se encontrará, y le dará estrategias científicas para superarlos.

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4. Actuar como un líder, pensar como un Líder , by Herminia Ibarra

"Actuar como un líder" está lleno de consejos no convencional, tanto para los administradores actuales y aspirantes.

Por ejemplo, Ibarra, profesor de la escuela de negocios INSEAD, sugiere líderes actúan primero y en ese caso pensar, para que aprendan de la experimentación y la experiencia directa. Incluso hay un capítulo entero dedicado a los peligros de siendo demasiado auténtico en el trabajo .

En general, el libro es un recordatorio de que, con el fin de llevar a tu equipo a la grandeza, tendrás que dar un paso fuera de su zona de confort.

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5. Cómo ganar amigos e influir sobre las personas , Por Dale Carnegie

Ochenta años después de su publicación inicial, este libro sigue siendo un éxito de ventas. El legendario inversionista Warren Buffett tiene aún lo nombró uno de sus libros favoritos , Señalando que le ayudó a conseguir a través de tiempos difíciles en la escuela secundaria.

El consejo de Carnegie se centra en maximizar sus interacciones con otras personas --something que será crucial para su éxito como líder (y en la vida en general). Por ejemplo: Animar a la gente a hablar de sí mismos, en lugar de dominar la conversación. Hacer hincapié en las cosas que ambos estén de acuerdo.

En general, el libro le ayudará a construir la confianza en sí mismo necesaria para liderar, motivar e inspirar a su equipo.

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6. Mentalidad , Carol Dweck por

Dweck, un psicólogo de Stanford, hizo olas entre los padres y los educadores cuando se publicó por primera vez Mentalidad en 2006.

Más recientemente, se ha demostrado que sus ideas aplicar igual de bien con el mundo empresarial Y Joe Folkman, presidente de Zenger / Folkman dice que es una de sus lecturas favoritas.

En el libro, Dweck sugiere que tener una mentalidad de "crecimiento" - la creencia de que puede desarrollar habilidades y talentos a través del trabajo duro - conduce a un mayor éxito de tener una mentalidad "fijo" - la creencia de sus competencias son lo que son.

La lección para los gerentes es que alentar a sus empleados a aprender y crecer, y haciendo hincapié en el potencial que ve en ellos, dará sus frutos grandes.

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7. Meditaciones , Por Marco Aurelio y Gregory Hays

La traducción al Inglés de Meditaciones es una colección de escritos personales - no destinado a ser publicado - por Marco Aurelio, el emperador romano que gobernó 161-180 dC.

En el Libro 11, Aurelio se centra en las cualidades y comportamientos que hacen un gran líder , Como recordar su falibilidad y mantener el control sobre sus emociones.

Consejos Aurelio 'sigue siendo relevante y valioso, incluso si usted está manejando un par de personas y no lleva un imperio.

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8. Las cosas se desmoronan , Por Chinua Achebe

Esta novela clásica, por la propagación del colonialismo británico en una aldea nigeriana de ficción, plantea algunas preguntas importantes sobre lo que hace un líder exitoso. Por ejemplo: ¿Qué hacer cuando su conflicto ambiciones con los intereses del grupo?

De hecho, un profesor de la Stanford Graduate School of Business menudo incluye este libro, entre otras obras de ficción , En su plan de estudios.

Para los nuevos gerentes que están agotados por la andanada de consejos que han estado recibiendo, este libro hace su punto un poco más sutil que algunos de los otros tomos de liderazgo que hay.

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9. Ahora, descubra sus fortalezas , Marcus Buckingham y Donald O. Clifton

De Facebook jefe de recursos humanos Lori Goler dice que se encontró con este libro a principios de su carrera, y que influyó en su filosofía de gestión de personal.

La idea principal es que las empresas pueden lograr un mejor rendimiento, ayudando a sus empleados establecer claramente sus talentos únicos. El libro se centra en las "Fortalezas Clifton Finder", una evaluación en línea que le ayudará a hacer precisamente eso. (La evaluación se basa en un estudio de Gallup de 2 millones de personas en una variedad de industrias.)

Armado con una mayor comprensión de sus habilidades individuales, se puede trabajar en convertirse en un mejor líder, un mejor desarrollador de la gente, y colaborador fuerte a su organización general.

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10. Bueno a excelente , Por Jim Collins

Escribiendo en La Harvard Business Review , John Coleman dice que este éxito de ventas es de lectura obligatoria para los líderes jóvenes.

El libro se basa en un proyecto de investigación de cinco años que involucró la identificación de las empresas que saltaban de bueno a grandes resultados y compararlos con las compañías promedio de averiguar la diferencia entre ellos. Collins destila estos resultados en el asesoramiento sólido sobre lo que él llama "Liderazgo Nivel 5" y la estrategia de gestión.

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Esta cuento apareció por primera vez en Business Insider .


FUENTE: http://www.inc.com/business-insider/books-new-managers-should-read.html

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