Este es un puesto de invitado por Aplico Director de escuela Greg Batalla .

1. Facebook Famosa

Facebook de aplicación estrategia constelación ha recibido mucha atención en los últimos años, ya que la empresa ha experimentado con una serie de aplicaciones independientes fuera de la principal aplicación de Facebook. Sin embargo, hasta el momento, el Mensajero sólo queda el verdadero éxito de la estrategia.

Una predicción común es que Facebook lanzará una aplicación de vídeo independiente, como 2015 lo vio empezar a competir con YouTube como plataforma de contenido basado en video. Pero no creemos que esto va a suceder en 2016. En cambio, podemos predecir que Facebook ampliará el despliegue de su app-vivo de streaming independiente, Facebook Vivo . Vivo ya está disponible para las figuras públicas y celebridades, pero 2016 verán Facebook abre en vivo a las masas, lo que le permite competir con Meerkat, Periscopio, YouNow, Twitch y YouTube en Streaming.

La popularidad de estos existente plataformas han demostrado que futbol tiene valor. Ahora Facebook será aprovechar su red masiva para tratar de hacer que la fuente para el mejor contenido de futbol. Red celebridad existente de Facebook será un gran recurso en el lanzamiento, pero para que Live para tener éxito, tendrá que crear las celebridades que son nativas de la plataforma.

Hasta el momento, Facebook no ha hecho un buen trabajo que permite a sus mayores productores de contenido para convertirse en estrellas a través de Facebook. Actualmente, no hay tal cosa como un "Facebook famosos." La mayoría de las celebridades de Internet nacen en otras plataformas, como YouTube, Parra, Instagram o SNAPCHAT. Streaming puede ser ticket de entrada de Facebook a este club. Con el despliegue general de Facebook Live, veremos nuestra primera cosecha de estrellas que están "Facebook famoso."

2. Twitter, el niño perdido

Twitter es una niño Perdido en un bosque sin brújula. La raíz del problema es que nadie quiere innovar en la cima de Twitter más porque ha golpeado a su comunidad de desarrolladores para el año. Hay una gran cantidad de ideas y la innovación por ahí, pero nada de eso viene el camino de Twitter.

Entonces, ¿qué debería hacer Twitter? Es nuestra predicción de que en 2016 Twitter creará una experiencia separada fuera de su cuenta de Twitter. La red tiene una fuerte experiencia para los usuarios altamente comprometidos, pero todavía no tiene una fuerte propuesta de valor para los usuarios ocasionales. La compañía ha apostado fuertemente por Momentos , Incluyendo la ejecución de su primera campaña de anuncios de televisión para promover la función, pero esto no es suficiente para mantener la atención de los usuarios ocasionales.

El gran problema es que la experiencia del descubrimiento de Twitter es terrible. Momentos ayuda a la superficie algunos contenidos que giran en torno a los acontecimientos más grandes, pero encontrar el contenido relevante, interesante en Twitter es todavía demasiado difícil. Al igual que Facebook tiene ante sí, Twitter necesita encontrar su suministro de noticias -. Una forma de la superficie de inmediato personalizado, contenido relevante cada vez que se conecte la alimentación-cronológico inverso de Twitter es demasiado irregular y no se escala por la calidad. En 2016, vamos a ver cada vez más bajo presión Twitter sacrificar su vaca sagrada y experimentar más con la ruptura de la alimentación. Por incentivar el tipo de innovación externalizado, pueden recuperar la confianza de la comunidad de desarrolladores de nuevo y descubrir la experiencia adecuada. En el momento en el próximo año alrededor de los rollos, Twitter será muy diferente de lo que hace hoy en día para el usuario medio.

3. Google puede conducir mejorada Aplicación Discovery

Descubrimiento App es todavía en su infancia. Apple y respectivas tiendas de aplicaciones de Google funcionaba muy bien cuando empezaron, pero como cada plataforma ha crecido hasta incluir a millones de aplicaciones, búsqueda básica, categoría clasificaciones y selección editorial escasa simplemente no se corte nunca más.

Como resultado, mientras que cada vez es más fácil hacer una aplicación, los usuarios que adquieren cada vez es más y más difícil. Su pantalla de inicio sólo puede caber tantas aplicaciones.

En última instancia, el uso de la aplicación debe ser snackable. Las películas tienen remolques. Las canciones son fáciles de obtener una vista previa. Pero hasta ahora las aplicaciones no tienen equivalente. Una descarga 50mb probar una nueva aplicación no es snackable. Introduzca streaming de aplicación, que recogerá de vapor en 2016.

Google lanzó aplicación de streaming en una escala limitada en 2015, y continuará el despliegue de esta función en el próximo año. ¿Puede Google utilizará su primera ventaja de ser el de poner nueva presión sobre Apple?

Otros jugadores emergerán también. Incluso podemos ver a un "YouTube para aplicaciones" a finales del año que hará hallazgo apps mucho más como lo descubrimos e interactuamos con otros contenidos, a través del consumo instantáneo, curación pública y la comunidad.

4. El unipersonales Unicornio

Tecnología de la construcción es cada vez más como construir con Legos. En Applico, siempre estamos evaluando la última tecnología modular, lo que permite a los desarrolladores de pie una característica como el chat o el seguimiento de la fuerza de trabajo a la carta con unas pocas líneas de comandos simples. El número de herramientas, servicios y plataformas se puede utilizar para poner en marcha un negocio global viable es increíble. Y la mayoría de estos servicios son ahora Nube de fácil acceso a través API.

Al combinar estos servicios escalables modulares con el potencial de crecimiento de las plataformas y redes, creemos que 2016 nos traerá algo que nunca hemos visto antes: la de una persona de inicio unicornio con un dólar millones más valoración.

Bueno, tal vez no una persona , Pero sin duda menos de cinco. Esta puesta en marcha será, sin duda pre-ingreso, como la construcción de una organización BizDev / ventas lleva tiempo y la gente. Ese puñado de fundadores se cuelgan la promesa de su visión, el crecimiento y el potencial de ingresos de los capitalistas de riesgo. Las ideas están ahí fuera. ¿Quien será?

5. On-Demand, pero De Negocio

Como 2015 llega a su fin, ya hemos tenido algunos grandes bajas en la economía bajo demanda. El último en bajar es Sidecar, un competidor a los posibles Uber, que anunció el 29 de diciembre que está cerrando su negocio al final del año. Con Uber consolidar su liderazgo y Lyft cerrando la marcha, hay poco espacio para un tercer jugador en la industria en un lugar determinado. Nadie quiere ser el "Teléfono de la ventana" en Uber y de Lyft lucha por la cuota de mercado. Sin una posición de monopolio en una industria, es difícil para una plataforma para ser rentable.

En 2016, veremos aún más en la demanda las empresas caen como la consolidación continúa. Candidatos de la industria Top aquí son servicios para el hogar (donde ya vimos Homejoy patear el balde en 2015), la entrega y el transporte, y la asistencia sanitaria.

Estas industrias probable que vea una o dos plataformas dominantes emerger (si todavía no lo tienen), y los perdedores conseguirán adquirida, vaya a la quiebra como la financiación comienza a secarse y los usuarios churn, o el peor de los escenarios, se estancan en mantenimiento de vida indefinidamente.

CEO Applico Alex Moazed y jefe de plataforma Nick Johnson son co-autores del libro Los monopolios modernos (Macmillan, Primavera '16).