Para un observador casual de la NBA, Golden State Warriors 'Steph Curry parece como una sensación de baloncesto durante la noche. Él ha batido varios registros, entre ellos sobre todo esta temporada, donde Curry ha demostrado que la línea de tres puntos es sólo para principiantes. Para un tramo, que tenía una mayor eficiencia disparar 28-50 pies de distancia de la canasta lo que cabría hacer 100% de uno de dos triples. Y con su actuación, Curry ha atraído fieles seguidores de todo el mundo, incluidas las quedarse hasta bien pasada la hora de dormir sus para echar un vistazo a la grandeza.

Los empresarios y capitalistas de riesgo de Silicon Valley escuchan sobre supuestos "éxitos durante la noche" todo el tiempo. Sabemos que apodo es falso, y que la culminación del éxito se debe a comportamientos repetidos que a menudo se pasan por alto, hasta que de repente no lo son.

Recientemente, Sally Jenkins, de The Washington Post escribió un gran artículo sobre cómo Steph Curry ha hecho lo imposible parece sin esfuerzo . Las respuestas son interesantes, y ofrece fundadores de startups una gran lección sobre el arquetipo que se necesita para tener éxito cuando se está innovando y compitiendo con los mejores.

1. Consiga sus manos sucias y trabajar duro por una causa

En su búsqueda de ser el mejor, Jenkins escribe que Curry toma 2.000 fotos cada semana. Eso se traduce en 23,8 disparos para cada hora del día de todos los días. Curry observa: "Mis manos son en realidad más bien encrespadas ... Tengo un montón de callos de los disparos."

A menudo escucho que los fundadores están empezando una empresa porque están hartos de su jefe, quieren ver lo que a partir de una empresa es como, quiero ser un director general, quiero una oportunidad de hacer una gran recompensa, o por otras razones mediocres. Más a menudo entonces no, estos son los fundadores que rápidamente se dan por vencidos y volver a casa.

Inicio de una empresa toma una increíble cantidad de trabajo duro, y una pasión ardiente para hacer su versión de la realidad, la realidad. Si usted no tiene una causa, no poner en el esfuerzo, y no están dispuestos a dejar callosa, probablemente no estás listo para el reto.

2. Hacer más con menos y gire el rechazo en la iteración

La mayoría de las nuevas empresas empiezan rudimentario, y los mejores fundadores suelen mantener esa mentalidad mucho después de que comienzan a experimentar lo que la mayoría considere éxito.

A los 6 '3 ", el curry es la abreviatura de un jugador de baloncesto, e incluso corto para un armador. Al comentar sobre su físico, Curry admite: "No soy un hombre por encima de la llanta, por lo que tiene que tener la creatividad."

Jenkins informa que salen de la escuela secundaria, el curry era un cobertizo 140 lbs, y que a pesar de que fue transmitida por múltiples equipos y ligas, "Los desaires criados determinación, y también crían otra cosa: la experimentación radical".

Su puesta en marcha, probablemente no tiene una gran cantidad de recursos para los estándares tradicionales. Recuerdo haber trabajado fuera de los pasillos de hoteles y tiendas de café para la conexión Wi-Fi, y pidiendo información privilegiada de Silicon Valley para el espacio de oficina libre cuando Boris Plata y yo comenzamos a nuestra entidad de capital riesgo en línea, proveedor de fondos del club . Podía recitar de un tirón una lista de expertos de la industria que nos dijo nuestra visión era imposible cuando era sólo una idea (algunos de los cuales han retractado o han disculpado por su naysaying).

De hecho, estamos sólo ahora se mueve a nuestro primer edificio de oficinas después de pasar el último par de años en un / en vivo loft dividido en zonas de trabajo. El dormitorio principal sirvió como sala de conferencias, que tuve a la cubierta con espejos para hacer que parezca más grande. Sin embargo, en ese tiempo hemos conseguido convertirse en accionistas de líderes de la industria de alta tecnología como Slack y de efecto invernadero, para invertir en nuevas empresas de rápido aumento como Instacart y Shippo, y asociarse con fundadores intrépidos que están cambiando el mundo. Tenemos un largo camino por recorrer-Lo comparo a estar en la milla 10 de un maratón que nunca termina, y saber que al igual que nuestros propios inicios, nuestra búsqueda sigue siendo el nuestro con opción a compra o tambalearse.

Jenkin informa, "La interacción entre los neuro-receptores de Curry y habilidades motoras, la capacidad de leer y reaccionar, podría ser el único sistema de mensajería más rápido en el avión."

Como fundador inicio, tiene velocidad y agilidad como una ventaja competitiva. Experimento, estar dispuesto a hacer lo que otros no pueden arriesgarse, ir a donde otros no han ido, y trabajar más inteligente la próxima vez que inevitablemente cometen errores.

Sigue intentándolo hasta que encuentre lo que funciona mejor, y se le clava de tres puntos en una forma que nadie habría previamente anticipados.

3. Manténgase humilde, centrado y equilibrado

Jenkins revela que, como resultado de sus primeros rechazos, por Curry, "la humildad es su estado natural."

Es fácil, sobre todo con los vientos a favor de un éxito temprano, para ponerse al día en la arrogancia de nuevas empresas y de capital riesgo. Esto es especialmente cierto en el mundo de las nuevas empresas de tecnología, con nuestros medios de comunicación de alta tecnología, conferencias, la Twitterati, y otras peculiaridades que glorifican a veces ciertos aspectos de la cultura startup de tecnología.

Recién salido de esa ronda semilla de un exceso de solicitudes? Landed que el artículo característica sorprendente? La entrega de ese discurso? Y sí, se mueve en esa nueva oficina brillante? Que es probable que tenga nada que ver con el éxito de su puesta en marcha. No permitan que se quede a la cabeza.

Para Curry, distracciones periféricas incluyen la filmación de anuncios de patrocinadores, asistiendo a entregas de premios, la participación en eventos de medios de comunicación, y otras consecuencias de ser el MVP de la NBA. No es sorprendente, Jenkins informa que Curry ha reducido drásticamente de nuevo sus compromisos de este año.

Hablando sobre el equilibrio entre la vida laboral, Curry dice que vive por el mantra de si te gusta lo que haces, nunca trabajar un día en su vida, y que es su amor por el juego de baloncesto, y para su esposa Aisha, que proporcionan él, con lo que se necesita para moverse a través de su vida con energía y pasión.

Cuando se ejecuta un inicio, es importante cuidar de su bienestar emocional y el bienestar físico, así, que a menudo comienza con amar lo que estás persiguiendo y lanzando todo corazón en su trabajo. Sin embargo, más allá de esto, hay actividades que son igualmente importantes. Comer bien, hacer ejercicio, manteniendo estrecha con la familia y amigos, leer, aprender, viajar y tomar descansos son parte de un camino empresarial equilibrada.

La construcción de un arranque desde cero es un trabajo duro. La mayoría de los fundadores principales parecen coincidir en que mantener un negocio en funcionamiento y en crecimiento no hace más fácil tampoco, ya que los problemas que acabamos de cambio de escala una vez que estás más allá de sus primeros días. El reloj está siempre en cuenta regresiva, siempre hay competidores en la pista que desea exactamente lo que quiere, y no es el último precio a pagar si estás fuera de su juego.

Sin embargo, tomar una página del libro de Steph Curry, y las estadísticas pueden sesgar a su favor.